【培訓(xùn)講師】王吉鳳，企業(yè)人職業(yè)化專家（點(diǎn)擊查看王吉鳳老師詳細(xì)介紹）
【課程背景】
在職場，報(bào)告書是最為常見的工作場景，是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)了解工作情況，全面考察員工的一種手段。作為一名職場精英，報(bào)告書也是非常難得的向公司領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會(huì)，總想著要有出色的表現(xiàn)。可是，我們卻經(jīng)常遇到以下這些問題：
·工作內(nèi)容關(guān)注點(diǎn)很多，感覺都是重點(diǎn)，怎么提煉？
·感覺沒什么可講的，瑣碎的工作沒有亮點(diǎn)，怎么辦？
·PPT膠片又多又凌亂，如何設(shè)計(jì)吸引眼球的匯報(bào)PPT？
該如何提升自己的報(bào)告書撰寫編輯能力？主要從提升結(jié)構(gòu)化的思維與內(nèi)容構(gòu)建能力，能夠抓住重點(diǎn)，突顯邏輯，更清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
【課程收益】
1、從報(bào)告書寫的實(shí)際問題出發(fā)，掌握結(jié)構(gòu)思考力，提煉報(bào)告書的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，構(gòu)建邏輯清晰的報(bào)告思路；
2、學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)吸引眼球的匯報(bào)PPT，掌握PPT膠片設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)力與創(chuàng)造力；
【課程時(shí)間】1-2天（6-12小時(shí)）
【建議參訓(xùn)人數(shù)】30人以內(nèi)，便于分組互動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程大綱】
第一講 報(bào)告的撰寫
一、報(bào)告將隱性工作顯性化——報(bào)告之路，成功之路
（一）報(bào)告種類
（一）報(bào)告的四個(gè)寫作要求
（一）報(bào)告與請(qǐng)示的區(qū)別
二、報(bào)告寫作要點(diǎn)
（一）報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款及成文日期
（二）常見報(bào)告案例分析及寫作要點(diǎn)
1.答復(fù)性報(bào)告的撰寫
2.情況報(bào)告的寫作要求與情況不能省略
3.問題報(bào)告的寫作要求與解決辦法不能省略
4.意見報(bào)告的寫作要求與建議不能省略
三、報(bào)告的案例分析和寫作點(diǎn)評(píng)
第二講、用產(chǎn)品思維指導(dǎo)報(bào)告思路
1、 報(bào)告書寫避免的誤區(qū)
PPT頁數(shù)越多，代表工作的成果就越多
事無巨細(xì)記錄流水賬，代表我很有能力
強(qiáng)調(diào)盡忠職守，代表能很好地勝任工作
自我學(xué)習(xí)計(jì)劃越多，代表自己越有價(jià)值
2 、人才產(chǎn)品的核心價(jià)值
產(chǎn)品應(yīng)滿足用戶的三大需求
“人才產(chǎn)品”的三個(gè)層次
提供有價(jià)值的觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
發(fā)展導(dǎo)向：為公司帶來重大價(jià)值
第三講：用結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建內(nèi)容
案例導(dǎo)入：90%的總結(jié)報(bào)告問題是邏輯結(jié)構(gòu)問題
1 、 結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)勢
什么是結(jié)構(gòu)？
結(jié)構(gòu)化思維的本質(zhì)
結(jié)構(gòu)化思維的作用
2 、結(jié)構(gòu)工具——金字塔原理
結(jié)論先行（論）：把最想說的放在最先的時(shí)間說
以上統(tǒng)下（證）：讓觀點(diǎn)有理有據(jù)，經(jīng)得起挑戰(zhàn)
歸類分組（類）：不重不漏，兼具批判性思維和創(chuàng)造性思維
邏輯遞進(jìn)（比）：排序的結(jié)構(gòu)和邏輯影響說服力度
3、遵循四大核心原則
中心思想TOPS原則
歸納與演繹結(jié)構(gòu)
MECE法則
邏輯遞進(jìn)
4、自上而下與自下而上的構(gòu)建方法
第四講：報(bào)告書編寫邏輯常用--萬能5框架
1、總分架
案例：企業(yè)文化
2、流程架
案例：哈尼貼心服務(wù)7步法
案例：番茄蛋湯的制作
3、要素架
案例：魅力微笑4大關(guān)鍵
4、因果架（why-what-how）
案例：生產(chǎn)管理“停缺得“
案例：廚衛(wèi)產(chǎn)品的前世今生
5、程度架
案例：員工選擇平臺(tái)的5個(gè)關(guān)鍵
案例：馬斯洛需求分析
產(chǎn)出：課件框架
第五講：設(shè)計(jì)要點(diǎn)--經(jīng)典5大頁面
封面的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
目錄的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
過渡的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
內(nèi)容的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
結(jié)尾的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
工具模型：PPT模板
案例分析：優(yōu)秀模板賞析
現(xiàn)場演練：課件模板制作
第六講：用標(biāo)題與目錄表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu)
案例分析： 這些工作總結(jié)目錄的問題在哪里？
1、清晰的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋磉_(dá)
每張都要有結(jié)論：結(jié)論先行原則、簡單完整句、結(jié)論提煉的三個(gè)要求
概括要點(diǎn)要準(zhǔn)確：以上統(tǒng)下法
化繁為簡的合并：歸類分組法
保證內(nèi)容組織不重不漏的MECE實(shí)踐
邏輯順序要鮮明：邏輯遞進(jìn)法
2、總結(jié)報(bào)告中心思想的提煉
從五個(gè)方面入手
主副標(biāo)題來表達(dá)
耳目一新的封面
3、總結(jié)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)提煉
經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤的四個(gè)方面
高度概括提煉的方法
4、總結(jié)報(bào)告創(chuàng)意目錄的探索
一般目錄的注意要點(diǎn)
讓創(chuàng)意更有黏性的success法則
5、互動(dòng)練習(xí)：以XX崗位為例，構(gòu)思主標(biāo)題與創(chuàng)意目錄
第七講：報(bào)告排版塑美感
1、排版要訣4美化：
概念化：突出重點(diǎn)
層次化：分類結(jié)構(gòu)
圖形化：圖形表達(dá)
動(dòng)態(tài)化：聲畫同步
2、封面大氣配圖“3大類”
全圖式
分割式
自由式
圖片與配色（經(jīng)典黑白灰、對(duì)比色紅藍(lán)黃、和諧色）
練習(xí)：封面練習(xí)1.2.3
圖文排版練習(xí)
3、正文目錄語句提煉“三原則”
干貨劃分層段
字?jǐn)?shù)提煉統(tǒng)一
詞性編碼相同
練習(xí)：圖文排版 提煉簡化牛刀小試
4、排版“擺富美”三部曲
（1）擺對(duì)齊-等邊等距網(wǎng)格線標(biāo)尺
認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線
圖文排版是否對(duì)齊
表格正文是否對(duì)齊
頁面標(biāo)題是否對(duì)齊
段落間距是否對(duì)齊
練習(xí)：找出對(duì)齊線
練習(xí)：對(duì)齊文字
（2）富對(duì)比
字號(hào)字體對(duì)比
圖文排版對(duì)比
（3）美層次
加粗字體
加大字號(hào)
改變顏色
圖文分層一目了然
視覺沖擊化文為圖
理性數(shù)據(jù)生動(dòng)呈現(xiàn)
練習(xí)：公司企業(yè)文化
工具模型：”速排”四步法
4.數(shù)據(jù)表增色
（1）表格和圖表區(qū)別
（2）使用表格和圖表
（3）使用好表格
（4）使用好圖表
判斷邏輯關(guān)系
轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)圖表
對(duì)圖表進(jìn)行再修飾
借助Excel處理常用圖表
使用繪圖面板制作圖表
練習(xí)：表格美化
練習(xí)：智能圖表
第八講：提升PPT的呈現(xiàn)力
1、數(shù)據(jù)的說服力
業(yè)績好呈現(xiàn)放大數(shù)據(jù)
業(yè)績不好轉(zhuǎn)入分析原因
不要呈現(xiàn)毫無意義的數(shù)據(jù)
2、文案的概括力
提高PPT的信噪比
精心提煉的頁標(biāo)題
每頁只有一個(gè)觀點(diǎn)
每頁都符合金字塔
3、視覺的吸引力
PPT設(shè)計(jì)存在的四類問題
優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)的四個(gè)統(tǒng)一
視覺化設(shè)計(jì)PPT的四步法
巧用圖形化呈現(xiàn)邏輯關(guān)系
【培訓(xùn)要求】
1. 采用分組式學(xué)習(xí)， 每組 5-7 人為宜， 各組提供書寫大白紙若干與白板筆（黑色、 紅色各一支） ， 便簽紙若干，供研討使用；
2. 現(xiàn)場提供外接音源，可供電腦播放視頻使用；
3. 講臺(tái)提供白板、夾子或磁力扣，供展示分享討論使用；
4. 提前下發(fā)案例或?qū)W員手冊，以便學(xué)員提前閱讀熟知內(nèi)容。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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