培訓安排：2023年2月18-19日 北京清華科技園
培訓對象：
·企業董事長、CEO、總裁等企業經營者
·總經理、高級經理等企業高端人才
培訓費用：6800 元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
教學方式：案例分析，主題演講、互動討論、情景模擬
學員收益：
·明晰金稅四期上線對企業產生的最新風險
·全面了解稅務機關內部的金稅四期匯報中對企業的影響
·在金稅四期下跨企業彌補的十大方法
·八大方法將不可抵扣變為可抵扣
·掌握在金四系統下，如何進行稅收籌劃，排除涉稅風險
培訓特色：
·價值：課程全程干貨，解決企業領導最關心的金稅四期對企業產生的風險及日常評估，稽查對企業的影響問題
·實戰：討論案例、學習的知識討論案例、學習的知識全部來源于老師在稅務機關和企業雙重工作經歷的實踐積累
·實用：防范稅務風險，為企業帶來“真金白銀”
·通俗：案例豐富，以故事進道理，通俗易懂
培訓大綱：
第一部分：稅務數字化轉型的形勢是什么樣的?
1、近期國家對稅務的要求匯總
2、金稅四期的牛刀小試、近期涉稅案件匯總
3、流水2.6億，繳稅達6億---一個不能犯的錯誤
4、《關于進一步深化稅收征管改革的意羌》傳達了哪些信息?
第二部分：金稅四期到哪個地步了?
1、金四系統是如何為納稅人畫像的?
2、金四會重點關注哪些內容?
3、稅務內部對金四的匯報有哪些讓人后背發涼的威力?
4、什么是稅務的“稅即視”?為什么成為企業的夢魘?
5、金四上線在即，應該做好那些工作預防收到沖擊?
6、大額資金如何監管?
7、海南--打響了對雙高人群的監管的第一槍
第三部分：案例解析-金稅四期下如何應對稅務風險?
1、賺錢花天酒地，激稅沒錢坐車--悲劇后的思考
2、企業注銷八年，稅務秋后上門--注銷不意味結束
3、未交土地稅，稅務卻收訴--追征期的法院視角
4、什么是能取稽差?稅務踩點查你，就問你服不服?
5、虛開數稅，交了讓退一-稅務不敢不當得利
6、總監敲詐老板--如此做法不可取
7、給點好處費，都這么做--其實很意險!
8、偷稅屢數不改，最后竟然坐牢一-到底原因在哪里?
第四部分：以下涉稅行為哪些不可為
1、經常聽到的偷稅，是如何做的?
2、物流業虛開，是怎么樣開的?如何避免?
3、目前高管偷稅的六大方法及法律責任
4、農業建開套路及規道
第五部分：金稅四期下的企業籌劃之路
1;如何利用小微企業節稅?
2、大企業也能巧妙利用小微節稅?
3、小米手機如何利用分拆節約幾億增值稅?
4、承包經營是如何做到讓老板控制稅負的?
5、如何建立企業的合法小金庫?
6、賣房，賣股為何不交稅?
7、年掙千萬，為何不交稅?
8;給公司買寫字樓、老板買還是公司買?
第六部分：金稅四期下，商業模式決定稅負
1、公牛模式
2、三只松手模式
3、工業富聯模式
4、小米模式
5、永輝超市模式
6、紅星美凱龍模式
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