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金字塔原理與結構化思維——公文寫作與PPT展示的邏輯大殺器

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

如何才能讓公文請示/匯報分析的每1頁每1條每1點,都是有邏輯的?
如何才能hold住年述職/月總結/周計劃:像素級的厘清楚,說明白?
如何才能因TA而變,硬核的內容融入清新的文風,蝶戀花的粘住TA?
如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”,匕首扎心般的公文說服?
如何才能讓嚼蠟般干澀的專業文章,標題點睛有滋味,行文易懂有畫面?
如何才能PPT如剃刀般鋒利,不再動輒冗長大論,比如精煉成10張?
如何才能一目了然,讓領導客戶第1時間第1眼第1個就回復公文?
但凡:企業/組織有以上困惑、以上需求,那么:本課程特合適!
金字塔原理源自麥肯錫,是訓練結構化邏輯思維的大殺器。金字塔原理是公文邏輯表達的結構化思維,也是思考分析問題的結構化思維。本課程重點是做 說服力 + 感染力 的思考與表達。
從此,您可以:想得清楚,說得流暢;
您的受眾可以:聽得明白,做得正確。

培訓講師李偉希,思維培訓專家(點擊查看李偉希老師詳細介紹)

【授課風格】
1.有笑果:幽默風趣,7大教學手法,互動有新意,全程高活躍;
2.有效果:個性定制,10次場景實操,訓練有復盤,效果高落地。

【落地保障】
1.課前:按需提供個性化的4大問題調研,案例定制;
2.課中:嵌入化的模型講解+場景練習+3級點評,每天5+1次落地訓練;
3.課后:按需提供針對化的3大答疑平臺,支撐落地。

【適合群體】
本課程為思維訓練課,方法上適合所有人。
課程難度及訓練深度,可根據高層領導、中層管理做量身定制。

【課程時長】2-3天(12-18小時)

【課程大綱】
Why部分(課程緣由)
公文說服力與表達感染力
公文理性輸出與表達感性升華
What部分(課程內核)
金字塔結構之演繹
金字塔結構之歸納
thinkπ(定制)落地訓練1:
A落地訓練科目:識別金字塔結構的演繹、歸納
B工具/模板/方法:論證類比
C參照案例:“福爾摩斯結構”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:識別PPT/公文的邏輯結構(可定制)

How部分(實操應用)
655分鐘 ● How1:說服力
一、演繹邏輯結構
(一)因果技術
(二)遞進技術
(三)三段技術
(四)問答技術
(五)FABE技術
thinkπ(定制)落地訓練2:
A落地訓練科目:演繹邏輯
B工具/模板/方法:問答技術/FABE技術
C參照案例:“LV經典話術”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景:做好XX郵件回復/路演呈現/產品推薦 …… (可定制)
二、歸納邏輯結構
(一)時間順序
(二)程度順序
thinkπ(定制)落地訓練3:
A落地訓練科目:精煉表達
B工具/模板/方法:電梯30秒
C參照案例:“星巴克”視頻主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:小組情境模擬+ 3級點評
E落地實操場景:做好XX短匯報、短視頻、短呈現 …… 短表達(可定制)
(三)結構順序
1. 空間技術
2. 要素技術
3. 5W 技術
4. 二分技術
5. 矩陣技術
6. 鐘擺技術
7. 受眾技術
thinkπ(定制)落地訓練4:
A落地訓練科目:表達順序輸出
B工具/模板/方法:4維技術/10PPT技術
C參照案例:“穹頂之下”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考 + 3級點評
E落地實操場景:XX長文章做減法,比如:將冗長的PPT精煉成讓受眾扎心的10張(可定制)
三、金字塔原理結構的公文寫作
(一)商務公文
(二)行政公文
thinkπ(定制)落地訓練5:
A落地訓練科目:金字塔邏輯的寫作
B工具/模板/方法:金字塔原理全部邏輯方法
C參照案例:“i路演”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:做好XX請示/匯報/競聘/總結/計劃/述職
 (第1天全天課程問答與復盤落地)

● How2:感染力
一、文風感
(一)S C Q A
(二)主動目標
(三)正式指數
(四)風格矩陣
二、代入感
(一)親和代入
(二)人設代入
(三)稱謂代入
(四)順序代入
(五)轉折代入
三、一致感
(一)結構一致
(二)詞性一致
(三)音感一致
(四)量級一致
thinkπ(定制)落地訓練6:
A落地訓練科目:文風框架與親和力設定
B工具/模板/方法:文風技術/親和矩陣/一致技術
C參照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景:確定XX行文的文風與親和力(可定制)
四、促動感
(一)標題利益
(二)輔助手段
(三)最新時間
(四)節點默認
(五)提問選擇
(六)最小負擔
(七)祈使結尾
thinkπ(定制)落地訓練7:
A落地訓練科目:文章緊迫感
B工具/模板/方法:7大緊迫技術
C參照案例:“歐萊雅祈使”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景:讓客戶第一時間回復XX郵件/信息 (可定制)
五、畫面感
(一)動感技術
(二)比喻技術
(三)舉例技術
(四)反差技術
(五)細節技術
(六)數據技術
(七)圖景技術
thinkπ(定制)落地訓練8:
A落地訓練科目:文章的畫面感
B工具/模板/方法:畫面感7大技術
C參照案例:“視覺錘”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考 + QA問答 + 3級點評
E落地實操場景:讓晦澀的專業文章通俗易懂,具有可讀性,具有畫面感(可定制)
六、醒目感
(一)標題醒目技術
1. 溶內容
2. 抓關鍵
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借經典
6. 造誘因
7. 給立場
(二)段落醒目技術
1. 首因效應
2. 尾因效應
thinkπ(定制)落地訓練9:
A落地訓練科目:文章的醒目標題
B工具/模板/方法:公文標題的7大技術
C參照案例:“《脊》”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景:不做空泛的標題黨,但實現:XX文章標題點睛醒目,并與內容相融洽(可定制)
七、格式感
(一)公文格式
(二)公文模板
(三)公文軟件
● How3:說服力/感染力組合
一、傳統公文寫作
(一)商務公文/PPT
(二)行政公文/PPT
二、新媒體公文寫作
(一)微媒體公文/PPT
(二)新媒體公文/PPT
thinkπ(定制)落地訓練10:
A落地訓練科目:說服力和感染力組合
B工具/模板/方法:課程全部工具/方法
C參照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程:個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景:既有說服力,又有感染力的寫好XX傳統公文/微媒體公文/新媒體公文 ……
QA部分
25分鐘 (2天全部課程問答與復盤落地)+ 課程彩蛋 …
備注:所有落地訓練均為標準流程,如高管類學員或特別聲明做純講述+互動式教學,則訓練調整為互動講述。

【落地交付】
1.學員版PPT:1份;
2.落地場景訓練:10+2次(根據學員圈層和吸收度動態調整);
3. 落地工具/模板/方法:12個;
4. 分享點評:3級(問題級 – pass級 - 完美級);
5. 定制案例:15-25個(根據案例大小和契合度甄別篩選);
6. 課后啟發思考:7題;
7. 敏捷復盤:8次;
8. 落地答疑平臺:3個(微信群、騰訊會議、視頻號,均可選);
9. 落地QA問答 + 彩蛋 ... ...

【工作坊Plus方案】
2+1 Plus方案:【 2天授課+1天工作坊 】
第3天:實戰工作坊
1.選定主題(前一天下課前會完成選定)
2.流程講解(10分鐘)
3.模板講解(20分鐘)
4.案例比照(30分鐘)
5.動手實操(180分鐘)
6.復盤呈現(120分鐘)
工作坊交付流程
1.聚焦主題
2.輸出結論
3.歸類信息
4.大膽假設+小心求證
5.優先排序
6.輸出矩陣圖+思維導圖
7.驗證結構化邏輯自洽性
8.提交PPT
9.QA復盤終稿
工作坊成果交付:
1.學員講義手冊(紙質+PPT各一份)
2.工作坊模板圖解(思維導圖+矩陣圖)
3.工作坊全流程模板PPT
4.工作坊案例圖解(思維導圖+矩陣圖)
5.工作坊全流程案例PPT
學員可得到:
1.一個具體主題的全流程結構化分析
2.用思維導圖+矩陣圖驗證邏輯自洽性的能力
3.用PPT做“邏輯力+感染力”扎心呈現的能力
4.一套主題PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)內訓教材
企業可得到:
1.N個具體主題的全流程結構化分析
2.N個主題的結構化思維導圖+矩陣圖
3.N個主題的呈現PPT
4.N套主題的PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)內訓教材
備注:
1.工作坊主題可以是:企業內訓PPT、路演PPT、企業微課結構圖、投標標書、策略報告、項目建議書、報批請示、方案策劃、述職PPT、問題分析PPT …
2.所有工作坊主題均由學員提供和選定,完全個性化與定制化;
3.學員做工作坊做主題思考期間,培訓師全天候的組間巡回輔導;
4.工作坊終稿呈現為:原稿修正或PPT(內嵌思維導圖+矩陣圖)的組合形式;
5.以上為工作坊標準流程,時間分布與重點側重可與企業協商調整。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
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蘇州培訓
杭州培訓
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