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商業(yè)洞察與市場(chǎng)調(diào)研

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師曹墨梅老師(點(diǎn)擊查看曹墨梅老師詳細(xì)介紹)

課程收益:
● 深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì);
● 深刻了解營(yíng)銷與銷售客戶與粉絲的區(qū)別;
● 快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本手段;
● 快速構(gòu)建營(yíng)銷戰(zhàn)略思維;
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營(yíng)銷戰(zhàn)略方向;
● 系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷的要義;
● 快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法;
● 懂得不同環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果造成的影響;
● 掌握商務(wù)談判的核心技能。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部的上級(jí)主管負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干
課程體系:講解+案例+互動(dòng)
課程風(fēng)格與特點(diǎn):
瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):營(yíng)銷技能是企業(yè)贏得市場(chǎng)的基本功。它既能帶領(lǐng)企業(yè)在低迷的行情里脫穎而出,又能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
高度凝練,深入淺出:站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿,用國(guó)際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來(lái)在國(guó)際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考
源于實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)風(fēng)趣:31個(gè)案例,部分來(lái)自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐,真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

課程大綱:
第一單元(上午)
第一講:時(shí)點(diǎn)洞察
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)周期
2. 通縮與通脹
3. 黎明前的黑暗
第二講:局勢(shì)洞察
1. 歐洲貿(mào)易局勢(shì)洞察
2. 美洲貿(mào)易局勢(shì)洞察
3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

第二單元(下午)
第三講:本質(zhì)洞察
1. 商業(yè)的本質(zhì)
2. 市場(chǎng)的本質(zhì)
3. 營(yíng)銷的本質(zhì)
4. 貿(mào)易的本質(zhì)
5. 品牌的本質(zhì)

第三單元(上午)
第四講:調(diào)研很重要,調(diào)研很燒腦
       (調(diào)研燒腦案例集錦)
1. 客戶一致表決的假信息
2. 名牌產(chǎn)品在新市場(chǎng)的滑鐵盧
3. 一流設(shè)備在出口訂單上的失靈
4. 頂尖產(chǎn)品在調(diào)研中的劣質(zhì)表現(xiàn)
5. 新零售風(fēng)口搭錯(cuò)車
第五講:與調(diào)研有關(guān)的幾點(diǎn)忠告
1. 趨勢(shì)與結(jié)果
2. 環(huán)境與結(jié)論
3. 邏輯與方法
4. 設(shè)計(jì)與導(dǎo)向

第四單元(下午)
第六講:調(diào)研方法
一、調(diào)研設(shè)計(jì)
1. 調(diào)研目的
2. 調(diào)研邏輯
3. 調(diào)研性質(zhì)
4. 調(diào)研范圍
5. 調(diào)研方案
6. 調(diào)研指標(biāo)
7. 判定標(biāo)準(zhǔn)
8. 環(huán)境規(guī)劃
9. 調(diào)研預(yù)算
10.問(wèn)卷設(shè)計(jì)
第七講:調(diào)研實(shí)施
1. 調(diào)研人員的招募與組織
2. 訪問(wèn)對(duì)象的確定與邀約
3. 調(diào)研方案的實(shí)施
4. 調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計(jì)與分析
5. 調(diào)研結(jié)果的復(fù)驗(yàn)
6. 調(diào)研結(jié)論的輸出

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
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薪酬管理
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