培訓安排：2020年10月26-27日 廣州
培訓對象：企業關務和海關/貿易合規高層管理者；CFO、財務總監、財務高管以及稅務、轉移定價高管；供應鏈、物流及進出口高層管理者；
培訓費用：5800元/人（含午餐、稅費、證書等）
課程背景：
近年來，中國海關不斷在通關改革和稅收監管改革中勵步前行，比如“兩個中心、三項制度”，以企業為監管單元代替以貨物為監管單元， 企業分類信用管理和守法便利原則。
海關的通關模式由紡錘形轉變為啞鈴型。一方面企業切實感受到不斷提高的通關效率，但同時，企業的關務合規風險管控的責任也在不斷增強，風險的“爆破點”也在逐漸向后端轉移。尤其是在稅收征管領域，以稅收征管中心和后續稽查為突出表現。
山雨欲來風滿樓。2017年，海關總署、國家稅務總局、國家外匯管理局共同簽署 《關于實施信息共享開展聯合監管的合作機制框架協議》，海關總署和稅務總局在信息交換和稅收共同監管上將不斷緊密合作。
2020年以來，海關三個稅管中心開始大規模的向在華跨國公司集團進行系統性的轉移定價調查。這輪以轉移定價為核心的調查在深度、廣度、持續時間和影響上，在以往都十分罕見。面對與日俱增的企業轉移定價安排的海關查緝力度， 身為跨國企業，在關聯交易貨物進出口之前，就必須預判和制定集團貨物交易的關聯交易和轉移定價安排，以及充分考量以上安排在海關估價角度的風險程度，否則將 對企業的供應鏈安全性和稅收成本產生重大威脅，企業的合規也面臨巨 大風險。這也對企業關務合規和財務/稅務/轉移定價合規管理人員，綜合把握和運用轉移定價以及海關估價業務能力提出了新的要求，同時也是對集團企業內部各部門如何通力協作確保合規籌劃和風險防控提出 了新的挑戰。
培訓特點：
本次培訓正是為集團企業量身定做的培訓。培訓首先是點面結合，做到深度與廣度并重；同時結合資深講師在跨國集團關務核心高管以及“四大”會計師事務所上百個相關領域項目的豐富經驗，以寶貴的實戰案例和工作心得為亮點。另外，在培訓最后為諸位學員專門預留出充足的互動提問時間，希望“量體裁衣”，為諸位學員在實際中遇到的估價挑戰進行指導。
培訓提綱：
第一部分：轉移定價基本體系
一、轉移定價的制度和法規沿革
二、轉移定價的基本原則與方法
第二部分：海關估價基本體系
一、海關估價的制度和法規沿革
二、海關估價的基本原則與方法
三、海關加強轉移定價監管和查緝方式以及風險 – 轉移定價調查、質疑和專項稽查
第三部分：開放式籌劃——海關估價與轉讓定價的聯系與沖突
一、原則抽象相同 vs. 工具及目的不同
二、方法的差異與互動
三、WCO《海關估價與轉讓定價指南》的解析
第四部分：轉移定價和海關估價考量與籌劃
一、運用選擇定價方法時的籌劃
二、不同類型關聯交易項目的考量與籌劃
第五部分：海關估價中轉讓定價的熱點問題精解
一、轉移定價調整
二、知識產權類關聯交易
培訓講師：張老師
張老師現就職于某世界知名美資跨國集團企業，領導負責亞太區貿易與海關合規工作。在這之前，張老師任職于國際知名領先的“四大”關務咨詢團隊，并擔任資深高級經理多年。張老師也曾在中央和地方海關系統任職多年，在關稅、審價、稽查和企業風險管理等核心業務部門負責與企業密切相關領域的工作。
張老師在中國海關、“四大”專業咨詢機構和跨國企業貿易/海關合規管理核心管理層三個領域的雄厚經驗，為他向企業提供高質量培訓和咨詢服務奠定了堅實基礎和獨特優勢。多年來，作為海關和貿易合規領域的資深知名培訓專家，張老師擅長將政策法規、實戰案例和多視角企業實操管理經驗結合起來，為企業提供有指導和借鑒意義的培訓。
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