培訓安排：2023年6月15-16日 廣東東莞華庭花園酒店（厚街鎮溪頭村東溪西路68號）
培訓對象：企業老板、財務負責人、財務經理、財會人員、銷售部門經理/骨干員工。
培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程引言：
隨著互聯網的普及，大數據挖掘和分析技術的價值日益凸顯，然而，面對紛繁復雜的數據，如何提煉出真正對企業有價值的信息？財務人員如何走出目前社會上對數據分析技術的認知誤區、讓大數據為營銷賦能？如何通過數據分析為你的客戶“畫像”、將你的產品分出三六九等？如何以較小的營銷資源投入獲取較高的市場份額？
授課要點：
一、運用數據分析為客戶/產品畫像/分類
1、傳統市場調研的硬傷
2、數據分析中的“SB”現象
3、如何用大數據分析客戶畫像？
4、如何用大數據分析為你的產品分類？
5、2C 思維，2B 運營
二、傳統企業轉型互聯網的四個在線
員工在線；產品在線；客戶在線；管理在線
三、從舊“4P”到新“4P”的轉變
1、Product (產品) → People (客戶)
2、Pricing (定價)→ Performance（成效）
3、Place（渠道）→ Process (流程)
4、Promotion (促銷) → Prediction (預測)
四、大數據對市場營銷的賦能及弊端
1、決策望遠鏡：識別機會，規避潛在風險
2、問題藥丸：診斷問題，提供備選方案
3、跟蹤攝像機：評估效果，精準營銷
4、助力加速器：提高效率，優化資源配置
五、現場答疑互動
培訓講師：吳春明教授
吳春明老師是北京大學經濟學院特聘教授、清華大學繼續教育學院特聘教授， 30 年財務管理實戰與咨詢經驗的資深專家。曾在瑞典 SKF 集團在華公司任財務總監, 世界 500 強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中華區財務總監，國內上市公司 - 維維股份（股票代碼 600300）任 CFO。
吳春明老師具有25 年財務與資本運營類崗位從業經驗，13 年大中型企業培訓經驗。曾為許多世界 500 強跨國公司、國內上市公司、國有及民營企業提供過關于資本運作、投融資業務、并購重組以及內部控制與風險管理系統完善、成本核算與管控流程優化、全面預算管理方案落地等方面的財務顧問及咨詢培訓服務,受到客戶的一致好評。
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