培訓安排:2023年5月18-19日 廣東東莞華庭花園酒店(厚街鎮溪頭村東溪西路68號)
培訓對象:企業財務總監、財務負責人、財務經理、財會人員、投融資部門經理/員工。
培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程引言:
近年來,關于“人工智能是否將取代財務?”一直是一個熱點話題,在互聯網/大數據技術突飛猛進的今天,傳統的財務職能已無法滿足企業經營管理的需要,而財務機器人(RPA)的問世,更是對廣大財務從業人員的職業生涯構成了現實的挑戰。未來已來,財務人員應如何轉型?如何從過去的“帳房先生”轉變成為老板的決策參謀?如何深入企業價值鏈,為不同業務單元/部門提供有效的財務支持?如何通過數據分析為企業高層決策提供有價值的信息?如何從“費用中心”變成價值創造的引領者?
授課要點:
一、影響會計行業的10 大技術
1、財務機器人(RPA)的特點與 5 大優勢
2、財務機器人(RPA)的運行原理
3、案例分享:財務機器人(RPA)在財務領域的應用
二、財務機器人(RPA)將取代哪些財務職能?
1、“三足鼎立”的財務分工
2、共享財務中心的運作模式
3、哪些人適合從事共享財務工作?
4、哪些人適合從事業務/戰略財務工作?
三、業財融合:財務人員的轉型之路
1、從財務會計到管理會計
2、從“守門員”到合作伙伴
3、從帳房先生到決策參謀
4、從后知后覺到先知先覺
四、財務數字化轉型的七大誤區
1、財務思維與業務思維的六個不同
2、中國企業業財融合的成功案例
3、華為財經對財務人的“五懂”要求
4、財務如何“知來源、識動因、給方案”
5、“財務向右,業務向左”
五、現場答疑互動
培訓講師:吳春明教授
吳春明老師是北京大學經濟學院特聘教授、清華大學繼續教育學院特聘教授, 30 年財務管理實戰與咨詢經驗的資深專家。曾在瑞典 SKF 集團在華公司任財務總監, 世界 500 強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中華區財務總監,國內上市公司 - 維維股份(股票代碼 600300)任 CFO。
吳春明老師具有25 年財務與資本運營類崗位從業經驗,13 年大中型企業培訓經驗。曾為許多世界 500 強跨國公司、國內上市公司、國有及民營企業提供過關于資本運作、投融資業務、并購重組以及內部控制與風險管理系統完善、成本核算與管控流程優化、全面預算管理方案落地等方面的財務顧問及咨詢培訓服務,受到客戶的一致好評。
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