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點(diǎn)燃工作激情,適時(shí)自我減壓

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師柳麗惠老師(>>點(diǎn)擊查看柳麗惠老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長(zhǎng):一天/兩天(企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需求選取內(nèi)容由柳老師進(jìn)行定制講授)
課程大綱:
前言 點(diǎn)燃工作的激情之火
一、很多失去工作熱情的人的幾項(xiàng)共同點(diǎn)
二、你的工作激情哪里去了
1. 朝九晚五,你倦怠了嗎
1) 薪情看跌:想起上班雙腿就像灌鉛
2) 興趣錯(cuò)位:無(wú)精打采疲于應(yīng)付
3) 工作枯燥:感覺(jué)自己就像重復(fù)工作的機(jī)器
4) 目標(biāo)不明:跳來(lái)跳去找不到歸屬感
5) 壓力過(guò)大:疲憊不堪情緒枯竭
6) 人際關(guān)系不佳:能力優(yōu)秀卻郁郁不得志
7) 團(tuán)隊(duì)精神萎靡不振:組織調(diào)節(jié)比個(gè)體調(diào)節(jié)重要
2. 選擇態(tài)度,比選擇工作更重要
3. 職業(yè)規(guī)劃,找回職業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力
4. 工作,“不是得到就是學(xué)到”
5. 樂(lè)在工作,把工作變成一種享受
6. 管理情緒,換工作不如換心情
7. 創(chuàng)造和諧,良好的職場(chǎng)人際關(guān)系決定幸福感
8. 職場(chǎng)標(biāo)桿,像許三多那樣愛(ài)上你的工作
三、應(yīng)該如何再次點(diǎn)燃我們的工作激情呢?
1. 選擇自己的工作態(tài)度
2. 我們是在為自己工作
3. 態(tài)度的力量是神奇的
四、享受工作的快樂(lè)
1.人生成功的一大秘訣:苦中尋樂(lè)
2.奮斗拼搏的日子正是追求幸福的過(guò)程
五、激情創(chuàng)造成果
1. 激情是每個(gè)人內(nèi)心深處的神
2. 用熱情轉(zhuǎn)化自己
3. 激情是成功的保證
第一部分 點(diǎn)燃工作激情
第一章 激情是工作的靈魂
一、激情是成就人生的基石
1. 激情是一種精神氣質(zhì)
2. 激情是一種使命和召喚
3. 激情是成功者必備的素質(zhì)
二、激情是工作的靈魂
1. 激情是盡職盡責(zé)的責(zé)任的體現(xiàn)
2. 激情是樂(lè)觀自信的態(tài)度的體現(xiàn)
3. 激情是積極進(jìn)取的行動(dòng)的體現(xiàn)
三、激情是企業(yè)的活力之源
1. 激情是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的融化劑
2. 激情是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的助推劑
3. 激情是企業(yè)的活力之源
 討論題
第二章 培育工作的激情
一、認(rèn)清工作的意義和價(jià)值
1. 工作是眼能看見(jiàn)的愛(ài)
2. 對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)
3. 只有付出,才能有回報(bào)
二、認(rèn)識(shí)激情的四個(gè)誤區(qū)
1. 激情是短暫的,不能持久
2. 激情具有破壞力,不好控制
3. 激情與我無(wú)關(guān),是管理者的事
4. (如此的公司、上司、報(bào)酬……)憑什么要我有激情?
三、阻礙激情的五大因素
1. 消極
2. 懶惰
3. 抱怨
4. 榮譽(yù)和成就感缺失
5. 職業(yè)性懈怠
四、培育工作的激情
1. 準(zhǔn)確定位
2. 相信自己
3. 有計(jì)劃和目的
4. 與工作談戀愛(ài)
5. 融入團(tuán)隊(duì)和公司
6. 與激情人士為伍
 討論題
第三章 拿出你的激情
一、每個(gè)人都富有激情
1. 激情是隱藏的火山,能量和潛力巨大
2. 激情是一種精神活動(dòng),每個(gè)人都富有激情
3. 激情可以培育、轉(zhuǎn)化、消失、重燃
二、體味工作帶來(lái)的美
1. “天堂”要靠自己創(chuàng)造
2. 從工作中發(fā)現(xiàn)興趣
3. 體味工作帶給你的美
三、拿出你的激情
1. 沒(méi)有激情的工作是不可想象的
2. 全力以赴,認(rèn)真做好每件事
3. 點(diǎn)燃工作的激情
第四章 做一個(gè)富有激情的人
一、永葆年輕般的激情
二、做一個(gè)富有激情的人
三、用激情激蕩人生,引領(lǐng)人生
 討論題
第五章 名人激情格言
第六章 喚醒沉睡的激情(個(gè)人五項(xiàng)管理)
一、第一項(xiàng)  心態(tài)管理—樂(lè)觀積極
二、第二項(xiàng)  目標(biāo)管理—達(dá)成目標(biāo)
三、第三項(xiàng)  時(shí)間管理—提升效率
四、第四項(xiàng)  學(xué)習(xí)管理—持續(xù)改進(jìn)
五、第五項(xiàng)  行動(dòng)管理—養(yǎng)成習(xí)慣
第二部分 適時(shí)自我減壓
一、何謂“壓力”?
二、壓力,現(xiàn)代都市人的致命傷
1. 生理信號(hào)
2. 情緒信號(hào)
3. 挫折管理
三、你的壓力,從哪里來(lái)?
1. 造成壓力的工作因素
2. 造成壓力的生活因素
3. 造成壓力的個(gè)性因素
四、兩種壓力自測(cè)方法
1. 《壓力自測(cè)表》
2. 《精神壓力自測(cè)表》
五、自我減壓的19種心態(tài)調(diào)整方案
1.深入審視自己的內(nèi)心
2.學(xué)習(xí)自我情緒管理之道——恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)情緒
3.處理不當(dāng)情緒的行為訓(xùn)練——有效的情緒管理
4.改變不合理的思維模式
六、有效的心理減壓的技巧方案
七、員工壓力心理輔助計(jì)劃(EAP)
 3個(gè)壓力心理輔助案例分享
八、打造成功心理的基石
九、快樂(lè)處方

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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