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品牌與企業(yè)文化建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李瑋東老師(點(diǎn)擊查看李瑋東老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè),都是企業(yè)十分重要的課題。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的,并為企業(yè)全體人員遵守和奉行的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營理念的綜合反映。而品牌是一種精神、一種品位、一種格調(diào),它的主要特征是與用戶共鳴和推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值取向。現(xiàn)代,國際著名的品牌每到一個(gè)地方,都實(shí)行文化本土化戰(zhàn)略,意以把當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化融入自己的品牌中,以拉近與用戶的距離,從而促使用戶視其品牌為生活的一部分。總之,企業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價(jià)值的核心。品牌本身就是一種文化現(xiàn)象,它不只是一個(gè)名字、一種符號(hào),而是企業(yè)精神的象征,是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。品牌作為企業(yè)文化的載體,它時(shí)刻傳播著企業(yè)的精神文化、道德倫理、哲學(xué)理念等,展示著企業(yè)的形象,表征著企業(yè)的素質(zhì)與實(shí)力。同時(shí),企業(yè)文化通過品牌,將視野擴(kuò)展到整個(gè)文化領(lǐng)域,以對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。這其中,企業(yè)文化的傳播,也在不斷豐富著品牌的內(nèi)涵、提升品牌的價(jià)值。課程將溶合品牌與文化尋找到企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。

課程收益:
● 了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)的關(guān)系
● 撐握企業(yè)文化的信念系統(tǒng),基于信念系統(tǒng)創(chuàng)建公司品牌
● 品牌通過企業(yè)文化系統(tǒng)對(duì)內(nèi)營銷,讓品牌不只是宣傳,而是溶入到企業(yè)內(nèi)部
● 課程將幫助企業(yè)將達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一,知行合一的品牌企業(yè)形象,增加企業(yè)社會(huì)誠信度、凝聚力。留住員工、客戶

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源部相關(guān)人員、市場部相關(guān)人員、其它部門管理者
課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

課程大綱:
一、企業(yè)文化—內(nèi)圣外之道
解讀品牌思考力,理清品牌誤區(qū),少走彎路,助大家來理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式
1. 企業(yè)文化的定性、來源與分支
1)民族文化、地域文化、行業(yè)文化
2)企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境
3)戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實(shí)背景
4)企業(yè)變革與文化管理
5)企業(yè)文化的六項(xiàng)功能
案例:華為的企業(yè)文化
思考:我們企業(yè)的文化是什么?
2. 企業(yè)競爭——實(shí)力和智慧的較量
1)企業(yè)家:設(shè)計(jì)師、牧師和教練
2)踐行:優(yōu)秀的企業(yè)文化
3)中小企業(yè)文化
4)企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
5)企業(yè)文化路在何方
二、企業(yè)DNA——企業(yè)安身立命之魂
1. 企業(yè)戰(zhàn)略模型(DPMM)——企業(yè)的變與不變
1)Marketing企業(yè)基因(DNA)
2)定位(Positioning)
3)模式(Model)
4)營銷(Marketing)
案例:麥當(dāng)勞、金利來
2. 核心:企業(yè)基因——企業(yè)信念系統(tǒng)
1)企業(yè)身份定位
2)企業(yè)價(jià)值觀
3)企業(yè)個(gè)性
4)企業(yè)行為
練習(xí):提煉企業(yè)價(jià)值觀
練習(xí):提煉企業(yè)個(gè)性
練習(xí):定位企業(yè)身份
3. 靈魂:企業(yè)精神
1)企業(yè)之精、氣、神
2)企業(yè)家精神
3)氣質(zhì)性格
案例:海底撈
4. 律尺:企業(yè)道德
1)商業(yè)倫理
2)行為方式
案例:安然事件
5. 標(biāo)志:企業(yè)形象
1)企業(yè)形象集成
2)企業(yè)形象設(shè)計(jì)
3)企業(yè)形象維護(hù)
案例:腦白金
三、基于企業(yè)文化的品牌建設(shè)
1. 什么是品牌
1)品牌的分類
2)為什么要做品牌
3)做品牌的目的
4)品牌的定義
案例:中國電信
2. 品牌定位
1)F4品牌方程式
2)品牌金字塔
3)品牌精髓
案例:小米、蘋果、農(nóng)夫山泉
練習(xí):品牌F4提煉
練習(xí):品牌金字塔
四、品牌建設(shè)與企業(yè)文化的溶合
1. 品牌對(duì)內(nèi)感召
1)《品牌手冊》治天下
2)企業(yè)文化=品牌定位+品牌使命
3)知行合一
4)由內(nèi)而外
案例:星巴克
2. 品牌的溶入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
1)品牌標(biāo)準(zhǔn)4相限
2)員工標(biāo)準(zhǔn)
3)客戶標(biāo)準(zhǔn)
4)流程標(biāo)準(zhǔn)
5)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
案例:化妝品公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):制定品牌標(biāo)準(zhǔn)4相限
3. 品牌與企業(yè)文化
一張圖讀懂企業(yè)與文化關(guān)系
練習(xí):企業(yè)畫布

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
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薪酬管理
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