培訓(xùn)安排：2024年8月30-31日東莞
課程費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對(duì)象：銷售團(tuán)隊(duì)人員
課程特點(diǎn)：
是基于實(shí)際的大客戶銷售過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
是根據(jù)超過五年時(shí)間對(duì)國內(nèi)銷售業(yè)績(jī)突出的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的研究而編寫的。
近兩年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過，驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
本課程成為企業(yè)銷售人員必須掌握的課程。
課程目標(biāo)：
使學(xué)員從客戶營銷的角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷知識(shí)，掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行有價(jià)值客戶的信息收集、整理、銷售以及價(jià)值客戶管理。
整合銷售部門、服務(wù)部門及其他相關(guān)管理部門資源，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效和高客戶滿意度奠定基礎(chǔ)
可以確切掌握關(guān)鍵客戶的需要與機(jī)會(huì)，奠定公司客戶基盤；
拓展互利的客戶關(guān)系，并有效發(fā)展客戶長(zhǎng)期滿意的策略；
建立客戶需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制，并主動(dòng)積極地滿足客戶需要與期待；
形成公司內(nèi)部客戶的服務(wù)架構(gòu)成為執(zhí)行為主導(dǎo)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
本課程核心結(jié)構(gòu)：
·以高績(jī)效的創(chuàng)建模式和來源以及如何提升組織成員的績(jī)效成果講解高績(jī)效的成功技巧
·掌握客戶的需求關(guān)鍵要素
·分解客戶的決策模式和決策程序
·專業(yè)的銷售溝通技巧
·如何高效率的成交
·可掌控的客戶關(guān)系及績(jī)效管理
本課程學(xué)員將掌握以下內(nèi)容：
·如何形成專業(yè)的銷售分析和思考習(xí)慣
·對(duì)不同大客戶的銷售技巧
·如何掌握銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
·專業(yè)的銷售溝通流程
·銷售展示和說服技巧
·建立客戶關(guān)系鏈的認(rèn)同和支持
·銷售職業(yè)化素養(yǎng)
本課程的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化：
職業(yè)化的銷售，從而改善個(gè)體業(yè)績(jī)。
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，銷售人員會(huì)得到從行為、技巧、個(gè)性、心態(tài)上的自我變革和修煉；
掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，贏得信任和支持，重而贏得主動(dòng)和和客戶關(guān)系
本課程的課程提綱：
第一單元：消費(fèi)者行為特點(diǎn)與案例講解
消費(fèi)者調(diào)研與企業(yè)持續(xù)發(fā)展
用新營銷思維來解決問題
營銷的本質(zhì)—改變態(tài)度—改變行為
案例:請(qǐng)用魚骨圖列出您個(gè)人買服裝\家用電器\以及公司采購設(shè)備的流程和相關(guān)因數(shù)?
影響消費(fèi)者行為的主要因素
生活方式分析
消費(fèi)者市場(chǎng)及購買行為分析
消費(fèi)者行為模型
消費(fèi)者購買行為模式實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)營銷刺激與消費(fèi)者反應(yīng)模式，即“刺激――反應(yīng)”模式
消費(fèi)者購買行為模式分析與決策?
案例分析與講解——中國空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)行為研究與分析調(diào)查
質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)主導(dǎo)消費(fèi)者的購買行為
失實(shí)宣傳影響消費(fèi)者信息獲取渠道選擇
品牌滿意度日立居首，品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力海爾奪冠
綜合競(jìng)爭(zhēng)力
消費(fèi)者行為模式
消費(fèi)者的理性消費(fèi)決策習(xí)慣
消費(fèi)者的感性消費(fèi)決策習(xí)慣
牛奶消費(fèi)行為學(xué)的概念分析
第二單元：消費(fèi)者行為分析與個(gè)體決策
消費(fèi)者透視-1
消費(fèi)者行為學(xué)
人與環(huán)境
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
行為的動(dòng)力
擁有物與延伸的自我
心理行為分析工具圖-1
消費(fèi)行為總圖
消費(fèi)者如何選擇洗發(fā)水的?
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
奶制品消費(fèi)行為和態(tài)度研究
奶制品購買，誰說了算？
奶制品的角色
消費(fèi)者如何看待奶制品的好處
不同奶制品類別常用者選擇奶制品時(shí)的考慮因素
消費(fèi)者選擇奶制品時(shí)的考慮因素
消費(fèi)者如何將奶制品分類？
消費(fèi)者如何將奶制品分類？（續(xù)）
消費(fèi)者的品牌使用特征
經(jīng)常使用某個(gè)品牌的原因
消費(fèi)者對(duì)常用品牌的滿意因素
成為消費(fèi)者常用品牌的條件
品牌吸引消費(fèi)者嘗試的原因
消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌的原因
幫助形成檔次感的因素
發(fā)現(xiàn)和啟示
不同的需求產(chǎn)生了不同的市場(chǎng)
具有不同特征的四個(gè)群體
從差異化市場(chǎng)的消費(fèi)者認(rèn)知看機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
不同市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
消費(fèi)者對(duì)奶制品種類延伸的看法
產(chǎn)品有吸引力的原因
產(chǎn)品吸引力一般的原因
奶制品種類延伸后對(duì)黑妹品牌的印象
小結(jié)
如何賣奶制品:消費(fèi)者行為分析
如何分析消費(fèi)者行為在消費(fèi)者眼里，奶制品可以分為七個(gè)品種
消費(fèi)者和喜之郎的奶制品分類標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比
參考消費(fèi)者的奶制品分類標(biāo)準(zhǔn)，我們將發(fā)現(xiàn)嶄新的市場(chǎng)
產(chǎn)品線規(guī)劃及各產(chǎn)品發(fā)展方向
消費(fèi)者行為影響策略
消費(fèi)者行為分析與決策
消費(fèi)者行為管理與品牌要素
消費(fèi)者購買行為模型
動(dòng)機(jī)模型
相關(guān)概念
動(dòng)機(jī)的沖突類型
消費(fèi)者透視
人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與選擇
消費(fèi)者認(rèn)知方式
知識(shí)聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)
消費(fèi)者購買決策過程
購買行為類型
消費(fèi)者購買行為
消費(fèi)者信息集合
個(gè)人因素的決定作用
氣質(zhì)的分類
氣質(zhì)類型特征
購買動(dòng)機(jī)的類型
知覺的選擇性
第三單元：消費(fèi)者行為分析與家庭決策
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
家庭購買研究
家庭決策基本類型
本章要點(diǎn)
文化與習(xí)俗
文化差異
消費(fèi)習(xí)俗
傳統(tǒng)節(jié)日
宗教因素的影響：宗教對(duì)消費(fèi)者心理的影響表現(xiàn)
家庭影響消費(fèi)心理
家庭生命周期
家庭收入
家庭消費(fèi)計(jì)劃
家庭消費(fèi)角色分工
購買決策過程
第四單元：消費(fèi)者行為分析與社會(huì)性決策
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
與消費(fèi)者行為相關(guān)的社會(huì)文化價(jià)值觀
消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的研究
消費(fèi)心理和行為的研究
對(duì)人際關(guān)系與消費(fèi)心理與行為的研究
需求層次與消費(fèi)行為的關(guān)系
動(dòng)機(jī)理論-2
社會(huì)型人類的消費(fèi)者心理
文化與消費(fèi)行為的關(guān)系
影響消費(fèi)者購買行為的主要因素
中國人的14項(xiàng)人格特質(zhì)
《中國經(jīng)營報(bào)》——《誰是天生購物狂》
北京：“粗線條”的穩(wěn)健
廣州：贈(zèng)品是選擇籌碼
上海：高性價(jià)比生活
第五單元：消費(fèi)者行為分析與組織性決策
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
組織市場(chǎng)和購買行為分析
生產(chǎn)者市場(chǎng)和購買行為分析
生產(chǎn)者購買決策的參與者
生產(chǎn)者購買作購買決策時(shí)受一系列因素的影響
第六單元：消費(fèi)者行為分析與企業(yè)營銷策劃
人是社會(huì)關(guān)系的動(dòng)物
動(dòng)機(jī)與知識(shí)體系
運(yùn)用消費(fèi)者洞察而產(chǎn)生的誘因
挖掘的方法
消費(fèi)者行為理論與市場(chǎng)營銷
消費(fèi)者產(chǎn)品知識(shí)的方法---目的鏈模型
工具性的價(jià)值和終極價(jià)值
方法----目的鏈的例子
產(chǎn)品分析與策略選擇
行為狀態(tài)與市場(chǎng)細(xì)分
動(dòng)機(jī)與產(chǎn)品概念
需求貫穿產(chǎn)品發(fā)展的始終
需求的層級(jí)性
需求層級(jí)性的示例
宣傳（廣告）與行為學(xué)
宣傳與態(tài)度理論
態(tài)度改變的過程
有關(guān)一個(gè)對(duì)象的顯著信念與對(duì)此對(duì)象的態(tài)度之間的關(guān)系-1
記憶的特點(diǎn)
記憶建立的有效方法
學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
知覺理論
對(duì)顏色的自動(dòng)感知反應(yīng)
區(qū)域營銷與文化
文化的非語言因素
文化營銷
第七單元：消費(fèi)行為分析與客戶溝通界面
消費(fèi)行為學(xué)與零售終端的銷量提升
消費(fèi)行為學(xué)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升
消費(fèi)行為學(xué)與短期促銷業(yè)績(jī)提升
總結(jié)
培訓(xùn)方式：
·培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
·為了確保學(xué)習(xí)的有效性，我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求
培訓(xùn)講師：任朝彥老師
·中國電子科大碩士；
·3年度“外企十佳經(jīng)理人”
·國家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師
·管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷
·中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家
·工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者
·清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場(chǎng)營銷講師
·萬國(美國獨(dú)資）實(shí)業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)）
·樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)顧問（工業(yè)品企業(yè)）
著名管理與營銷專家，國家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)講師，國家注冊(cè)律師；工業(yè)大額銷售與消費(fèi)品大市場(chǎng)營銷專家，大型工程項(xiàng)目商務(wù)談判輔導(dǎo)顧問，電子商務(wù)O2O整合系統(tǒng)工程項(xiàng)目專家，清華大學(xué)總裁班、北大總裁班專題專家教授，曾先后就職于500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)大型國企、管理咨詢集團(tuán)、民營集團(tuán)企業(yè)。
歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場(chǎng)研究中心中國區(qū)高級(jí)經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。曾以項(xiàng)目方式負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)MTP、TTT、項(xiàng)目管理（PMT）等管理技能提升主講和考核督導(dǎo)教練、企業(yè)人才梯隊(duì)構(gòu)建專家。營銷生涯跑過中國34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市，職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商 2446 家。
曾服務(wù)客戶：
手機(jī)企業(yè)：諾基亞、西門子、摩托羅拉、金立、步步高
家電企業(yè)：康佳、西門子、三星、LG、小天鵝、東芝、長(zhǎng)虹、春蘭、美的
辦公設(shè)備：都都文具、北京揚(yáng)帆、深圳易彩
家裝家具：歐派集團(tuán)、居眾集團(tuán)、滿堂紅集團(tuán)、成都雙虎集團(tuán)、廣州安裝工程公司
金融保險(xiǎn)：中國銀行、工商銀行、深發(fā)展、招商銀行、聯(lián)合證券、招商證券、恒大人壽、東方融資網(wǎng)
地產(chǎn)企業(yè)：和黃地產(chǎn)、佳兆地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)、上海幸福9號(hào)
家紡企業(yè)：夢(mèng)潔、羅蘭
連鎖商業(yè)：沃爾瑪、7-11、宜家、金海馬、紅星美凱龍、紅海人力集團(tuán)
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