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通信行業(yè)協(xié)同營(yíng)銷技巧提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師文茵老師(>>點(diǎn)擊查看文茵老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
通信行業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員營(yíng)銷技能?如何提高整體隊(duì)伍的服務(wù)素質(zhì)?如何取得客戶的信任進(jìn)而成為我們的忠實(shí)用戶——已迫在眉睫!某電信高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),通信行業(yè)現(xiàn)在需要的并不是單純的技術(shù)型人才,而是懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的復(fù)合型人才。 協(xié)同營(yíng)銷是提高收入的捷徑,更是衡量工作能力好壞的標(biāo)準(zhǔn)。本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的協(xié)同營(yíng)銷技能提升課程,幫助通信行業(yè)技術(shù)、后臺(tái)人員提高協(xié)同營(yíng)銷能力,在工作中靈活運(yùn)用主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、銷售技巧,有效維系客戶關(guān)系,發(fā)展客戶群。

課程收益:
● 提升人際溝通能力
● 訓(xùn)練協(xié)同營(yíng)銷能力
● 學(xué)習(xí)客戶維系能力

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:通信行業(yè)后臺(tái)人員、技術(shù)人員、跟單人員等
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)
課程方式:課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練
課程人數(shù):24-48人

課程工具:
工具一:性格色彩
工具二:處理異議4原則
工具三:處理異議6步驟
工具四:客戶維系法則

課程大綱:
課程簡(jiǎn)述:通信行業(yè)協(xié)同營(yíng)銷技巧
培訓(xùn)規(guī)則:一天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展,確保從學(xué)習(xí)到理解
開(kāi)場(chǎng)游戲:心有靈犀
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

第一講:準(zhǔn)備提前篇
1. 儀容儀表儀態(tài)
2. 聯(lián)系方式準(zhǔn)備
3. 客戶基本情況
4. 業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)

第二講:服務(wù)溝通篇
1. 電話預(yù)約/服務(wù)能力
2. 打好你的“第一印象”牌
1)上門(mén)服務(wù)能力
2)學(xué)會(huì)溝通——贊美、融入
3. 客戶溝通的核心理念
1)客戶溝通的核心理念是什么?
2)客戶溝通的原則是什么?
4. 對(duì)客服務(wù)中的非語(yǔ)言溝通技巧
1)非語(yǔ)言與語(yǔ)言溝通的關(guān)系
2)非語(yǔ)言的類型及主要功能
3)形體語(yǔ)言
4)外表特征
5)聲音
6)空間
7)觸摸
8)時(shí)間
5. 5種最具影響的建立融洽關(guān)系
1)微笑
2)觸摸
3)肯定的點(diǎn)頭
4)即時(shí)行為
5)目光注視
6. 客戶性格色彩

第三講:探尋需求篇
1. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和提問(wèn)
2. 學(xué)會(huì)觀察和選擇客戶
3. 學(xué)會(huì)處理客戶異議
1)處理客戶異議的4大原則
2)處理客戶異議的6大步驟

第四講:后續(xù)跟進(jìn)篇
1. 學(xué)習(xí)如何促成
2. 客戶的保持和維系法則
案例解析

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
成本管理
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