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銷售溝通藝術培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師張芯譯老師(點擊查看張芯譯老師詳細介紹)

課程背景:
在人與人的交往過程中人們總是對自己持相似觀點,或者擁有相同感受的人,表現出更大的興趣,甚至會出現相見恨晚的情況,人與人之間的行為模式越相似,越容易拉近彼此之間的距離,如果在銷售工作中,銷售人員能夠洞察到客戶的心態與情緒,進而與客戶達成某個方面的心理共鳴,那么銷售成功的概率將會大為提高。提升溝通能力,就是提升成單的能力。
1. 為什么我的客戶對我們談話內容不感興趣?
2. 為什么別的銷售能與客戶無所不談?
3. 我總感覺與客戶溝通有一種無形的障礙!
4. 怎么能做到靜下心來聽客戶說話?
5. 我不知道怎么提問客戶愿意回答?
6. 我不知道客戶究意怎么想的?

課程收益:
▲ 利用銷售溝通技巧,提升業績
▲ 獲得高情商溝通話術
▲ 掌握不同銷售階段當中溝通要點
▲ 發現銷售溝通問題,提高溝通效果
▲ 與不同類型的客戶進行良好的溝通
▲ 通過課程現場練習,解決工作中出現的問題

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經理、銷售主管
課程方式:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱:
第一講:電話溝通
一、常見電話溝通面臨的挑戰
1. 不知道如何有效表達
2. 沒有一個易于實踐,切實有效的電話流程
3. 不知道如何處理,客戶下意識的反應,敷衍和回絕
4. 害怕聽到拒絕的答復
二、擺脫害怕打電話的三寶典
1. 了解客戶應對銷售套路
2. 奇襲三招式
3. 馬死了,請下馬
三、高效電話五步驟
1. 引起對方注意
2. 表明身份
3. 給出一個理由
4. 告訴對方你的致電原因
5. 提出要求然后閉嘴
練習:一次高效的電話

第二講:面談溝通
一、良好印象
1. 專業形象
案例:一次有意思的測試
2. 面目表情
3. 肢體語言
4. 眼神的交流
二、讓語言更有吸引力
1. 開場白形式
1)爭分奪秒式
案例:五分鐘
2)推薦式
案例:好友李總推薦
3)請教式
案例:行業專家
4)獨特式
案例:109500
5)問句式
案例:圖書公司
練習:設計一個印象深刻的開場白
三、如何找到客戶感興趣的話題
1. 提及客戶可能最關心的問題
2. 談省錢和賺錢的方法
3. 推出客戶熟悉的第三方
4. 引起客戶對某件事情的共鳴
5. 提起客戶的競爭對手
6. 用數據來引起客戶的興趣和注意力
7. 推薦有時效性的活動
四、把握好贊美的尺度
案例:皮革馬立翁效應
1. 贊美的態度
2. 掌握時機
3. 因人而異
4. 詳細具體
5. 適可而止
案例:崔西與帳篷制造廠的老總
練習:贊美技巧
五、客戶為什么愿意與你交流?——常用話術
1. 認同語型
2. 贊美語型
3. 轉移語型
4. 反問語型
練習:學以致用
六、如何能與客戶產生共鳴?——同步
1. 情緒同步
2. 狀態同步
3. 語言同步
案例:賣拐

第三講:如何讓客戶對自己好感——善于聽
一、聆聽的體態
1. 尊重對方
2. 聽其言,觀其行
3. 不急于表達
4. 復述你的理解
二、傾聽的注意事項
1. 要專注,不可開小差
2. 要回應,不隨意打斷談話
3. 要全聽透,不先入為主
4. 要寬容,不苛求客戶
5. 要察言觀色,聽懂話外之音
6. 別忘記了記錄
案例:變卦了的客戶

第四講:怎么問客戶愿意答?——懂得問
一、會把“天聊死”的幾種情況
1. 將提問變成盤查
2. 不圍繞銷售目的的提問
3. 使關系變得緊張
4. 失去對時間的控制
案例:我還有約
5. 提起使客戶反感的問題
二、有效的提問
1. 向客戶提問的好處
2. 注意提問的禮儀細節
3. 盡可能地進行開放性提問
工具:常用開放性提問話術
4. 把握好提問的時機
5. 避人所忌

第五講:怎么說客戶喜歡聽?——說的藝術
一、銷售在溝通中常見問題
1. 客戶沒興趣聽
2. 客戶聽不懂
二、用客戶聽得懂的語言介紹產品
1. FABE利益銷售法
1)Features——產品特征
2)Advantages——產品優勢
3)Benefits——相關利益
4)Evidence——證據
案例:最適合您的
練習:用FABE介紹公司產品
三、如何與客戶進行良好互動?
1. 插話前禮貌先行
2. 插話時可復述對方的話語
3. 有效利用肢體語言
四、不使用消極措辭
1. 不說批評性話語
2. 不說訴苦的話
3. 不說夸大不實的話
4. 切忌炫耀自己的話
5. 少問質疑性話題
6. 禁用攻擊性話語
7. 回避不雅之言
第六講:如何處理客戶的異議
一、識別客戶異議的真假
1. 真異議
2. 假異議
3. 隱藏的異議
4. 常見客戶異議范例
案例:政策不靈活
二、異議的主要種類
1. 價格異議
案例:價格太高
2. 拖延異議
案例:我還想考慮/比較一下
3. 懷疑異議
案例:你說的是真的嗎?
4. 冷漠型異議
案例:對不起,我沒這個需求
三、處理異議的核心策略
1. 直截了當策略
2. 感同身受策略
3. 因勢利導策略
4. 捷足先登策略
5. 忽略策略
6. 補償策略
練習:根據要求用策略來處理客戶異議
四、避免與客戶正面交鋒
1. 換位思考
2. 樹立“客戶總是有理”的觀念
3. 鍛煉自己的忍受能力
4. 講究說服藝術,用啟發代替爭辯
5. 要善于運用防止引起爭辯的語言
五、拒絕客戶切忌無禮
1. 拒絕的方法
1)直接拒絕
2)婉言拒絕
3)幽默拒絕
4)肯定后轉折
5)用沉默拒絕
案例:買賣不成仁義在

第七講:不同性格客戶溝通方式
1. 理智型
2. 沖動型
3. 情感型
4. 習慣型
5. 隨意型
案例:母親節禮物

第八講:如何促進成交
案例:安妮的遺憾
一、促進交易的七大方法
1. 直接成交法
2. 讓步成交法
3. 假設成交法
4. 恐懼成交法
5. 選擇成交法
6. 騎虎難下法
練習:結合方法設計成交話術

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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高層研修
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