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跨文化商務(wù)溝通培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王曉瓏?yán)蠋煟?gt;>點(diǎn)擊查看王曉瓏?yán)蠋熢敿?xì)介紹)

課程背景:
良好的跨文化商務(wù)溝通,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)國際形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
本課程融合了王老師在國際500強(qiáng)外資企業(yè)多年的高端商務(wù)實(shí)踐,全方位展示跨文化商務(wù)溝通最前沿的訊息和動態(tài),用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,從而在職場中得心應(yīng)手并掌握待人接物的主動權(quán),內(nèi)外兼修,魅力永續(xù)。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:有志增強(qiáng)跨文化溝通能力的職場人士

課程收益:
● 了解掌握跨文化商務(wù)溝通知識和塑造良好職業(yè)形象對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響
● 找準(zhǔn)自身存在的問題,學(xué)會正確運(yùn)用跨文化商務(wù)溝通的技巧和方法
● 通過全面的教學(xué)設(shè)計(jì),制定操作性強(qiáng)的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝通達(dá)人

課程特色:
● 從意識到標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性的跨文化溝通課程內(nèi)容
● 提供豐富實(shí)效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習(xí)、即興問答、角色扮演、表演訓(xùn)練、經(jīng)典視頻觀賞等。
● 知識技巧實(shí)用化,案例豐富,可靈活調(diào)整,提供各領(lǐng)域人群的針對性教學(xué)

課程大綱:
第一講:國際化貴在相互尊重—始于文化的溝通
一、邁向國際化從接納對方文化開始
案例:在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人
二、會講英語不等于有國際性思維
三、了解中西方文化的差異
1. 中西方思維方式的差異
案例:《會議中支支吾吾的王部長》
2. 中西方對財富觀認(rèn)識的差異
案例:《愛打聽愛點(diǎn)評的小張》
3. 中西方不同的飲食文化
案例:《一頓豪宴嚇走瑞典客人》
4. 中西方對聽到贊美時回應(yīng)的差異
案例:《過分謙虛而招致反感的小林》
5. 中西方對“老”的感受差異
案例:《在圣誕舞會上的尷尬》
6. 愛用疊詞的中國人和忌諱使用疊詞的美國人
7. 中西方對準(zhǔn)時標(biāo)準(zhǔn)的差異
8. 中西方對守次序標(biāo)準(zhǔn)的差異
四、了解溝通對象的不同文化背景
1. 歐洲
2. 美國加拿大
3. 中東
4. 日韓
5. 東南亞
6. 印度
五、宗教信仰與忌諱
1. 基督教與天主教
2. 伊斯蘭教
3. 佛教

第二講:在國際交往中留下美好第一印象—魅力形象的塑造
一、魅力形象水平測試
1. 你沒有第二次機(jī)會給人留下第一印象
視頻分享:《選美特工》
二、著裝禮儀
1. 服裝色彩學(xué)
1)冷、暖、無彩色系
2)三色原則
3)經(jīng)典配色原則
游戲:《配色高手》
2. 女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3. 男士穿西裝的十大誤區(qū)
1)三一原則
2)三禁忌
3)露三白
三、儀容修飾
1. 魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2. 魅力男士“修”出來:修面易忽略的點(diǎn)
3. 完美造型從“頭”開始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
四、優(yōu)質(zhì)形象的條件——TOP原則
1. 如何區(qū)分時間、場合、場所
游戲:《正式程度排名》
五、非語言的涉外溝通
1. 面部表情、肢體語言、身體距離和眼神交流的中西方差異

第三講:做個國際溝通達(dá)人—跨文化溝通的藝術(shù)
一、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢和局限
診斷測試:《溝通風(fēng)格之知己知彼》
1. DISC之D型:駕馭型/老虎型
2. DISC之I型:表達(dá)型/孔雀型
3. DISC之S型:親和型/考拉型
4. DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論:《如何與不同風(fēng)格的人溝通》
5. 分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略
二、積極傾聽
測試:《即席練習(xí)》
1. 干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2. 傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3. 積極傾聽的反射話術(shù)
案例分析:《這件衣服太貴了》
三、同理心
1. 同理心回答三要素
練習(xí):《同理心表達(dá)》
四、正向引導(dǎo)法
1. 使用積極的詞語
2. 避免中性詞
3. 阻止負(fù)面詞語
4. 善用我代替你
練習(xí):《正向引導(dǎo)法》
五、如何處理他人不滿情緒
1. 應(yīng)對的“黃金步驟”
六、高情商的激勵技巧
1. 贊美人的十把飛刀
2. 最受人歡迎的贊美項(xiàng)目
練習(xí):《贊美》

第四講:在國際商務(wù)宴會上游刃有余—國際溝通的潤滑劑
一、赴宴禮儀
1. 赴宴前的準(zhǔn)備
案例:《被拒門外的田部長》
2. 赴宴中的禮儀
1)“準(zhǔn)時晚到制”、到達(dá)、入座、宴席開始、告辭
3. 宴會上的寵兒:世界頂級奢侈品牌介紹
二、西餐禮儀
1. 桌位:女主人為尊
2. 餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3. 餐具的擺放和運(yùn)用
實(shí)操練習(xí):《西餐餐具的運(yùn)用》
4. 上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5. 優(yōu)雅就餐姿勢
三、品酒禮儀
1. 望問品憶四部曲
2. 祝酒禮儀
3. 飲用葡萄酒順序
4. 法國葡萄酒的分級系統(tǒng)
5. 法國葡萄酒三大產(chǎn)區(qū)和名莊
案例:《1982年的拉菲》
四、咖啡禮儀
1. 咖啡杯的使用
2. 喝咖啡時的禮儀細(xì)節(jié)
五、自助餐的取菜次序和禁忌

結(jié)束語
1. 分享與回顧
2. 行動計(jì)劃

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
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倉儲管理
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客戶服務(wù)
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