培訓(xùn)講師：史振鈞老師（>>點(diǎn)擊查看史振鈞老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
管理者的重要職責(zé)就是通過(guò)他人來(lái)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。但是當(dāng)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，面臨新技術(shù)、新對(duì)手、新情況的挑戰(zhàn)的時(shí)候，很多人往往束手無(wú)策。為什么？因?yàn)樗麄儫o(wú)法管理自己，因此他們更無(wú)法管理他人！為什么無(wú)法管理自己和他人？
現(xiàn)代心理學(xué)的研究表明：我們90%行為是由我們的習(xí)慣決定的！沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉，世界上90%的人是習(xí)慣和情緒的奴隸！
管理自己和他人難就難在管理潛意識(shí)和情緒，特別是逆境時(shí)候的情緒。管理自己和他人情緒的能力就是俗稱(chēng)的“情商”�！澳嫔獭睂�(shí)際上就是逆境情況下的情緒管理能力。可見(jiàn)情商、逆商管理的重要性。對(duì)管理者更是如此。
課程收益：
● 態(tài)度方面
1. 改變對(duì)困難員工、問(wèn)題員工的看法，更好與之相處并領(lǐng)導(dǎo)他們；
2. 正確認(rèn)識(shí)自己的情緒，與自己和諧相處，身心合一。
● 知識(shí)方面
1. 情緒來(lái)源模型
2. 情緒能量模型
● 技能方面
掌握以下方法，課后持續(xù)實(shí)踐，成為自己的能力：
1. ABC法則
2. 左右手法則
3. 暫停鍵法
4. 影響圈
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員
課程方式：
● 采用多種高效的訓(xùn)練方法，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)練習(xí)結(jié)合：流程講授、案例示范講解、案例練習(xí)、角色演練、錄像分析、學(xué)員個(gè)人或組織問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等
● 可選擇企業(yè)真實(shí)案例或待解決問(wèn)題作為課上講解或練習(xí)使用
課程大綱：
第一講：情商逆商是什么？
練習(xí)：身臨其境——你為什么身不由己？
1. 答案：情緒的根源
2. 表現(xiàn)：情緒能量模型
3. 總結(jié)：你的反應(yīng)模式
第二講：如何修煉自己的情商和逆商
一、教你四招，立馬提升自己的情商和逆商
1. ABC發(fā)
2. 左右手法則
3. 暫停鍵
4. 影響圈
二、每個(gè)招式都按照以下方法展開(kāi)
1. 講給你聽(tīng)
2. 做給你看
3. 你做出來(lái)看
課后陪練
第三講：如何調(diào)整他人的情商和逆商
1. 一起來(lái)試試調(diào)整他人情緒的方法
2. 同理心法
3. 在員工輔導(dǎo)和激勵(lì)方面的應(yīng)用
4. 80/90后員工的情商和逆商培養(yǎng)
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