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智能智造與數字化企業打造

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2025年4月25-26日 廣州

培訓費用:5380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關人員等。

培訓目標:
    ·深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點;
    ·深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。

課程大綱:
 
第一講 智能制造綜合解讀
1.智能制造的定義
2.工業4.0的發展歷程
3.視頻案例:老板電器的智能工廠
4.工信部六大類智能制造試點示范項目
5.世界工業4.0燈塔工廠解讀:優秀智能工廠的共同特征
6.小組研討:四種不同類型企業推行智能制造的工作重點
7.企業推行智能制造的十個場景
(1)智能產品 
(2)智能服務 
(3)智能裝備 
(4)智能產線   
(5)智能車間
(6)智能工廠
(7)智能設計
(8)智能物流與供應鏈
(9)智能管理
(10)智能決策
8.智能制造支撐的企業數字化轉型三大路徑

第二講 智能工廠關鍵技術與應用場景
一、傳感器技術
1.傳感器的分類
2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
二、RFID技術
1.RFID工作原理
2.RFID與柔性生產
3.RFID與智能物流
4.RFID與設備管理
三、人工智能與大數據應用
1.人工智能的定義與核心技術框架
2.人工智能的應用場景
3.大數據定義與特征
4.大數據在智能制造領域的應用
四、工業機器人與智能裝備
1.六軸機器人工作原理
2.工業機器人的分類與選型原則
3.案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
4.五大智能裝備解讀
五、數字孿生與數字仿真
1.案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
2.仿真技術與產品設計
3.仿真技術與工藝管理
4.仿真技術與物流管理
5.仿真技術與智能工廠規劃
六、物聯網(lot)與5G技術
1.物聯網概念與應用場景
2.5G的特征與十大應用場景
八、工業軟件
1.MES系統功能解讀
2.基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

第三講 智能制造推動的降本增效
1.案例解讀:富士康的“百萬機器人計劃”
2.案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產線
3.實戰演練:自動化升級項目降本增效
4.工業機器人應用行業與領域
5.案例解讀:機器視覺與產品質量改善
6.案例解讀:紅領西服數字化推動的成品零庫存
7.不同企業降本增效的重點與數據解析
8.智能工廠提質、增效、降本項目清單

第四講 智能制造推動的產品創新
1.產品創新的三個維度:產品開發數字化、產品功能數字化、產品運營數字化
2.案例解讀:基于數字化仿真的汽車碰撞試驗
3.案例解讀:某家電企業智能工廠仿真應用的三大領域
4.案例解讀:基于用戶和產品使用數據的產品開發
5.PLM系統在產品開發中的重要作用
6.案例解讀:空調智能調溫、清潔空氣
7.案例解讀:航空發動機的數據采集與設備健康系統
8.智能產品的三個特征與能力
9.案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
10.案例解讀:海康威視的產品數字化運營
11.產品運營數字化的四大支撐

第五講 智能制造推動的模式創新
1基于智能制造的四大模式創新
(1)網絡化協同  (2)個性化定制  (3)分享經濟 (4)服務型制造 
2.案例解讀:波音787大型客機的網絡化協同開發
3.網絡化協同制造的三個維度
4.案例解讀:美的集團基于數字化的供應鏈高效協同
5.企業內各部門基于數字化的高效協同
6.案例分享:家居行業的產品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規模定制實施路徑
8.案例分享:沈陽機床的“共享模式”
9.分享經濟四大技術支撐
10.案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
11.案例解讀:特斯拉汽車的服務化業務創新
12.企業基于數字化的服務化十大路徑

第六講 企業數字化轉型的實施路徑
1.企業數字化轉型的系統框架
2.企業數字化轉型的戰略制定與藍圖規劃
3.企業數字化轉型的兩個方向(工信部研究成果)
4.案例解讀:海爾集團的數字化轉型之路
5.企業數字化轉型實施步驟與路徑
6.案例解讀:中海油集團的數字化轉型的成功實踐
7.企業數字化轉型的難點與挑戰
8.企業所需的四類數字化人才
9.案例解讀:萬科集團新業務拓展中數字化人才的重要作用
10.企業數字化人才的培養方式

培訓講師董海濱老師
    ·智能制造與企業運營管理實戰專家
    ·長期從事智能制造與企業運營管理實踐與理論研究
    ·親身參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營
    ·二十年500強企業、上市公司及企業運營與管理經驗。
曾任:
    ·青島朗進集團運營總監、IT經理
    ·青島康普頓股份生產運營總監、SAP項目經理
    ·海爾集團軟件公司副總經理/產品總監
    ·安徽長信安昌大數據公司   戰略規劃部總監
    ·阿里集團北京合作服務機構 總經理
現任:
    ·中國工信部智能制造領域 特聘專家講師
    ·海爾卡奧斯工業互聯網平臺合作專家
    ·忽米網工業互聯網平臺 專家顧問
    ·青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員
    ·東北石油大學客座教授
    ·青島海科智造數字科技有限公司總經理
    ·清華大學、山東大學、上海交大總裁班  特聘講師
    董老師長期從事企業數字化項目、智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、干部培養等相關領域工作實踐與理論研究。
    親身參與了10個以上智能工廠和數字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯合創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數字化車間和智能檢測線。作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。所創辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領軍企業”,獲得政府嘉獎。
    2015年以來,實地考核和調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。
    為華為、聯想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。
    作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經信委保持長期合作關系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。

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