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企業新媒體布局及行業運營高級培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師李博老師(>>點擊查看李博老師詳細介紹)

課程背景:
新媒體營銷并不是一個單純泛泛的概念,而是一個可以系統化、簡單化、批量復制的閉環工作方法,李博老師親自見證了電商時代到自媒體時代再到新媒體時代的完整營銷界轉換過程,親歷實操第一線為你還原一個真實的新媒體營銷課程。

課程收益:
● 底層邏輯:了解各短視頻媒體如抖音運營玩法
● 創造價值:利用抖音視頻運營,電商運營創造企業更大的價值
● 商業變現:通過不同的視頻,電商玩法,獲得更大的收益

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,電商相關從業者
課程方式:
☆講師講解——激情四射的講解讓學員身臨其境感受這場營銷變革的來臨
☆案例分析——從戰術型小案例到戰略性全案營銷讓學員可以舉一反三

課程大綱:
第一講:內容運營
一、精準定位短視頻領域
1. 賬號系統
2. 內容系統
3. 運營習題
二、短視頻時代交易邏輯
1. 消費者
2. 達人+內容
3. 供應商
4. 平臺
三、短視頻內容價值三部曲
1. 從沒見過到見過
2. 從不會到會
3. 從不懂到懂
四、企業化運營如何快速賺錢
——變現方式
五、抖音推薦機制
1. 預測觀眾喜好
2. 理解視頻
六、五大判斷維度
七、八大方向
八、作品被卡播放原因分析
1. 視頻質量不清晰
2. 不符合抖音的價值觀
3. 廣告痕跡明顯或含有敏感內容
九、粉絲運營
十、數據分析
十一、如何讓短視頻粉絲增長最大化
1. 從0起步,操盤抖音短視頻 的9大步驟
2. 抖+、話題等關鍵點分析

第二講:直播運營
一、抖音直播4大點
1. 直播前準備
1)內容主題規劃
2)預熱準備
3)了解產品
2. 營銷方案制定
1)設置搶購時間
2)下單時間
3)抽獎反饋
4)逼單
5)公開透明
6)遞減營銷方案
7)快閃成交
8)提前預熱
9)福利設置
10)搶購條件
3. 直播技巧
1)不要貪心
2)適當表演
3)學會拒絕
4)伺機返廠
5)評論互動
4. 直播細節
1)商品名義引流微信
2)對粉絲表示真心
3)預告下一期直播時間
二、直播場景
——奇特直播間形式
三、直播帶貨攻略
1. 直播前景
2. 直播類型及變現方式
3. 普通人如何玩轉直播
4. 新號如何點亮直播推薦?
5. 直播間上熱門底層邏輯
6. 直播間提神留存的秘籍
……
四、抖音小店基礎教程
1. 開店步驟
2. 入駐步驟
3. 上傳商品
4. 設置傭金
5. 引流方式
……
五、直播帶貨七大爆單玩法
1. 直播憋單玩法
2. 福袋抽獎卡人玩法
3. AB店和AB鏈接的玩法
4. 復合鏈接玩法
5. 內容直播帶貨=興趣電商
6. 短視頻+直播賣貨玩法
7. 千川與小店隨心推玩法
六、無貨源抖店
1. 選品工具
2. 搬家工具
3. 下單工具
4. 客服工具
5. 操作方法
七、巨量千川
1. 千川如何開戶
2. 千川實操攻略
3. 千川與feed的區別及優勢
4. 千川的投放模型建立
5. 如何搭建更優秀的計劃,快速放大GMV
6. 升級玩法:用更少的錢獲得更多流量
7. 千川新玩法
8. 千川全方位理解
9. 流量的獲得
10. 千川的功能講解
11. 經典的打法-萊卡方向的使用
12. 經典的打法-達人方向
13. 直播間不同階段的千川應用
14. 千川投放條件
八、Feed流投放
1. Feed流概念攻略、后臺熟悉、基礎操作
2. 如何使用電商大數據搭建屬于自己的精準人群包
3. 計劃搭建
4. 定位人群
5. 把控節奏
6. 裂變增長
九、Dou+投放
1. 前后端介紹
2. 正確投放姿勢
3. 審核問題匯總
4. 進階經驗必備

第三講:直播合作
一、精選聯盟
1. 小店商品如何加入精選聯盟
2. 加入精選聯盟沒有達人帶貨,沒銷量解決方法
3. 精選聯盟找達人帶貨方法
4. 小店商品怎么加入精選聯盟設置傭金讓達人帶貨方法
5. 精選聯盟沒人帶貨,是誰的原因?
6. 精選聯盟傭金50%他掙錢嗎?
二、星圖任務
1. 視頻帶貨
2. 直播品牌推廣
3. 直播帶貨任務

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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生產管理
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