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數(shù)字化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與落地實(shí)踐

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
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▉課程背景:
你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒有什么神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱為垃圾食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣,價(jià)格往往賣不高,而通過品牌價(jià)值去賣,價(jià)格卻能賣得很好,這就是品牌塑造的重要性。本們課程將通過從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷的魅力。——解決品牌定位問題
數(shù)字化思維下的品牌推廣策略:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)數(shù)字化時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用數(shù)字化平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說明數(shù)字化時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說數(shù)字化思維下的營(yíng)銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”,通過數(shù)字化思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成
本,也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問題
▉課程收獲:
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心數(shù)字化思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過數(shù)字化手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
●掌握數(shù)字化產(chǎn)品的三大定位;
●學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣;
●學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無尿點(diǎn)”的效果。
▉課程時(shí)間:1 天,6 小時(shí)/天
▉課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員
▉課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
▉課程大綱:
第一章:數(shù)字化品牌的基本理念
一、什么是品牌
例:如何挑選方便面
二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)
1.品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單
2.品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3.品牌最高境界是無理由的精神信仰
第二章:定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么
一、什么是定位
1.定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來
例:可口與百事
2.定位讓人記得住的一定是單一特色
例:海爾與格力
例:三星與蘋果
3.定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類
例:萬達(dá)廣場(chǎng)、蘋果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊
二、如何做好數(shù)字化品牌定位
1.功能
2.情感
例:T 恤衫如何增值
例:路虎、寶馬、奔馳如何定位
例:ROSEONLY
例:褚橙
例:印象舌尖的自行車銷售方案
3.附屬
例:微信的奧秘
例:水手碼頭的定位
例:大花小花小小花
例:光大銀行的冬奧會(huì)郵票銷售方案
第三章:視覺錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素
一、視覺錘的意義
1.占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源
2.加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象
3.增加品牌的外延觸角
二、構(gòu)建視覺錘的六大要素
1.形狀
2.顏色
3.符號(hào)
4.包裝
5.形象
6.故事
第四章:語言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語
一、語言釘?shù)娜髼l件
1.和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性
2.接地氣——讓屌絲也能聽得懂
3.耍花腔——有語言上的小花招
二、語言釘?shù)牧N類型
1.直接型
例:喜之郎、中國(guó)人壽、哈根達(dá)斯、萬達(dá)廣場(chǎng)、歐萊雅、腦白金
2.態(tài)度型
例:特侖蘇、紅牛、百事可樂、耐克、阿迪達(dá)斯、李寧
3.功能型
例:王老吉、真功夫、娃哈哈、京東、汰漬、匯源腎寶
4.體驗(yàn)型
例:老壇、雪碧、寶馬、德芙、農(nóng)夫山泉、雀巢咖啡
5.未來型
例:聯(lián)想、聯(lián)通、凌志、福特
6.情懷型
例:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋果、小米、錘子
第五章:場(chǎng)景布——通過場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷
一、前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
1.需要(need)
2.想要(want)
例:交運(yùn)校車策劃案
二、方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷法
1.共感(畫面情境)
2.共振(情感情緒)
3.共鳴(觀點(diǎn)話語)
例:世博林橄欖油
例:爆米花
例:嶺南香米
第六章:信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)
一、設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)
1.準(zhǔn)——海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求
2.專——一個(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè)主題
3.簡(jiǎn)——海報(bào)語言重點(diǎn)要突出
4.新——海報(bào)設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意
二、商業(yè)海報(bào)的類型
1.產(chǎn)品型海報(bào)
2.活動(dòng)型海報(bào)
例:黃太吉的海報(bào)
3.招聘型海報(bào)
例:黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)
4.情懷型海報(bào)
例:紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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