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EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年5月15-16日上海、11月20-21日蘇州
培訓(xùn)對(duì)象:HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000元/人(含授課費(fèi)、合影費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi))
課程目的:
辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:
1.提高HSE本質(zhì)化程度
2.實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制
3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)
4.為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

課程大綱:
第一講:幾個(gè)重要概念
    環(huán)境因素
    環(huán)境影響
    污染預(yù)防
    危險(xiǎn)源
    風(fēng)險(xiǎn)
    事件
    可以接受的風(fēng)險(xiǎn)
第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分
    企業(yè)周邊環(huán)境
    總平面布置
    工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))
    相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車(chē)輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)
    臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等)
    案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍
第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)
    環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”
    ·識(shí)別全面
    ·識(shí)別具體
    ·明確環(huán)境影響
    ·環(huán)境因素的命名
    環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過(guò)程方法
    環(huán)境因素評(píng)價(jià)
    ·是非判斷法
    ·多因子評(píng)分法
    ·重要環(huán)境因素判定
    環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)
    案例練習(xí):車(chē)間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估
第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    第一類(lèi)危險(xiǎn)源與第二類(lèi)危險(xiǎn)源
    危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系
    危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹
    預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源;
    ·人的因素
    ·物的因素
    ·環(huán)境因素
    ·管理因素
    故障樹(shù)分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源
    ·工廠常見(jiàn)15類(lèi)事故分析
    ·工廠常見(jiàn)7類(lèi)職業(yè)病危害因素
    危險(xiǎn)源之描述
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    ·RS法介紹
    ·LEC法介紹
    ·風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
    危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)
    案例練習(xí):車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)
第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
    環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則
    ·消除、減少、控制
    職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則
    ·消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE
    常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹
    ·三廢管理
    ·化學(xué)品管理
    ·消防管理
    ·機(jī)械安全
    ·飲食衛(wèi)生
    ·職業(yè)病管理
    ·電力安全
    ·特種設(shè)備管理
    ·特定危險(xiǎn)作業(yè)管理
    ·承包方與訪客管理
    ·個(gè)人PPE管理
第六講:MOC變更管理
    “四新”變更管理管理
    生產(chǎn)管理“五要素”變更管理
第七講:應(yīng)急管理
    確定EHS應(yīng)急事故類(lèi)型
    綜合預(yù)案
    專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案
    現(xiàn)場(chǎng)處置方案
    應(yīng)急準(zhǔn)備管理
    培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

講師介紹:周老師

授課風(fēng)格:
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng):
1) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理  2)   危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)
3) 消防管理知識(shí)   4)   職業(yè)健康防治知識(shí)
5) JSA工作安全分析  6)   HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
授課經(jīng)歷:
1. 化工類(lèi):燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等
2. 輕工機(jī)械類(lèi):首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等
3. 輕工紡織類(lèi):新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車(chē)、南亞汽車(chē)、萬(wàn)都底盤(pán)、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車(chē)、喬治費(fèi)歇爾等
5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等
6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
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采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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