培訓大綱：
1、為什么要創業？
2、什么是創業？
3、創業的三個步驟？
3.1定方向——干什么，商業模式（賺錢）
第一步，找到未被滿足的需求或者未解決的痛點；
第二步，做好戰略規劃，確定價值標準和主張；
第三步，建立贏利模型；
第四步，價值鏈整合，形成核心競爭力；
第五步，確定正確可行的實現形式。
3.2定團隊——誰來干，股份設計（分錢）
第一，為什么要合伙人？
第二，什么樣的人適合合伙，什么樣的人不適合合伙？
第三，如何設計股權？
第四，合伙人如何退出？
3.3定資金——怎么干，要多少，怎么來（找錢、花錢）
第一，需要要多少錢？
1）產品費用，銷售費用，管理費用（辦公室租金、設備、員工工資）
第二，錢怎么來？
1）合伙人湊錢。
2）找天使投資人。
3）找上下游投資人。
4）眾籌。
4、如何提高創業成功的概率
第一，把握趨勢
第二，提高運氣
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