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基于價值鏈分析的企業戰略成本管理與科學降本增效

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年5月20-21日廣州
培訓講師苑海彤 原惠普亞太區財務總監
培訓費用:3800元/人(含培訓費、教材費、稅費)
課程對象:本課程適于企業高、中級管理人員、各級財務管理人員

課程收益:
 成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰略角度針對企業“業務”的管理;
 不是針對成本結果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管理。
 重新思考卓越企業的內涵,這是企業保持持續競爭優勢的核心問題。
 區分增值作業與非增值作業,通過關鍵控制環節的把握和精細化的成本管理,充分整合企業的各類資源,生產出有自己特色的定位于高端市場的產品,提高產品附加值;
 力爭企業的生產和經營成本達到最低,投入產出效益不斷提高,實現企業的創效能力不斷增強;
 樹立戰略成本管理理念,構建企業戰略引導下的成本管理長效機制,是我們未來成本管理的發展趨勢;
 尤其在2020年中國企業普遍遭遇疫情危機的情況下, 企業必須思考如何科學有效的進行成本的管控才是生存的根本。

課程大綱:
模塊一  如何管成本-有效的成本管理與控制
1. 成本與業務決策
2. 什么是固定成本,什么是費用?
3. 成本的分類
4. 本量利分析之盈虧平衡點與決策分析
5. 不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表
6. 【演練】案例練習——何為薄利多銷?
ROE杜邦財務分析透視企業核心競爭力——差異化戰略/成本領先戰略

模塊二 從傳統成本管理到戰略成本管理/小成本VS大成本
1. 從成本核算到成本管理
2. 戰略成本管理的價值
3. 誰應該參與成本管理
4. 如何實現?

模塊三  價值鏈分析—戰略成本管理的核心工具
1. 價值鏈分析法的意義-
財務會計VS管理會計成本的區分及企業的實踐應用
供應鏈與價值鏈管理關聯分析
2. 區分價值鏈中增值與非增值活動
內部價值鏈分析
外部價值鏈分析
【研討】:
1.所在企業的增值與非增值作業
2.針對非增值作業要如何做?

模塊四  應用—戰略成本管理的應用實踐
1. 業務流程的價值鏈分析
投入產出法——開展價值工程
2. 關于人力成本的黃金不等式
3. 500強企業實踐案例分享

培訓講師:苑海彤
·企業經營及財務管理實戰專家
·近20年世界500強及民營企業財務及高管實戰經驗
·數次榮獲企業全球金牌領導力大獎/唯一蟬聯獲此殊榮的亞太區高管
·帶領團隊規模達到數百人,跨亞太區14個國家和地區
·全面大中國區及亞太區財務管理實戰經驗
·惠普商學院授權講師
·華為特邀高級講師
·清華大學總裁班特邀講師
·復旦大學總裁班特邀講師
·上海財經大學特邀講師
·中國企業財務管理協會特邀講師
·前程無憂/智聯招聘特聘財務管理專家
·高頓財稅學院特聘講師
·時代光華財務管理領域核心專家及顧問
·十年以上企業內外部培訓及行業顧問咨詢經驗
·PMP證書國際權威認證的項目管理專業人士
·英國皇家管理會計師
·高級會計師
工作經歷:
2008-2016  HP惠普亞太區財務總監
2005-2008  Accenture埃森哲財務及內控經理
1999-2005  GE通用電氣財務主管
主要工作職責及成就:
全面負責跨國企業亞太區管理及運營
跨國企業財務共享服務中心的建立及全面管理運營
多次榮獲企業全球領導力金牌大獎
榮獲惠普CFO頒發金牌經理榮譽
帶領團隊多年蟬聯公司最佳團隊稱號
豐富的集團財務管控經驗及參與企業并購與上市
具備豐富的ERP系統實施經驗
幫助客戶全面提升工作效率-榮獲“客戶最佳合作伙伴代表”稱號

授課風格:
   苑老師是典型的“以學員為中心”的講師,“接地氣”是學員反饋中提到最多的字眼兒, 親和力、感染力極強,幽默并富有激情,職業生涯從財務主管、財務經理再到企業財務高層管理者,具備非常豐富的財務管理實戰經驗,能夠充分調動學員的興趣并注重與學員的互動,最終達成體驗式、場景式、協作式培訓效果。通過學員在“學---洞察、發現、驗證、質疑、理解”及“習---模仿、練習、糾正、熟悉、反饋”最終實現“改變---領悟、改進、吸收、內化、習慣”。擅長培訓現場案例化,現場解剖,直入人心,當下改變,讓學員在互動中自我領悟與收獲

授課形式:課堂講解與點評、討論與分享、視頻教學、游戲教學、案例分析、分組討論、頭腦風暴、角色扮演等。

近期服務過的主要客戶:
ICT產業:華為,中國移動,中國電信,中國聯通,中國平安,聯想集團, 紫光股份新華三集團,甘肅萬維,天音通信,金山軟件
能源行業:中石油,中石化,中化,中冶
制造業:海爾集團,國藥集團,山西汾酒,一汽大眾,一汽奧迪,一汽解放,東風汽車,北京汽車,華晨集團,本田汽車,廣州汽車,廣州地鐵,廣州長隆,浙江省能源集團,浙能燃氣有限公司,西安飛機工業(集團),湖南發展集團,十五冶建設集團,臥龍集團,廣西投資集團,吉林省高速公路集團,風神物流,中原環保,博世BOSCH,雀巢Nestle,耐克Nike,瑞典海克斯康HEXAGON, OPPO
保險&金融業:人保,招商銀行,民生銀行,渤海銀行,Fidelity富達投資
房地產:萬科,四川富臨集團, 新希望集團
醫療:Pfizer輝瑞制藥,Eli-Lily禮來制藥,邁瑞醫療
外企:GENPACT簡柏特, Concentrix聚思宏, ICI帝國油漆、Akzo Nobel阿克蘇諾貝爾、VF威富服飾、DHL中外運敦豪、Singtel新加坡電信, PWC普華永道

客戶評價和反饋:
苑老師把財務知識講得生動活潑,深入淺出,財務原來如此有趣,財務原來如此有用…苑老師的課講得非常好,我們要長期合作,希望多有機會多向您請教!
—— 中國移動政人力資源總經理 莫逆
苑老師的財務課生動有趣,深入淺出,知識嚴謹有序,絲絲入扣,娓娓道來…財務的外行人也能聽得懂,記得住,課講得好,爭取長期合作,有機會多向苑老師學習!
 —— 中國移動終端人力資源總經理 馬長立
苑老師講的財務管理課跟一般的財務老師不同,非常接地氣實用,不但能聽得懂,真的對工作有非常大的幫助,上完老師的課會對財務產生濃厚的興趣,覺得財務原來如此有用…無論對工作還是生活,財務都是一門必不可少的工具。
—— 聯想集團華北區大區銷售總監  張贊
苑老師是實戰派的老師,兩天的財務課的精彩分享讓我們意猶未盡,給全團隊財務經理和財務主管進行的系統全面財務知識梳理,非常實用。給不是財務專業的我帶來了很多靈感和啟發,覺得財務原來如此有用…以后的財務培訓還要再合作!
—— 新加坡電信成都總經理  周禮麗
苑老師特別專業和敬業,為我們浙能集團全年財務輪訓講了兩門課,《如何對應審計及實戰》及《企業最新財務會計準則及應用》,由于最新會計準則是4月頒布的,我們5月就要上課,國家財政部的講解資料尚未出臺。為此苑老師,特別自己學習了國際會計準則,然后專門幫我們設計了課程,精彩分享讓我們意猶未盡,給全省財務經理和財務主管進行的系統財務培訓,非常實用接地氣。明年的財務培訓還要邀請苑老師!
—— 浙江能源集團財務總監  周總
感謝苑老師勇挑重擔,犧牲春節假期在如此短的時間里承擔兩門課的備課及講授任務,無論從課堂的氣氛還是反饋分數都可以看出客戶對此次培訓非常滿意,這是惠普大學對中國電信及萬維集團的第一次合作,可以說是打響了頭炮,客戶每年都有培訓需求,是值得深挖繼續合作的客戶,在此非常感謝苑老師的付出和精彩呈現,體現出惠普的專業精神!
—— 惠普商學院院長  李小鐵
苑老師親和力特別強,神奇的是她竟然在短時間內幾乎記住了全場30多學員的名字,她根據我們學員的特點及公司實際案例引導我們多次實踐演練,深入淺出、生動有趣地讓我們學會了思考到底什么是好的管理及如何輔導員工。授課過程生動性強,互動性高,非常具有吸引力,學員滿意度相當高。跟以往接觸的老師很不同,專業、敬業!!!期待不久再見到老師跟老師學習!
—— 中國電信 市場營銷部總監王瀟
聽過一些演講課,但苑老師的授課方式卻與眾不同,她更多的是把自己多年高管匯報及公眾演講的實戰經驗結合著系統練習方法教給我們,然后讓我們演練。是老師一直的鼓勵讓我敢于走向臺前,當著全集團所有領導的面展示自我,而且我真的做到了,比之前以往做得都好!實話說,全場60-70人,還包括集團高層領導,既要hold住全場,還要讓盡可能讓每個人都有機會練習是非常不容易的事兒,但苑老師做得自然親切,老師真棒!
——甘肅萬維集團在線服務事業部部長 張昊
苑老師有著多年的職場工作經驗,對于做高效能人士、有效平衡工作和生活,及作高情商的職業人有自己非常獨到的見解和方法,跟著老師我們學會了好多工具和方法,比如如何管理你的優勢,我們最終是在為自己的打工,領著我們做正念冥想,特別好的緩解我們的壓力。老師是個非常親和、身上充滿陽光的人,跟著老師學習仿佛自己也被充滿了電...我一定要堅持實踐練習,變成自己的習慣!
華信計算機技術股份有限公司-培訓負責人
是我聽得最明白的一堂財務課,深入淺出,一次性治愈我的財務報表恐懼癥!原來財務也挺有趣,我們也能學明白,以后要用起來!
——簡伯特GENPACT 學員
苑老師擁有很強的專業素養,更難得她是我們的貼心人,她非常了解我們成長過程中的處境和困難,應該得益于多年的管理實踐吧,老師是個非常陽光具有很強的正面能量的人,上過她的課就像充滿了電要趕緊去工作!整個課程邏輯清晰,課程理論體系清楚,實戰經驗豐富扎實,是上過最好的管理課
—— 簡伯特GENPACT 學員
苑老師是絕對的實戰型老師,講授的課程形式非常新穎,內容非常豐富,結合了她本人大量的管理實踐和案例引導和啟發學員,并指導學員制定改進計劃,非常實用,落地性非常強,學員都夸她非常棒,我們一定要再合作!
—— Concentrix聚思宏  培訓部長
大連團隊課程結束后,學員特別滿意,分別表示有特別大的收獲。苑老師專業,實戰派,所以為佛山團隊再采購一次,效果還是相當好!以后要與老師長期合作!—— Concentrix聚思宏  培訓部長
苑老師的管理實戰課真的很實戰,會場匯集了我們長春100多家企業的人力資源負責人,但我們都一直不敢懈怠,怕錯過經典片段,這是以往經歷中聽這種大課從來沒有的經歷,老師專業、用心,令人欽佩!下課好多人圍上去,咨詢老師問題,不同的企業問題都不一樣,但老師很厲害,都能給出恰當的解決方案,這也許是老師多年大企業歷練的結果吧。回去之后我們要把苑老師請到我們公司,給所有管理層都講講!
——吉林省高速集團股份有限公司 人力資源部部長 任波
2016已經過去,我們正在給員工制定2017年的工作目標。但明顯感覺大家積極性還不夠,干勁還不夠足。今天請苑老師給大連全體員工分享《幸福課-我們終究是為自己打工》,精彩的分享讓我們受益匪淺,深受啟發和鼓舞,老師的很多管理實踐也讓我特別有收獲,關于如何做一名好的管理者及如何做一名稱職的員工都一樣的重要,我們記下滿滿的筆記和體會,要在新年用起來!
——前程無憂大連負責人
任部長聽過苑老師的課說非常好,特別請到公司給全體管理干部教授如何管理及如何做績效管理,授課非常專業,教學形式新穎靈活,能充分調動學員,講課幽默富有激情,具備豐富的管理實戰經驗,讓學員多次結合工作中實際案例大量演練,在培訓中讓學員不斷挑戰自己,很多工具拿來就能用,這樣的老師非常難得。我們非常愿意多向苑老師學習先進的管理知識和經驗,為我們這種大型國有企業深入績效改革提供了很多可落地的方案。這次培訓的確與眾不同!非常值得推廣
—— 吉林省高速管理集團總經理 邵新懷

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
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