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課程開發(fā)技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師柳麗惠老師(>>點(diǎn)擊查看柳麗惠老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析
課程時(shí)長(zhǎng):一天
課程大綱:
一、如何設(shè)計(jì)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》?
1. 學(xué)員背景調(diào)查
2. 測(cè)試學(xué)員能力
3. 需求調(diào)查要點(diǎn) 
4. 注意要點(diǎn)
二、如何搜集優(yōu)質(zhì)素材?
1. 發(fā)現(xiàn)稀缺性的素材
2. 找吸引眼球的素材
3. 建立素材庫(kù)
4. 限量淘汰
三、如何為課程選擇適用素材?
1. 時(shí)效性
2. 科學(xué)性
3. 針對(duì)性
4. 典型性
5. 統(tǒng)一性
四、在設(shè)計(jì)Powerpoint如何選擇合適的色彩?
五、如何優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)?
1. 聚焦原則
2. 繼承原則
3. 支持原則
六、如何設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的案例
1. 標(biāo)題
2. 背景
3. 問題
4. 解決辦法
5. 反思與討論
6. 附錄
七、何為教案設(shè)計(jì)五線譜?
1. 時(shí)間
2. 階段安排
3. 授課內(nèi)容要點(diǎn)
4. 授課方式、技巧
5. 目的
八、如何設(shè)計(jì)《課程推介單》?
1. 培訓(xùn)主題
2. 培訓(xùn)對(duì)象
3. 內(nèi)容綱要
4. 培訓(xùn)方法
5. 培訓(xùn)時(shí)間
6. 報(bào)名方法
九、在什么時(shí)候設(shè)計(jì)課程亮點(diǎn)?
十、準(zhǔn)備比資歷重要:如何利用演練查漏補(bǔ)缺?
1. 出場(chǎng)
2. 導(dǎo)入
3. 收結(jié)
4. 環(huán)境
5. 表達(dá)
6. 儀態(tài)
7. 內(nèi)容
8. 教學(xué)資源調(diào)動(dòng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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