（本課程滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排！）
培訓(xùn)安排：2024年7月15-16日杭州
課程費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票稅金、資料費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)管理人員、
班組長、
車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員
課程大綱：一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)安全管理發(fā)展歷史
世界先進(jìn)安全管理方法簡介
事故產(chǎn)生的根本原因
安全管理基本方法
二、如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施
安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施
安全檢查制度的建立與實(shí)施
三、現(xiàn)場人員行為安全意識(shí)提升管理方法安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
工作安全分析(JSA)
行為安全管理（BBS）
四、現(xiàn)場物態(tài)的安全管理方法
電氣安全管理
機(jī)械安全管理
上鎖、掛牌LOTO制度
特種設(shè)備安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
勞動(dòng)防護(hù)用品管理
廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理
廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理
項(xiàng)目安全管理
承包方安全管理
八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理
五、現(xiàn)場環(huán)境的安全管理方法5S和目視化管理
安全標(biāo)識(shí)的管理
六、現(xiàn)場安全檢查方法危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別
如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改
現(xiàn)場隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施
七、現(xiàn)場應(yīng)急救援與演練為什么需要應(yīng)急管理？
應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
八、事故調(diào)查與處理事故處理四項(xiàng)原則
事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)
事故損失分析
事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享
九、現(xiàn)場安全文化建立方法十、總結(jié)與答疑
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