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企業(yè)財(cái)報(bào)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)
【培訓(xùn)安排】2024年11月7日(周四下午) 北京
【適合對(duì)象】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo);財(cái)務(wù)系統(tǒng)中高級(jí)管理者;銀行授信審批、公司業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等系統(tǒng)中高級(jí)管理者。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】980元/人(費(fèi)用包括:課程、講義等)
【培訓(xùn)背景】
資產(chǎn)負(fù)債表是家底,底子可以是借來(lái)的;利潤(rùn)表是面子,面子可以是湊來(lái)的;現(xiàn)金流量表是日子,日子風(fēng)風(fēng)光光的背后可能是東挪西湊。公司治理是管理的底層邏輯,然而治理的鍋卻總是讓管理來(lái)背。頂層設(shè)計(jì)的缺陷與自上而下的欺瞞,讓我們看不透企業(yè)的本質(zhì)。
為此,特邀財(cái)政部會(huì)計(jì)名家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長(zhǎng)—張新民教授以基于中國(guó)上市公司信息披露特征獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略視角財(cái)報(bào)分析框架和杜邦分析體系,對(duì)中國(guó)上市公司財(cái)報(bào)信息從治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行解讀,幫助管理者快速掌握分析財(cái)報(bào)的有效框架。
【培訓(xùn)介紹】張新民,著名財(cái)報(bào)分析專家
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長(zhǎng),國(guó)際商學(xué)院原院長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)教授,財(cái)政部會(huì)計(jì)名家。
先后任格力電器、中國(guó)北車、五礦發(fā)展、中糧資本、中國(guó)醫(yī)藥等公司獨(dú)立董事。
立足于中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐,創(chuàng)造提出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析方法,建立戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。
過(guò)去20多年,張教授引領(lǐng)了中國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表分析領(lǐng)域的理論與方法創(chuàng)新,創(chuàng)造性地提出了“張氏財(cái)報(bào)分析框架”,完成了從使用西方方法分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,到用中國(guó)人自己創(chuàng)立的框架分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的跨越。先后為清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院等近30家國(guó)內(nèi)一流高校EMBA班講授《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》等課程,深受學(xué)員推崇與好評(píng)。
【課程大綱】
一、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)三支柱兩攪局:利潤(rùn)是干出來(lái)的?湊出來(lái)的?要出來(lái)的?
2)中芯國(guó)際、寧德時(shí)代、復(fù)星醫(yī)藥
二、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)自由現(xiàn)金流
2)籌資行為與籌資環(huán)境
3)中芯國(guó)際、寧德時(shí)代、愛(ài)美客
三、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(合并報(bào)表:聚焦什么?)
2)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性盈利能力
3)產(chǎn)能過(guò)剩與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(中芯國(guó)際、寧德時(shí)代、比亞迪)
4)負(fù)債與股東權(quán)益結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(荒唐的資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”:華能國(guó)際、上海電力、大唐發(fā)電;輔仁藥業(yè))
5)永續(xù)債的禍害
四、不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表特征
●以利潤(rùn)表為中中心,輻射其他報(bào)表
-營(yíng)業(yè)收入的調(diào)整(格力電器與美的集團(tuán))
-費(fèi)用的調(diào)整(格力電器與美的集團(tuán))
-利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整(復(fù)星醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥)
-現(xiàn)金流量與核心利潤(rùn)的脫節(jié)(格力電器)
-減值損失的調(diào)整(輔仁藥業(yè))
-反常識(shí)變化(格力電器)
-三張報(bào)表系統(tǒng)性脫節(jié)(紫光集團(tuán))
五、公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1)格力電器治理結(jié)構(gòu)的變與不變
2)輔仁藥業(yè)治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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