培訓(xùn)講師:楊皓然老師(>>點(diǎn)擊查看楊皓然老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)大綱:
1、為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
2、什么是創(chuàng)業(yè)?
3、創(chuàng)業(yè)的三個(gè)步驟?
3.1定方向——干什么,商業(yè)模式(賺錢(qián))
第一步,找到未被滿(mǎn)足的需求或者未解決的痛點(diǎn);
第二步,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,確定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和主張;
第三步,建立贏利模型;
第四步,價(jià)值鏈整合,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;
第五步,確定正確可行的實(shí)現(xiàn)形式。
3.2定團(tuán)隊(duì)——誰(shuí)來(lái)干,股份設(shè)計(jì)(分錢(qián))
第一,為什么要合伙人?
第二,什么樣的人適合合伙,什么樣的人不適合合伙?
第三,如何設(shè)計(jì)股權(quán)?
第四,合伙人如何退出?
3.3定資金——怎么干,要多少,怎么來(lái)(找錢(qián)、花錢(qián))
第一,需要要多少錢(qián)?
1)產(chǎn)品費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用,管理費(fèi)用(辦公室租金、設(shè)備、員工工資)
第二,錢(qián)怎么來(lái)?
1)合伙人湊錢(qián)。
2)找天使投資人。
3)找上下游投資人。
4)眾籌。
4、如何提高創(chuàng)業(yè)成功的概率
第一,把握趨勢(shì)
第二,提高運(yùn)氣
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