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精益安全管理七堂課

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年11月19-20日  廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3800 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng);負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師
課程背景:
安全生產(chǎn)老大難,老大重視就不難,那怎樣讓老板或高層領(lǐng)導(dǎo)知道如何重視安全?
杜邦、殼牌的安全做法聽著挺好,引進(jìn)到企業(yè)里如何避免水土不服?
從安全生產(chǎn)、人人有責(zé)到怎樣形成安全生產(chǎn)、我的責(zé)任的安全文化?
給員工也做了培訓(xùn),也有了制度考核,可員工為什么還會(huì)習(xí)慣性違章?
為什么企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題會(huì)重復(fù)發(fā)生?
怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”?
企業(yè)管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn),通過(guò)提高管理者的安全意識(shí)與安全管理能力是企業(yè)生產(chǎn)安全持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與驅(qū)動(dòng)力。

課程收益:
1)、提高學(xué)員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感;
2)、掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的變化;
3)、掌握現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念與現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具;
4)、掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施;
5)、掌握把安全管理從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到落地的策略與方法;
6)、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法;
7)、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效方法與風(fēng)險(xiǎn)管控工具。
8)、掌握安全文化建設(shè)的途徑與方法, 提升安全文化氛圍,提高企業(yè)安全績(jī)效。

課程大綱:
第1節(jié):安全理念課:改變認(rèn)知,重新理解安全管理
安全是可以創(chuàng)造價(jià)值的
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控是所有工作的前提
管理者的行為決定企業(yè)的安全業(yè)績(jī)
安全管理需要系統(tǒng)管理
創(chuàng)造正向體驗(yàn)讓員工參與安全管理

第2節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理課:分級(jí)管控,三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)被忽視的另類思維
一階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
二階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

第3節(jié):安全責(zé)任課:落實(shí)責(zé)任,實(shí)施直線責(zé)任制
關(guān)于安全責(zé)任的3個(gè)誤區(qū)
事故責(zé)任追究與處罰
刑法與安全相關(guān)的處罰條文
怎樣實(shí)施直線責(zé)任制
安全責(zé)任制的柔性管理

第4節(jié):安全培訓(xùn)課:育人育心,新安全教育與訓(xùn)練方法
重新定義安全培訓(xùn)
新安全教育與訓(xùn)練的7個(gè)方法
從關(guān)注行為到關(guān)注心理
體驗(yàn)性安全教育的設(shè)計(jì)
案例分析與回顧

第5節(jié):現(xiàn)場(chǎng)安全課:改善現(xiàn)場(chǎng),用精益思維改進(jìn)安全
什么是精益思維
現(xiàn)場(chǎng)安全管理的5個(gè)工具
現(xiàn)場(chǎng)安全改善
危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)
虛驚事件活動(dòng)
像游戲一樣設(shè)計(jì)安全活動(dòng)
案例分析:安全亮點(diǎn)工程

第6節(jié):行為安全課:五級(jí)行為,用行為影響行為
“我”的行為安全怎么管
“他”的行為安全怎么管
群體的行為安全怎么管
領(lǐng)導(dǎo)的行為安全怎么管
組織的行為安全怎么管

培訓(xùn)講師:曹賢龍老師
    ·曾工作于世界安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司
    ·國(guó)家注冊(cè)安全工程師
    ·安全與應(yīng)急培訓(xùn)教師(國(guó)家應(yīng)急管理部師資證書)
    ·《現(xiàn)代職業(yè)安全》安全論道專欄特約撰稿人
    ·安全知識(shí)性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
    ·著有《企業(yè)安全管理的7堂課》

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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十二月課
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