關于舉辦“案例課程：戰略驅動財務管理體系建設與實踐”研修班的通知
各相關單位：
財務管理是企業管理的中心環節，是企業實現基業長青的重要基礎和保障。為此，國務院國資委著力推動央國企財務管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革，要求深入總結企業財務管理先進經驗，搭建溝通交流平臺，對標先進找差距，相互交流促提升，以期建成與世界一流企業相適應的世界一流財務管理體系。
鑒于此，上海國家會計學院于2024年推出全新的“案例課程：戰略驅動財務管理體系建設與實踐”研修班，邀請曾長期擔任央企總會計師的老師擔綱主講，攜手探討世界一流財務管理體系建設之路。
一、培訓安排
2024年9月9-11日上午（2.5天，8日報到） 上海國家會計學院
二、課程收益
1.學習如何基于戰略準確評估和定位財務；
2.系統對標學習國內企業財務管理體系建設的最佳實踐；
3.重點學習其預算、資金、資本運作；
4.共同探討面向未來的價值創造型財務。
三、培訓對象
主管財務的副總經理、總會計師、高級財務經理及承擔類似角色的高管。
四、 課程內容
9月9日上午
模塊一：支撐戰略、支持決策的財務管理體系
1.企業環境、戰略、組織變革與財務管理
2.公司戰略發展對財務管理體系的要求
3.世界一流財務的標準：價值創造型財務管理體系
4.財務管理能力評估：從面向過去到面向未來
模塊二：財務管理體系建設實踐
1.建立業財全面整合的一流會計管理體系
--為集團企業建立有效的會計標準和流程化制度體系
--數字化、網絡化的會計報告和合并系統
--搭好會計管理應用擴展的基礎
--財務內部控制
--從財務內部控制向全面內部控制發展
--法律合規：會計管理的靈魂
--案例討論
9月9日下午
2.以戰略為指引、以價值為導向的一流全面預算管理體系
--全面預算管理的“全面性”
--全面預算管理的組織與管理流程
--建立為戰略服務的預算體系：戰略-經營計劃-財務預算
--以全面預算為基礎的企業績效管理:閉環預算管理
--運用全面預算管理系統突出重點管理，強化短板管理，包括戰略執行控制、成本控制和資源優化配置
9月10日上午
3.一流的資金管理提升企業價值創造能力
--企業戰略的兩面：經營戰略與財務戰略、財務借方與貸方、局部目標與全局目標、短期目標與長期目標之間的平衡策略
--財務戰略的核心：建立價值導向的資金資源配置體系
--重新認識資金
--資金管理的目標、內涵和功能
--資金管理模式
--資金計劃與資金配置
--資金管理系統
--資金集中管理系統
--企業融資管理與融資策略
--財務風險管理
--金融衍生工具運用管理
--資金管理決策與頭寸管理
9月10日下午
4.資本運作——資本驅動企業戰略發展
--泰德普林斯矩陣的啟示
--何為成功的資本驅動
--資本助力業務跨越式發展：遠東宏信的案列
--海外并購與整合案例
--內部資本管理的藝術：價值保護和價值增值
5.支撐決策、固化管理——建設財務信息化管理體系
6.一體化、專業化、國際化的財務人才隊伍建設
7.高級財務管理人員的管理觀
9月11日上午
模塊三：研討交流：面向未來的價值創造型財務
1. 通過財務價值鏈整合實現財務智能轉型
2. 基于企業價值評估的資本運作
3. 財務組織體系建設與高級財務管理人員能力提升
五、擬邀師資
楊老師：歷任中化集團財務部副總經理、資金管理部總經理、副總會計師等職務，2010年至2022年任中化集團總會計師。高級經濟師、特許公認會計師、中國特級管理會計師。《中國總會計師》專家指導委員會委員、中國總會計師協會管理會計專業委員會委員。
六、收費標準
1.培訓費：4500元/人。
2.食宿統一安排，費用自理，具體標準以開課通知為準。
3.費用支付方式：培訓費、食宿費由學院收取，支付寶/微信掃碼、匯款。
4.培訓費、食宿費發票由學院提供。
七、結業證書：
上海國家會計學院頒發結業證書，并注明學時。繼續教育學時事宜，煩請學員咨詢當地主管部門。
八、報名咨詢
請參加人員填寫《報名表》回傳至招生聯系人，我們將在開課前五天發送《開課通知》。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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