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新媒體內(nèi)容營銷與直播帶貨實戰(zhàn)培訓

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2023年3月25-26日 廣州
培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān);負責企業(yè)營銷運營的管理者及相關(guān)市場部總監(jiān)
培訓費用:3800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
培訓講師:李中生老師
    ·互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)導師
    ·全域營銷操作系統(tǒng)(CAP-SYSTEM)創(chuàng)始人
    ·主播行為化技能提升-權(quán)威教練
    ·紅點MCN機構(gòu)首席直播運營官
    ·曾任HP(皮草)中國區(qū)品牌總監(jiān)
    ·曾任Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓總監(jiān)
    ·中國郵政、長沙銀行、阿迪達斯、安踏、黑馬城市學院、新華聯(lián)集團等多家企業(yè)特聘講師

課程背景:
短視頻,作為2021年持續(xù)爆火的平臺類型,不僅讓普通受眾在其中找到了樂趣與歸屬,也讓無數(shù)商家與KOL在其中獲得了機遇和發(fā)展。龐大的用戶基礎和核心的上癮算法,讓這些平臺成為了“注意力”的聚集地。
注意力在哪里,生意就在哪里。企業(yè)在這些平臺通過短視頻和直播,向受眾傳達品牌價值/產(chǎn)品屬性,為有需求的人提供高效匹配,也讓需求尚未被激發(fā)的潛在客群獲得“品牌教育”。但是,隨著入局者的增多和流量競爭的加劇,“短視頻內(nèi)容種草”和“直播營銷”的難度越來越高。這不僅需要企業(yè)在營銷思維上做出調(diào)整,更需要營銷從業(yè)者從操作技能上做出升級。
課程收益:
1、掌握主流平臺的內(nèi)容邏輯和核心算法
2、掌握利用新媒體開展企業(yè)營銷的手法
3、掌握爆款短視頻創(chuàng)作流程和內(nèi)容類型
4、掌握直播營銷的工作地圖和話術(shù)模型
5、掌握粉絲轉(zhuǎn)化的基本路徑和操作技術(shù)

課程大綱:
一、新媒體全景地圖與平臺邏輯-賬號如何運營?
1、新時期用戶洞察
    精神屬性與附加價值(案例:ROSEONLY)
    關(guān)系世界與愛屋及烏(案例:薇婭是賣什么的)
    個性追求與圈層歸屬(案例:10秒視頻的200萬贊)
2、新品牌營銷路徑
    內(nèi)容種草啟發(fā)用戶需求(案例:刷抖音與逛淘寶)
    賬號塑造獲取 I P信任(案例:財經(jīng)林妹妹)
    粉絲經(jīng)營打造強力牽引(案例:產(chǎn)房看直播)
    精準轉(zhuǎn)化促進生意提升(案例:朱成英)
    新媒體營銷的三駕馬車(案例:傳統(tǒng)媒體與新媒體)
3、新媒體平臺邏輯
    抖音-內(nèi)容為王與算法第一(案例:興趣電商)
    快手-風格塑造與老鐵忠誠(案例:辛巴起落)
    淘寶-電商平臺與搜索引擎(案例:電動眼霜)
    微信-社交名片與多維裂變(案例:汽車銷售)

二、營銷內(nèi)容創(chuàng)意與短視頻創(chuàng)作-短視頻如何創(chuàng)作?
1、營銷內(nèi)容創(chuàng)意核心邏輯-實操模型
    希望達成什么營銷目標(案例:特侖蘇)
    需要改變受眾什么行為(案例:同情還是力挺)
    需要改變受眾什么認知(案例:紅軍的宣傳)
    使用什么內(nèi)容改變認知(案例:七個層次)
    做出什么表達支撐內(nèi)容(案例:覆巢之下焉有完卵)
2、種草文案創(chuàng)作技巧訓練-實操模型
    小紅書內(nèi)容的四種類型(案例:評測與清單)
    小紅書文案創(chuàng)作的7步結(jié)構(gòu)(案例:問題前置與利他說明)
    小紅書爆款文案三大特征(案例:絕絕子與閉眼入)
3、爆款短視頻創(chuàng)作四維要素-實操模型
    與受眾共情獲得巨量點贊(案例:新疆棉)
    對受眾有用持續(xù)吸取粉絲(案例:虎哥說車)
    讓內(nèi)容有趣提升完播指標(案例:五菱神車)
    做槽點設定帶來更多互動(案例:南北之爭)
4、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與拍攝剪輯
    短視頻批量創(chuàng)作的五個捷徑
    短視頻劇本編撰和腳本分解
    短視頻分鏡拍攝和錄制技巧
    短視頻剪輯技巧與美化操作
    短視頻配樂配音與短片輸出
    短視頻發(fā)布操作與清晰呈現(xiàn)

三、直播運營操作技術(shù)-技術(shù)訓練-直播如何升級?
1、直播設計與營銷規(guī)劃
    直播實施規(guī)劃(案例:為什么播,怎么播)
    直播團隊配套(案例:標準配套與簡配體校)
    直播硬件支撐(案例:直播畫面對比)
2、直播關(guān)鍵運營節(jié)點
    直播營銷活動(案例:領(lǐng)券與秒殺)
    直播數(shù)據(jù)分析(案例:四個數(shù)據(jù)指標的意義)
3、直播分析與復盤
    直播售后保障(案例:客服的價值)
    直播復盤模型(案例:思維復盤)
    直播平臺規(guī)則(案例:不能碰觸的紅線)
4、主播呈現(xiàn)技能訓練
    主播呈現(xiàn)三原則(案例:朱廣權(quán)直播鑒賞)
    訓練:主播表達實操訓練
    粉絲觸發(fā)的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:老鐵與寶寶)
    吸粉裂變的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:榜一大哥與連麥互推)
    旺場帶動的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:看鳥的故事)
    終場期待的結(jié)構(gòu)性話術(shù)和技巧(案例:兩段直播結(jié)束的視頻分析)
    工具:《結(jié)構(gòu)性話術(shù)對照表》

【報名咨詢】

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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四月課程
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六月課程
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八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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