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工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師董海濱老師(>>點擊查看董海濱老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
 “工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進制造,2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告》,2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。
全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。
工業(yè)4.0的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實現(xiàn)數(shù)字化車間和智能制造是一項系統(tǒng)工程,如果規(guī)劃出現(xiàn)問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實現(xiàn)的智能化,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗。
本課程對國內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結(jié),幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實施步驟。

課程收益:
▲ 幫助學(xué)員掌握工業(yè)4.0與智能制造關(guān)鍵技術(shù)
▲ 幫助學(xué)員掌握數(shù)字化車間和智能工廠規(guī)劃與建設(shè)的步驟、方法
▲ 解讀智能生產(chǎn)和智能工廠案例,幫助學(xué)員掌握如何進行智能工廠規(guī)劃與實施

課程時間:2天,6小時/天。
課程對象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。
課程方法:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱:
第一講:工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?
1. 中國制造2025概述
2. 工業(yè)發(fā)展的四次革命
3. 德國工業(yè)4.0解讀
視頻案例:美國的制造業(yè)成本跟中國究竟有多大?
4. 美國的“先進制造業(yè)回歸”計劃
5. 日本機器人新戰(zhàn)略解讀
6. 中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對比
7. 智能制造六大內(nèi)容
1)智能設(shè)計
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產(chǎn)品
6)智能服務(wù)
視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

第二講:智能制造(工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支撐技術(shù)
一、智能傳感器
1. 傳感器的分類
2. 全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)
案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)
1. RFID技術(shù)助力工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個性化定制
三、3D打印技術(shù)
1. 3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2. 工業(yè)打印機與桌面打印機
案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、工業(yè)機器人
1. 全球十大機器人公司介紹
2. 六軸機器人工作原理
案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
五、智能機床與智能裝備
六、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))
案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
1. 數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制
七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1. 物聯(lián)網(wǎng)與5G概念解讀
2. 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
案例分享:物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的融合應(yīng)用
八、工業(yè)軟件與云服務(wù)
1. ERP系統(tǒng)
2. MES系統(tǒng)
3. SCADA與DCS
4. 云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP

第三講:智能制造解決方案
1. 家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2. 汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3. 食品行業(yè)智能制造解決方案與案例
4. 服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例
5. 電子行業(yè)智能制造解決方案與案例

第四講:智能工廠規(guī)劃與實施
一、智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
二、智能工廠的自動化
案例分享:汽車廠的自動化設(shè)備盤點
智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
三、智能工廠的數(shù)字化
1. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源
2. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
案例分享:燕山石化、格力空調(diào)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯
3. 數(shù)字化車間建設(shè)
四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)
2. 智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)
3. 智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
五、智能工廠的智能化
1. 智能工廠的六個智能領(lǐng)域
1)智能設(shè)計
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務(wù)
6)智能產(chǎn)品
2. 人工智能在智能工廠的應(yīng)用
3. 智能工廠的整體實施步驟
綜合呈現(xiàn):通過思維導(dǎo)圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
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談判技巧
銷售技巧
微信營銷
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薪酬管理
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培訓(xùn)體系
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內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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