91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

領袖思維:毛澤東的戰略思維與領導藝術

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師郭英東老師(>>點擊查看郭英東老師詳細介紹)

課程背景:
毛澤東是偉大的戰略家, 他的戰略思維和高超的領導藝術對于中國革命的勝利具有關鍵作用, 至今仍有重大現實意義。他善于處理全局與局部的辯證關系、主觀能動性和客觀規律性的關系。在指導中國革命和建設的實踐中善于未雨綢繆, 盡早確定戰略目標;在重大轉折關頭隨機應變, 及時轉變戰略重心;實施戰略時穩扎穩打, 穩步推進戰略步驟。毛澤東的決策方法和藝術是從實際出發, 認真進行調查研究, 統攬全局, 駕馭全局, 抓住中心和關鍵環節。在中國特色社會主義進入到了新時代,世界面臨百年未有之大變局的形勢下,向毛澤東同志學習戰略思維,可以有效的提高戰略決策意識,從社會變化趨勢中把握發展的戰略機會。

課程收益: 
★ 可清楚增強戰略決策意識,從社會變化趨勢中把握發展的戰略機會;
★ 掌握戰略思維的特點、原理與方法、提高戰略決策能力;
★ 明確增強組織創新戰略發展的核心競爭力和抵御戰略風險能力;
★ 可清楚的掌握領袖的領導藝術;
★ 可清楚的掌握如何對團隊的鍛造。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各黨政機關、企事業單位的領導干部
課程方式:講授+視頻+案例+問答

課程大綱:
第一講:什么是戰路思維
一、戰略思維的特點
1. 戰略與戰爭
2. 戰略與戰術
二、戰略思維要素
1. 世界眼光
2. 全局觀念
3. 機遇意識
4. 戰略創新

第二講:毛澤東的戰略思維特點
一、毛澤東的戰略思維的內容
1. 政治戰略
2. 經濟戰略
3. 軍事戰略
4. 國防戰略
5. 外交戰略
6. 統戰戰略
7. 黨建戰略
二、毛澤東戰略思維的特點
1. 未雨綢繆確定戰略目標
2. 隨機應變實施戰略轉變
3. 穩扎穩打實施戰略步驟
4. 以小博大推動宏大戰略
三、毛澤東戰略決策的方法和藝術
1. 實際出發,調查研究
2. 統攬全局,  駕馭全局
3. 正確處理,局部全局
4. 善于聚焦,中心關鍵

第三講:毛澤東戰略思維的核心價值和啟示
一、毛澤東戰略思維的核心價值
1. 一切從實際出發
2. 實事求是的作風
3. 獨立自主的原則
4. 從矛盾論觀察問題
5. 革命樂觀主義精神
二、毛澤東戰略思維的啟示
1. 廣闊的戰略胸襟
2. 睿智的戰略眼光
3. 遠大的戰略目標
4. 科學的戰略布局
5. 靈活的戰略戰術
三、如何學習戰略思維,提高領導判斷力
1. 破舊立新
1)走出傳統誤區
2)破除舊思維定勢
3)創新戰略思維模式
2. 構建導圖
1)國際化視野
2)戰略化高度
3)系統化思考
4)全方位整合
3. 領導素養
1)修黨性涵養領導之德
2)勤讀書積累領導之智
3)練膽識開發領導之能
4)勤調研夯實領導之基
5)強體魄鍛煉領導之本

第四講:毛澤東的領導藝術
一、向毛主席學習領導藝術六大方面
1. 召喚藝術
2. 組織藝術
3. 溝通藝術
4. 教導藝術
5. 判斷藝術
6. 執行藝術
二、毛澤東對紅軍團隊的改造
1. 紅軍團隊建設面臨的主要問題
1) 思想混亂
2)領導不力
3)紀律渙散
2. 毛澤東對紅軍團隊的打造
1)擴展團隊
2)加強領導
3)統一思想
4)紀律建設
三、毛澤東領導團隊的秘密
1. 強大的組織基因
1)共同愿景
2)宏大使命
3)核心價值觀
4)強烈的信念
5)鐵的紀律
6)堅強領導集體
2. 科學合理的組織架構
3. 核心骨干分子做組織粘合劑
4. 思想政治工作是生命線
5. 民主集中制

總結:習近平總書記說:“戰略問題是一個政黨、一個國家的根本性問題。戰略上判斷得準確,戰略上謀劃得科學,戰略上贏得主動,黨和人民事業就大有希望。”在領導中國革命、建設和改革的長期實踐中,我們黨形成了一整套具有中國共產黨人特色的馬克思主義戰略思維理論和方法,特別是毛澤東同志貢獻巨大,這是我們黨極其寶貴的精神財富。在全面建成小康社會的決定性階段和全面深化改革的攻堅時期,面對實現“兩個一百年”奮斗目標的艱巨歷史任務和復雜多變的國內外形勢,我們必須切實提高處理復雜問題、駕馭復雜局面的戰略思維能力,不斷提高領導藝術和領導水平。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名