培訓(xùn)安排：2024年7月17-18日上海
培訓(xùn)費用：5000元/人，含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團(tuán)隊等。
授課形式：知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程收益：
掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。
通過講解精益物流的基本工具，通過實景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地。
課程大綱：
一、 從豐田TPS到精益物流
1. 豐田生產(chǎn)方式TPS與精益思想的起源
2. 有精益思想的物流
3. 精益物流的出發(fā)點：零物流
4. 視頻案例：精益物流在汽車供應(yīng)鏈的若干應(yīng)用
二、 精益物流的體系與規(guī)劃
1. 精益物流的組織與職能介紹
2. 精益物流的規(guī)劃基礎(chǔ)：
PFEP
標(biāo)準(zhǔn)化
案例討論：作業(yè)時間分析
3. 物料計劃與拉動系統(tǒng)規(guī)劃
4. 精益物流的主要規(guī)劃內(nèi)容：
包裝規(guī)劃
超市設(shè)計與水蜘蛛運營模式
配載規(guī)劃與MILKRUN運營
物料存儲管理
供應(yīng)商與物料獲取分析
容器與設(shè)施規(guī)劃
其他……
三、工廠物流配送與搬運技術(shù)簡介
1. 物流配送技術(shù)簡介
2. 廠內(nèi)配送方式設(shè)計
物料類型與生產(chǎn)需求分析
精益物流之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP
通過PFEP設(shè)計物料配送方式
案例：廠內(nèi)配送的主要方式（JIT、JIS以及MILKRUN、拉動式配送等）
3. 物料搬運系統(tǒng)規(guī)劃簡介
搬運需求分析
搬運特性分析與規(guī)劃
設(shè)備與作業(yè)方法規(guī)劃
案例討論：中車某工廠物流倉儲與配送系統(tǒng)
四、精益物流向智能物流的轉(zhuǎn)變
1. 工廠智能物流的演進(jìn)階段：精益化、自動化、數(shù)字化、智能化
2. 物流規(guī)劃與仿真系統(tǒng)簡介
仿真系統(tǒng)的應(yīng)用簡介
3. 總倉規(guī)劃的四大階段
4. 自動化立體倉庫的選型與施工
5. 線邊物流設(shè)計及案例
案例研討：萊頓工廠線邊物流的智能化改造
6. 智能物流技術(shù)簡介
智能立體倉儲技術(shù)、智能輸送技術(shù)、智能揀選技術(shù)、智能識別技術(shù)等
案例：物料配送物流大數(shù)據(jù)與算法分析的應(yīng)用場景
物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)以及ＭＥＳ與ＷＭＳ系統(tǒng)簡介
案例：某軌道交通設(shè)備供應(yīng)鏈協(xié)同平臺介紹
培訓(xùn)講師：李老師
2016年上海某智能制造咨詢公司 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級顧問、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。
針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
作為上海某智能制造機構(gòu)合伙人和項目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè)，咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
典型咨詢項目包括：
1. 浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項目
項目時間8個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
通過生產(chǎn)現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化，生產(chǎn)計劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立，實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高（從65%到82%）和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量指標(biāo)改善。
2. 南京XX集團(tuán)的生產(chǎn)運營咨詢項目
項目時間2期，共計14個月，擔(dān)任高級顧問
國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè)，在企業(yè)最高管理層大力支持下，對企業(yè)班組建設(shè)、激勵體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化，提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識能力，特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范，大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
3. 中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營管理咨詢
第一期項目6個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
精益項目，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)，其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15％，SOP（銷售運作計劃）機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4. 中國運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲物流優(yōu)化項目
項目時間2期，共計14個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善，包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容，大幅提高倉儲進(jìn)出庫效率（成品倉出貨時間縮短35%），有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度，得到客戶高度好評：“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問！”
5. 上海XX智能儀表有限公司（德資）智能工廠規(guī)劃項目
項目時間18個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠，結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實施，立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動智能工廠規(guī)劃項目。
項目工作分為兩個大的階段，工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實施和建設(shè)，工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點，完成自動化和信息化升級，其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸，直接降低40%以上的WIP，節(jié)省30%的物流成本。
同時李老師講授的《智能制造與數(shù)字化工廠》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲日常管理實務(wù)》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程深受廣大學(xué)員好評，學(xué)員反饋李老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。
熱門課程：
·工廠智能物流的規(guī)劃與實踐
·高效倉儲管理與庫存控制
·制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
·倉儲日常管理實務(wù)
·工廠運營大數(shù)據(jù)管理
·采購人員核心技能訓(xùn)練
·生產(chǎn)計劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè)：
機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽寶馬、上海大眾、南京長安福特馬自達(dá)、上海現(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)（汽車鋁輪工廠）、無錫威孚高科技集團(tuán)、上海科士達(dá)華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè)：青島海信集團(tuán)、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦（上海總部）、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè)：特步（中國）有限公司
其他：臺積電半導(dǎo)體（上海）、沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)
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