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不良資產(chǎn)清收創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)研修班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年9月12日-13日(周四、周五全天) 天津

培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行行長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng),資產(chǎn)管理(資產(chǎn)保全、特殊資產(chǎn))部門(mén)管理人員,不良資產(chǎn)清收團(tuán)隊(duì)人員,風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控合規(guī)部、法律事務(wù)部人員,管理人員、法律事務(wù)管理人員,一線支行長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理等。

培訓(xùn)費(fèi)用:4280元/人,包含培訓(xùn)期間午餐費(fèi)用2餐、資料費(fèi)用、專(zhuān)家聘請(qǐng)費(fèi)用、住宿費(fèi)用2晚(僅需往返交通費(fèi)用自理)

課程背景:
當(dāng)前,商業(yè)銀行不良率普遍承壓,風(fēng)險(xiǎn)仍在進(jìn)一步暴露,更好地、更主動(dòng)地、更市場(chǎng)化地管理不良資產(chǎn),已經(jīng)成為商業(yè)銀行必須研究的重大課題。
繼今年4月鄭州不良資產(chǎn)培訓(xùn)取得巨大反響,獲得上百位同仁好評(píng)后,我們?cè)?月擬創(chuàng)新內(nèi)容,迭代升級(jí),再次開(kāi)設(shè)不良資產(chǎn)培訓(xùn)班,為銀行業(yè)帶來(lái)不良資產(chǎn)最新政策解讀、創(chuàng)新處置策略、實(shí)用實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和數(shù)十個(gè)詳盡的案例分析,助力銀行業(yè)逾越冬天。

課程收益:“新思路、新策略、新方法、新技術(shù)”
 監(jiān)管最新政策解讀:62號(hào)文、474號(hào)函一系列重要文件的政策解讀
 抵債資產(chǎn)處置策略:針對(duì)抵債資產(chǎn)處置這一難題給出專(zhuān)項(xiàng)解決方案
 普惠小微不良處置:針對(duì)普惠小微領(lǐng)域不良貸款給出專(zhuān)項(xiàng)解決方案
 數(shù)字化的最新運(yùn)用:詳解數(shù)字化手段在不良清收領(lǐng)域的應(yīng)用方法
 清收隊(duì)伍建設(shè)方法:不良資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、考核激勵(lì)、重大項(xiàng)目決策流程設(shè)計(jì)
 典型案例解構(gòu)分析:詳解商業(yè)銀行不良管理和處置的數(shù)十個(gè)真實(shí)案例

課程內(nèi)容:
主題一:普惠金融不良資產(chǎn)處置策略及普惠小微管理專(zhuān)題培訓(xùn)
分享嘉賓:葉英嵩
·融至道高級(jí)執(zhí)行總裁
·24年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)經(jīng)歷
·曾任廣發(fā)銀行杭州分行風(fēng)險(xiǎn)管理部從事信貸審批
·曾任民生銀行杭州分行資產(chǎn)監(jiān)控部副總、支行行長(zhǎng)
·曾任貴州銀行總行交易融資部總經(jīng)理、中小風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理
·曾任浙江金融資產(chǎn)交易中心資產(chǎn)監(jiān)控部副總經(jīng)理
第一部分 最新政策解析
一、2022年5月31日中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于引導(dǎo)金融資產(chǎn)管理公司聚焦主業(yè)積極參與中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)(銀保監(jiān)辦發(fā)〔2022〕62號(hào));
二、2024年8月2日國(guó)家金融監(jiān)督管理總局金規(guī)〔2024〕11號(hào)《關(guān)于普惠信貸盡職免責(zé)工作的通知》;
第二部分 關(guān)于“普惠金融”不良處置策略
一、處置難點(diǎn):抵押物折價(jià),不夠覆蓋貸款本息;客戶要求減免利息、罰息;擔(dān)保人不配合處置;訴訟立案難,資源緊張;判決執(zhí)行難,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;
二、處置思路:采用市場(chǎng)化處置方法,收現(xiàn)、出表準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行;做早、做小、做不滿;尊重客戶意愿,分散確權(quán)機(jī)構(gòu),多元解決糾紛;
三、處置流程:分類(lèi)、勸賣(mài)、調(diào)確、自行處置、打包轉(zhuǎn)讓?zhuān)?BR>四、批量打包轉(zhuǎn)讓、重整、委外處置、債權(quán)轉(zhuǎn)讓估值邏輯;
五、問(wèn)責(zé)管理
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè):激勵(lì)機(jī)制
第三部分 “回頭看”
一、風(fēng)險(xiǎn)前置管理
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
三、組織架構(gòu)建設(shè)
第四部分  不良資產(chǎn)處置中疑難問(wèn)題解析
一、分類(lèi)新規(guī)下的重組定義與五級(jí)分類(lèi)
二、重組的方式與應(yīng)用
三、重組標(biāo)的的選擇與特殊重組方式
第五部分  以物抵債與抵債資產(chǎn)處置
第六部分  典型案例分析

主題二:不良資產(chǎn)清收實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題破解
分享嘉賓:王志強(qiáng)
·銀行不良清收外拓專(zhuān)家
·國(guó)內(nèi)清收外拓金牌講師
·《不良資產(chǎn)依法清收突擊系統(tǒng)》研發(fā)導(dǎo)師
·三十年銀行與金融營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
·國(guó)內(nèi)不良資產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)清收第一人
第一部分 認(rèn)知能力(查封與活封/押品滅失/資產(chǎn)轉(zhuǎn)移)
不良貸款成因分析;清收處置法律知識(shí)
識(shí)別老賴關(guān)鍵步驟;應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)司法實(shí)踐
賴賬級(jí)別應(yīng)對(duì)策略;各個(gè)擊破解決方案
心理畫(huà)像行為特征;疑難雜癥破解密碼
慣性思維賴賬心理;人性弱點(diǎn)缺陷障礙
自我認(rèn)知心理優(yōu)勢(shì);談判溝通破冰技能
償還能力評(píng)估級(jí)別;工具選擇精準(zhǔn)實(shí)施
第二部分 戰(zhàn)略部署(借名貸款/自戀型老賴/強(qiáng)迫型人格)
貸戶歸類(lèi)與分級(jí);貸戶分級(jí)及措施
不良結(jié)構(gòu)百分比;精準(zhǔn)識(shí)別與歸類(lèi)
鑒別與償還能力;對(duì)應(yīng)級(jí)別與措施
梳理與清收臺(tái)賬;壞賬呆帳與處置
現(xiàn)金清收五步法;預(yù)警機(jī)制與時(shí)效
施壓較量與維度;識(shí)別痛點(diǎn)與利點(diǎn)
施壓要點(diǎn)與較量;心理智慧與意志
第三部分 法律法規(guī)(固執(zhí)型老賴/陰謀型老賴/拖延型老賴)
借名貸款扯皮;押品拍賣(mài)不足值
一般責(zé)任擔(dān)保;對(duì)連帶責(zé)任擔(dān)保
保證期間約定不明;及無(wú)效約定
保證期訴訟時(shí)效;與其計(jì)算時(shí)間
多位保證人以上的擔(dān)保與反擔(dān)保
抵押物的租賃與其押品風(fēng)險(xiǎn)控制
離婚協(xié)議的貸款追溯與法律效力
借款人死亡貸款與追溯風(fēng)險(xiǎn)控制

主題三:數(shù)字化時(shí)代的小額貸款逾期處置方法
分享嘉賓:戴星
·小額信貸數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)處置專(zhuān)家
·國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員
·現(xiàn)行銀行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)體系建設(shè)的參與人之一
·第一部銀行抵押條例起草人之一
·著作《小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管控及逾期處置一本通》
·多家著名金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院特聘專(zhuān)家

第一部分 小額類(lèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
一、.數(shù)字化時(shí)代不同分類(lèi)下小額類(lèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
二、小額類(lèi)貸款行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)情況
三、數(shù)字化時(shí)代主要小額類(lèi)貸款品類(lèi)的客群風(fēng)險(xiǎn)特征
四、小額類(lèi)貸款獲客渠道及風(fēng)險(xiǎn)特征
第二部分 小額類(lèi)貸款的貸前風(fēng)控手段及局限性
一、IPC法及信貸工廠的理論與實(shí)踐方向
二、數(shù)字化風(fēng)控的方向與亟待完善的方向
三、關(guān)注“動(dòng)態(tài)人”的數(shù)字化風(fēng)控理論及發(fā)展方向
第三部分 數(shù)字化時(shí)代小額類(lèi)貸款逾期處置的手段方式
一、主流逾期處置體系的構(gòu)成及考慮重點(diǎn)
二、傳統(tǒng)逾期處置手段的應(yīng)用與思考

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3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
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學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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精益生產(chǎn)
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