培訓(xùn)安排：2025年7月10日-11日 天津
培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：工廠EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS工程師、EHS分管負責(zé)人及各部門負責(zé)人等
課程收益：
隨著國家對安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高，以及近些年來因為現(xiàn)場安全隱患原因有很多責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性，而對于現(xiàn)場隱患的發(fā)現(xiàn)和整改能力不足，往往又感覺力不從心�，F(xiàn)場存在現(xiàn)實重大危險的隱患有可能會被“危險作業(yè)罪”追究刑責(zé)，因為現(xiàn)場隱患發(fā)生事故，可能會被追究“重大責(zé)任事故罪”。除此以外在接受政府和第三方一波波檢查的同時，也陷入深深的困惑之中，不同的專家提出不同的改善要求，是整改還是不改？企業(yè)又如何避免改了又改的問題？如果因為錯誤的改善帶來的潛在風(fēng)險，又有誰來承擔(dān)？
本課程將結(jié)合諸多的案例，結(jié)合不同企業(yè)實際，針對不同場所提列常見風(fēng)險隱患并給予相應(yīng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支持，使學(xué)員能快速的對照企業(yè)實際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的隱患及了解相應(yīng)的改善方法。
培訓(xùn)收益：
1.了解安全檢查的基本知識
2.掌握針對不同專家的改善技巧
3.掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善
4.了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見隱患及改善要求
課程大綱：
主題一：安全檢查基礎(chǔ)知識
1．研討：日常安全檢查中的問題點
2．研討：如何更好的實施安全檢查
3．安全檢查查什么？
4．隱患與危險源之間的區(qū)別
5．誰是安全檢查的主體
6．安全管理人員的法定職責(zé)
7．安全檢查的形式
8．隱患的對策技巧
9．研討：何為隱患的閉環(huán)管理
10．研討：如何有效的推動各職能部門參與到隱患排查中來
主題二：安全常見事故隱患及檢查技巧
1.用電安全常見事故隱患及檢查技巧（變配電室、配電線路、動力柜、手動工器具、用電設(shè)施）
2.機械安全常見事故隱患及檢查技巧
3.特種設(shè)備常見事故隱患及檢查技巧
4.危險化學(xué)品常見事故隱患及檢查技巧（管制化學(xué)品、危險化學(xué)品使用、存儲安全等）
5.消防安全常見事故隱患及檢查技巧（消防控制室、滅火器、消火栓、水泵房、氣體滅火系統(tǒng)等）
6.有限空間常見事故隱患及檢查技巧
7.天然氣使用場所常見事故隱患及檢查技巧
8.空壓機房常見事故隱患及檢查技巧
9.工業(yè)梯臺常見事故隱患及檢查技巧
10.管道設(shè)施常見事故隱患及檢查技巧
11.高風(fēng)險作業(yè)常見事故隱患及檢查技巧
12.涂裝場所常見事故隱患及檢查技巧
培訓(xùn)講師：祝成軍
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師；危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人。
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級主管期間，成功運作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、班組一日模型構(gòu)建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。
長期以來，祝老師專注于工廠安全環(huán)境（HSE）管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合。不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目：企業(yè)安全文化建設(shè)、班組安全文化建設(shè)、班組長一日模型構(gòu)建、一線主管技能（TWI）導(dǎo)入、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
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