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DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2025年4月25-26日廣州、5月26-27日上海
課程費用:4580元/人(含午餐,資料,茶歇等)
適用對象:營銷部、市場部管理人員,一線銷售人員
授課方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、實操訓練;

課程背景:
當傳統銷售人員還在用過往經驗開發業務時,DeepSeek已經用算法重構市場規則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。 
對于銷售工作,7大絞殺區已亮紅燈:
1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepSeek的線索價值預測模型5分鐘鎖定TOP10%高潛客戶,線索轉化率從0.8%直接拉升到18%; 
2. 客戶畫像:別再迷信客戶填寫的信息資料,系統實時抓取競品中標數據、供應鏈動態、決策人動態,生成會呼吸的立體畫像; 
3. 市場調研:傳統市場調研需要2周出結論,AI用輿情監測+競品定價波動數據,1小時輸出調研報告,提供決策依據; 
4. 數據分析:Excel表哥表姐必死!銷售漏斗診斷、商機健康度預警、客戶流失倒計時,全由系統自動生成診斷書; 
5. 文案宣傳:那些改8版PPT的銷售該醒了,輸入客戶痛點,AI自動生成12版差異化提案,A/B測試數據顯示轉化率差200%; 
6. 業績預測:別再賭Q4業績!客戶錢包份額預測、價格彈性模擬、簽約概率預判,誤差率精準到5%以內; 
7. 客戶動態:人工根本察覺不到客戶的隱性需求,系統從客戶時時信息里挖出“采購部換血”、“預算突擊消耗”等致命信號。 
本課程不教生存法則,只教降維打擊,未來已來,趕快上車吧!

課程收獲:
    ·學會用DeepSeek進行市場洞察與數據分析;
    ·學會用DeepSeek搜索銷售線索與商機評估;
    ·學會用DeepSeek完成市場調研與報告撰寫;
    ·學會用DeepSeek生成創意文案與業績管理。

課程大綱:
第一講:DeepSeek發展趨勢與賦能銷售工作
【本章導言】春節期間,DeepSeek橫空出世,一夜爆火,原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型(如GPT-4,訓練成本超1億美元)相媲美的性能,其推理費用僅為同類產品的1/30(例如每百萬詞元僅需2.2美元,而美國模型普遍為60美元),這種成本效率直接挑戰了美國科技巨頭依賴高投入的研發模式。
【本章收獲】了解AI,掌握DeepSeek入門知識
1、DeepSeek為什么火出圈?      
1)DeepSeek的發展史
2)功能屬性:推理模型(R1)、普通模型(V3)和聯網搜索
2、DeepSeek將會影響哪些工作?
1)簡單重復勞動
2)標準化工作
3)獨立完成的工作(不需要與人密切配合)
3、DeepSeek暫時替代不了的工作
1)高度共情的工作
2)多方協作的工作
3)復雜技術性工作
4)瞬息萬變的工作
 思考:DeepSeek對銷售工作帶來哪些影響?
4、DeepSeek操作指南
1)對話輸入方式
 文字
 拍照
 圖片
 文件
2)輸入提示語
 背景
 角色
 任務
 要求
 實操:運用DeepSeek做入門練習

第二講:DeepSeek賦能市場洞察與市場規劃
【本章導言】市場未來的趨勢是什么?你的企業在行業中處于什么水平?未來三五年行業將發生哪些變化?潛在競爭對手有預判嗎?機會與破局點在哪?如何進行市場規劃?
【本章收獲】運用DeepSeek進行市場洞察,規劃業務方向
1、市場洞察
1)未來方向
 趨勢
 政策
2)宏觀分析
 行業規模
 政策趨勢
 技術趨勢
 產業鏈趨勢
 經營方式趨勢
3)競爭分析
 競爭格局
 替代品
 競爭對手分析
 潛在對手(跨界)分析
 供應商分析
 購買者分析
4)客戶分析
 客戶群體
 客戶需求
 市場變化
2、市場規劃
       1)成熟市場
2)成長市場
3)目標市場
4)新行業市場
 實操:運用DeepSeek結合所學知識進行市場洞察
1)設計提示語
2)展示內容
3)老師點評

第三講:DeepSeek賦能市場調研與數據分析
【本章導言】市場需求是否了解?目標客戶群真正想要什么?信息收集和數據分析是否真實有效?能否篩選有價值的數據?能否進行科學分析并得出結論?
【本章收獲】運用DeepSeek進行市場調研,并形成調研報告,提供決策依據。
1、選定細分市場
1)地理細分
2)人口細分
3)心理細分
4)行為細分
2、市場調研的方法
1) 定性調研方法
2) 定量調研方法
3)案頭調研方法
3、市場調研的內容
1) 政策與趨勢
2)市場(客戶及客戶下游)
3)競爭對手
4)供應鏈
4、市場調研的工具
1)趨勢分析法
2)對比分析法
3)矩陣分析法
4)標桿分析法
5)SWOT分析法
6)回歸分析法
5、撰寫市場調研報告
1)語言簡練,結構完整
2)資料詳實,有證可查
3)結論要明確,建議要中肯
4)開一次專題討論會,綜合意見再呈報
實操:運用DeepSeek,選定目標市場,現場調研
1)設計調研提綱
2)審閱調研內容
3)老師點評

第四講:DeepSeek賦能銷售線索與商機評估
【本章導言】銷售線索怎么來?還是靠打電話?老客戶轉介紹?參加展會?甚至陌拜?有沒有更高效的銷售線索獲取渠道呢?獲取的線索如何評估呢?
【本章收獲】運用DeepSeek快速獲取銷售線索,并進行評估。
1、銷售線索的定義與重要性
1)銷售線索的定義:潛在客戶信息的集合
2)銷售線索的分類:主動型線索和被動型線索
3)線索來源的及時性:搶占先機
4)線索來源的廣度:項目可靠性
5)線索質量與銷售轉化率的關系
6)線索數量與銷售機會的正相關性
2、線下與線上的線索渠道
1)線上渠道來源
2)線下渠道來源
3、銷售線索分級與排序
1)線索分級標準:A級(高價值).B級(中等價值).C級(低價值)
2)優先級排序方法:利潤、銷量、回款、潛力、影響力等維度配置資源
4、商機評估的標準
1)預算評估
2)決策權評估
3)需求評估
4)時間評估
5)競爭分析
6)方案匹配
實操:運用DeepSeek,快速獲取銷售線索
1)線索數量
2)線索質量
3)老師點評

第五講:DeepSeek賦能創意文案與活動策劃
【本章導言】如何提煉賣點?如何生成創意文案?如何快速做演講PPT?如何策劃一場大型活動?
【本章收獲】運用DeepSeek快速生成創意文案和策劃一場大型活動。
1、賣點提煉
1)簡單好記
2)客戶有利益
3)排斥競爭對手
 案例:某科技企業的賣點提煉
2、創意文案
1)主題
2)受眾群體
3)內容要求
4)語言風格
 實操:運用DeepSeek,結合賣點生成一篇創意文案
1)文案質量
2)老師點評
3、演講PPT
1)運用DeepSeek編寫演講內容
2)運用Kimi生成PPT
 實操:運用DeepSeek+Kimi現場制作PPT
1)展示PPT
2)老師點評
3、營銷活動策劃
   1)引起注意-刺激激發
   2)產生興趣-賣點吸引
   3)內心渴望-好處展示
   4)留住記憶-價值吸引
   5)決定購買-滿足需求
   6)價值評估-關系維護/裂變
實操:運用DeepSeek現場制作活動策劃書
1)展示策劃書
2)老師點評

第六講:DeepSeek賦能業績分析與營銷管理
【本章導言】年初設定的銷售目標,過程如何管控?銷售業績是否能趕上進度?銷售報表如何快速分析?如何及時發現問題并采取措施?
【本章收獲】運用DeepSeek分析銷售數據,及時發現業績差距。
1、接入企業版DeepSeek
1)云端接入
2)本地化部署
2、連接企業系統
1)ERP/CRM/QA等
2)企業文檔、客戶資料/銷售報表
3、營銷管理的三張表
1)日報表
2)周報表
3)月報表
4、營銷管理的四項內容
1)業績管理
2)銷售例會
3)隨訪輔導
4)述職談話
 實操:運用DeepSeek分析銷售數據
1)老師操作
2)答疑解惑

培訓講師:趙陽老師--實戰營銷專家
    ·暨南大學MBA
    ·20年大客戶營銷專家
    ·10年外貿團隊管理專家
    ·商務談判專家
    ·高級營銷咨詢師
    ·PTT國際職業認證講師
    ·多家企業戰略營銷顧問
    ·《戰略營銷》、《商務談判》等版權課程創作者
    ·《關鍵客戶管理與深度營銷》營銷書作者
曾任:西門子(世界500強)中華區大區營銷總(CMO)
曾任:歐普照明(上市企業)渠道總監
曾任:深圳大族激光(上市企業) 銷售工程師
現任:珠海某電子公司(創業企業) 聯合創始人(主導搭建6個海外辦事處)
實戰經歷:
20年只干一件事-做銷售;10年來只講一門課-銷售課程。
一位從一線成長起來的營銷老兵,一位從未脫離過市場的營銷老師。
在西門子工作期間,曾到德國總部累計學習超過40天,系統學習了西方銷售方法論,再結合中國國情,個人銷售記錄保持了4年之久。
自主創業期間,從“0”開始,從內貿到外貿,曾主導外貿團隊搭建,業務遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處、亞太辦事處和俄羅斯辦事處。
10年市場營銷授課經歷,1600多場分享,內容豐富、案例新穎,從方向到方法,從技巧到動作分解,純干貨分享,今天學明天用。
8年營銷項目咨詢,擅長企業營銷戰略規劃,搭建營銷體系,并賦能陪跑服務,多次隨同企業營銷人員深入一線,分析市場、研究打法,攻堅大客戶。
聚焦研究市場營銷20年,深知企業想要什么,所以在授課及項目輔導中,全程實戰,從高度(戰略營銷-往哪里打)到寬度(策略營銷-怎么打)再到深度(技能營銷-打下來),一套組合拳下來,讓你從容應對各種復雜的業務場景,一路遙遙領先(速度)。
部分服務過的企業:
生產制造類:富士康集團、格力電器、長虹電器、康佳電器、TCL、雷士照明、歐普照明、美的集團、正泰電器、廈華電子、豪頓風機、老板電器、川儀股份、遠東電纜、泰山電纜、珠江電纜、國電電纜、格爾壓縮機、藦卡機器人、國風新材、新力新材、本嘉新材、杰事杰新材、天億新材、鋰寶新材、岱銀集團、中圣科技、通士達照明、新滬屏蔽泵、漢智星、中泰亨惠、博碩科技、科隆粉體、中天電子、力博集團、格菲凈水器、松井涂料、鴻利昌自動化、邁格瑞能、長盛軸承、偉經集團、宏明雙新、健力粘扣帶、華映科技、金洲精工……
通信類:中國移動、中國聯通、中國電信、中國廣電、中國鐵塔、中國通服
電力類:國網北京公司、國網河南公司、國網數科、國網信通、南網國際業務、南網數字集團、南網科技集團、南網儲能集團、深圳供電局、惠州電力發展、上海電氣、京能發電廠、中海油發電廠、華能發電廠、大唐發電集團、寶新售電、河南潞泓售電…….
光伏/新能源類:隆基綠能、陽光電源、通威新能源、上電新能源、一道新能、大恒能源……
石油/燃氣類:重慶中石化、貴州中石化、溫州中石化、江門中石化、廣東中石油、廣東中海油、殼牌、冠德、寶塔石化、中國燃氣、上海申能、華潤燃氣、安然燃氣、濟華燃氣、港華燃氣、河北天燃氣、……
航空/機場類:南方航空、四川航空、重慶航空、珠海機場、中航通飛、中航成飛、中航江航裝備、西安華陽……
鋼鐵/建材類:中鋼協、寶武集團、柳鋼集團、包鋼集團、昆鋼股份、中信特鋼、建星建材、安樂窩、墻煌科技……
煙草類:南寧煙䓍專賣局、長沙煙草專賣局、廣州煙草專賣局、南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、長沙卷煙廠、襄陽卷煙廠、鄭州卷煙廠、安陽卷煙廠、新宏澤卷煙紙……
門店/直銷類:海瀾之家、老爺車、柒牌、浪莎、無限極、安利……
工程/重工類:三一重工、振華集團、柳工集團、徐工集團、中迅集團、上海航天機電、山東法因數控、小松山推工程、山東臨工工程機械、湖南中聯重科、汕頭超聲儀器、玉柴、科達凈化設備、柳溪機械(集團)、富士智能系統……
家居/建材類:圣象地板、馬可波羅瓷磚、東鵬陶瓷、芝華士沙發、宜家家居、富之島家具、路福奔馳寢具、浩邦家具、佐羅世家、佛山沙美特瓷業、宜木構思、愛格菲家具、武漢澳華裝飾、長潤發涂料、得一家私、博皇家具、惠州市西頓工業發展、圓方園集團、廣東榮基集團、諾貝爾瓷磚、賽洛家居、廣州康普頓至高建材有限公司、廣州市番禺永華家具有限公司、佛山精一家具集團…….
母嬰類:伊利集團、蒙牛集團、光明乳業、圣湖乳業、東華士乳業、紐貝滋、億百(美納多奶粉等)、海普諾凱1897、杭州安麥、爹地寶貝、千芝雅、完達山乳業、松達母嬰……
食品類:杭州娃哈哈集團、旺旺食品、上海大山合集團、晨光牛奶、伊利集團、新中源集團、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、香港達利集團、屏榮食品、泉州靈雀……
汽車/汽配類:東風日產、比亞迪汽車、江淮汽車、吉利汽車、上海榮威、廣州本田、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、江鈴集團、神龍汽車、天津一汽豐田、本田汽車、廣汽豐田、柳州五菱、三井汽配、韓泰輪胎、米其林輪胎、錦湖輪胎、艾帕克汽車配件、普利斯通輪胎……
茶葉/酒類:貴州茅臺、五糧液、洋河、江小白、瀘州老窖、古井貢酒、手尚工夫茶、清承堂……
高校類:清華大學、北京大學、華中科技大學、武漢大學、廈門大學、中山大學、湖南大學、華南理工大學、華南師范大學、暨南大學、華南農業大學、蘇州大學……

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