【培訓(xùn)安排】2023年6月18日 廣州
【參訓(xùn)對象】總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士
【學(xué)習(xí)費用】2000元/人（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
【培訓(xùn)講師】霍振先老師
中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘教授；
北京<<贏家大講堂>>特聘財務(wù)專家，北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務(wù)培訓(xùn)師；
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員，多家企業(yè)管理高級顧問；
曾任：上海某集團有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁。
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：財務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢
二、經(jīng)營管理的變化趨勢
第二部分：財務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
一、由財務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變
二、由？管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變
三、由？管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變
四、由？向 ？轉(zhuǎn)變
第三部分：財務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的理財觀念
一、盈利
二、風(fēng)險
三、機會成本
四、企業(yè)價值最大化
五、現(xiàn)金為王
六、資本運作。
第四部分：財務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
一、預(yù)算管理是“綱”簡介
二、控制是“網(wǎng)”簡介
第五部分：財務(wù)總監(jiān)財務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商”
一、正職角色科學(xué)定位的4“不”法則
二、副職角色科學(xué)定位的4“不”法則
三、優(yōu)秀管理者與平庸管理者的比較
四、人際交往與溝通的2個定律及6個法寶
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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