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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)

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關(guān)于舉辦《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)專題研修班》的通知

各有關(guān)企事業(yè)單位:
國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。近年來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和降本增效。合規(guī)高效是國(guó)企招標(biāo)的本質(zhì)要求,程序合規(guī)是其首要原則,還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)需要,實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo),同時(shí)有力保障社會(huì)公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國(guó)有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購(gòu)操作,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)于2023年1月6日發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國(guó)有企業(yè)該如何做好采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控?如何對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的全流程進(jìn)行規(guī)范操作?為幫助各國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購(gòu)的分類(lèi)、采購(gòu)工具的選擇和采購(gòu)評(píng)價(jià)及做好采購(gòu)的合規(guī)管理工作,中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特舉辦國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)專題研修班,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
一、研修內(nèi)容:
(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;
2.修訂版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》要點(diǎn)解讀;
3.國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀;
4.《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。
(1)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類(lèi);(2)國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目;
(3)服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施;(4)服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行;
(5)異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督;(6)如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。
(二)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購(gòu)策劃的重點(diǎn)難點(diǎn)與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制;
2.評(píng)標(biāo)的基本原則及各類(lèi)評(píng)標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評(píng)審步驟;
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定;
4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問(wèn)題與對(duì)策;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理;
7.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議、質(zhì)疑與投訴(區(qū)別、要求、程序、依據(jù));
8.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。
(三)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析
1.國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購(gòu)規(guī)劃及工作機(jī)制特點(diǎn)分析;
2.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
3.物資采購(gòu)自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點(diǎn)與非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用情形;
4.非招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)組織、相關(guān)問(wèn)題處理及案例分析;
6.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)適用范圍和操作難點(diǎn);
7.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.采購(gòu)分類(lèi)的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購(gòu)實(shí)踐。
(四)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在資審、開(kāi)評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn);
6.招標(biāo)采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
二、研修對(duì)象:
國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
三、擬請(qǐng)授課專家:
邀請(qǐng)參與國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī)及國(guó)企采購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的核心專家,且兼具理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師結(jié)合熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、研修費(fèi)用及有關(guān)報(bào)名事項(xiàng):
1.A類(lèi)收費(fèi):3280元/人(含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、資料等費(fèi)用);
2.B類(lèi)收費(fèi):4280元/人(含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、資料、證書(shū)等費(fèi)用)。
3.因本通知發(fā)放范圍有限,請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,收文單位可直接報(bào)名,名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
4.本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴貴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢。
五、證書(shū)說(shuō)明:
經(jīng)培訓(xùn),考核合格者,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“招標(biāo)采購(gòu)師”專業(yè)人才職業(yè)技能證書(shū)。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書(shū)的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書(shū)使用。
六、研修時(shí)間安排及地點(diǎn): 
    2023年10月16-19日杭州、10月25-28日深圳

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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精益生產(chǎn)
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