培訓(xùn)安排：2025年9月4-5日 蘇州
培訓(xùn)費用：4500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
課程目標(biāo)：
知識層面：
使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。
讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。
幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)。
技能層面：
培養(yǎng)學(xué)員運用數(shù)字化工具進行生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等方面的能力。
提升學(xué)員的數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用能力，以支持決策制定。
訓(xùn)練學(xué)員解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的技術(shù)問題和挑戰(zhàn)的能力。
態(tài)度層面：
激發(fā)學(xué)員對工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興趣和熱情，增強他們的創(chuàng)新意識和變革精神。
培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作精神，促進不同部門之間的協(xié)作和溝通。
使學(xué)員認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對個人職業(yè)發(fā)展的重要性，鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
參訓(xùn)對象：
工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動工廠的轉(zhuǎn)型進程。
技術(shù)人員：如工程師、技術(shù)員等，他們負責(zé)實施和維護數(shù)字化技術(shù)，需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識和技能。
一線操作人員：他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、工廠數(shù)字化概述（上午）
1. 數(shù)字化的定義與概念
解釋數(shù)字化與信息化的區(qū)別
數(shù)字化在現(xiàn)代工業(yè)中的角色和意義
2. 工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與趨勢
市場競爭壓力下的需求
技術(shù)發(fā)展（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等）對工廠數(shù)字化的推動
3. 工廠數(shù)字化的實施路徑
整體規(guī)劃
實施步驟
二、數(shù)字化工廠中的典型系統(tǒng)及其作用（下午）
1.數(shù)字化整體系統(tǒng)架構(gòu)
2.主要系統(tǒng)的功能和作用
ERP的主要功能和應(yīng)用
MOM/MES的主要功能和應(yīng)用
APS的主要功能和應(yīng)用
WMS主要功能和應(yīng)用
EAM設(shè)備管理數(shù)字化
三、數(shù)字化工廠相關(guān)的主要技術(shù)（上午）
1. 物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)
IoT 的架構(gòu)（感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層）
傳感器在工廠中的應(yīng)用（溫度、壓力、流量等傳感器示例）
設(shè)備連接與數(shù)據(jù)采集
2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)
數(shù)據(jù)類型（結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)）
大數(shù)據(jù)在工廠中的來源（生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等）
大數(shù)據(jù)的存儲與管理（分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等）
3. 人工智能技術(shù)
人工智能技術(shù)的概念
人工智能技術(shù)的應(yīng)用
人工智能技術(shù)未來趨勢
4. 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護
工廠網(wǎng)絡(luò)安全的重要性
常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊類型（如黑客入侵、病毒感染等）
數(shù)據(jù)加密、訪問控制等安全措施
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題和挑戰(zhàn)（下午）
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
組織文化變革的挑戰(zhàn)
技術(shù)集成與兼容性問題
人員培訓(xùn)與技能提升需求
制定應(yīng)對策略的方法與案例分享
2. 培訓(xùn)總結(jié)與答疑
回顧兩天的培訓(xùn)重點
解答學(xué)員在培訓(xùn)過程中的疑問
培訓(xùn)講師：姚老師
·自動化工程碩士
·500強資深技術(shù)總監(jiān)
·數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
·西門子PT4培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷：
·西門子自動化中國有限公司 資深技術(shù)顧問
·羅克韋爾自動化中國有限公司 亞太區(qū)OEM技術(shù)總監(jiān)
·廣州盛原成科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人，副總裁，華東區(qū)總經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格：
采用多樣化的教學(xué)方法，包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場演示以及在線互動教學(xué)等。針對不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格和知識背景，靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法，確保每位學(xué)員都能最大程度地吸收知識并應(yīng)用于實際工作中。
培訓(xùn)/項目案例、客戶名錄：
曾就職于西門子，羅克韋爾等自動化知名企業(yè)，并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動化底層到智能化頂層設(shè)計的各個環(huán)節(jié)的技術(shù)和實現(xiàn)路徑，同時了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。 為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)，幫助他們制定個性化的數(shù)字化戰(zhàn)略，從評估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，到規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術(shù)和解決方案提供全面指導(dǎo)。
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