91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

銀行客戶經理客戶維護與營銷技巧培訓

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師周云飛老師(>>點擊查看周云飛老師詳細介紹)

課程背景:
常言道“善謀者得天下”。市場如戰場,市場只鐘情于智者,智者為尊,智者為勝,智者為王。銀行客戶經理如何讓自己成為智者,成為贏家呢?很多客戶經理的煩惱在于:“信任期”的客戶已用完,“結識期”和“熟悉期”的客戶無法快速提到“促成期”,“維護期”的客戶太多,不知從哪開始下手。銷售任務的風向標又經常變,就更讓人把不住脈搏,于是,客戶經理疲于應付,仿佛無頭蒼蠅,更別說什么營銷技巧!
而縱觀各大銀行那些獲得高業績和高收入的客戶經理都是最善于做老客戶維護和管理,同時巧妙運用營銷技巧,讓自己成為市場中的贏家的。本次培訓著眼客戶經理當下之急,談客戶維護講營銷不留死角,讓您變成人人都愛的客戶經理。

課程收益:
● 營銷產品之前先學會營銷自己
● 分析老客戶維護的盲區和關鍵點
● 掌握顧問式營銷與交叉營銷技能
● 提升優質客戶的識別開發與關系管理能力

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行理財經理、客戶經理、大堂經理、柜員等

課程大綱:
第一講:真誠營銷自我顯魅力
一、積極的心態——心態決定命運
1. 銀行營銷要有好心態
2. 不同的心態決定不同的人生
二、似火的熱情——熱誠贏得一切
1. 熱情是一種力量
2. 讓熱情升溫
三、誠實的信用——誠信是營銷之本
1. 獲得客戶信賴的秘方
2. 大誠信,小技巧
四、豐富的知識——知識就是力量
1. 行業基本知識
2. 職業輔助知識
五、高超的技能——進入職業營銷時代
1. 職業營銷
2. 魔鬼營銷
六、良好的習慣——習慣成自然
1. 好習慣靠培養
2. 習慣引領工作
七、穩定的情緒——喜怒哀樂進口袋
1. 自我情緒控制法
2. 不能打開的“潘多拉魔盒”

第二講:客戶關系管理與維護
一、客戶維護目前存在的盲區
1. 個性化服務較少,被動服務較多
2. 客戶定位、細分標準不合理
3. 缺乏一套有效的過程管理機制
4. 重要客戶過度經營,潛在客戶忽略經營
5. 中高端客戶易流失,忠誠度不高
二、客戶分層分級管理與維護
1. 一級客戶—保姆式維護
2. 二級客戶—跟蹤式維護
3. 三級客戶—售后式維護
4. 四級客戶—批量式維護
三、存量客戶維護方式
1. 售后服務
2. 財富診斷
3. 情感關懷
4. 客戶活動
四、存量客戶資產提升(升V計劃)
1. 禮品拉動
2. 沙龍帶動
3. 產品發動
4. 服務行動
五、休眠客戶激活的五輪步驟
1. 建立聯系
2. 建立信任
3. 獲取信息
4. 邀約到訪
5. 產品推薦

第三講:顧問式營銷與交叉營銷技能
一、銷售前的準備
1. 無形準備:習慣養成+正確的銷售價值觀
2. 有形準備:兩個清單、一個檔案
3. 狀態準備:預演
二、引起興趣
1. 良好的第一印象,消除客戶“陌生感”
2. 關注+贊美客戶,消除客戶“距離感”
3. 醫生式營銷法,引發客戶興趣
三、探尋需求
1. 5W1H了解現狀法
2. SPIN提問交流法
四、滿足需求
1. 細化方案
2. 運用“6次點頭”效應
3. 講解產品運用“FABE”模式
五、處理異議
1. 表達感同身受
2. 確認問題真假
3. 分析與解決
4. 舉例證明
六、促成交易
1. 化繁為簡,干凈利落
2. 良好預判,處處主動
3. 養顏排毒,先舍后得

第四講:優質客戶識別開發與關系管理
一、廳堂優質客戶識別
1. 望、聞、問、切
2. 形象識別
3. 辦業務種類識別
4. 工作或家庭住址
5. 主動詢問產品
二、陌生客戶開發
1. 陌生拜訪需要“三心二力“
1)信心
2)耐心
3)企圖心
4)魄力
5)毅力
2. 開發流程
1)確立目標客戶群
2)確立營銷目標
3)準備營銷工具
4)準備營銷話術
5)建立關鍵客戶檔案
3. 客戶開發技巧
1)目中無人法
2)蒙混過關法
3)小恩小惠法
4)偽裝法
三、系統識別
1. 列名單
2. 建檔案
3. 辦金卡
4. 建友誼、促營銷
四、公私聯動
1. 公私聯動當前存在的問題
1)制度缺失
2)客戶信息不對稱
3)產品知識不對稱
4)客戶經理的憂慮
2. 未來公私聯動的對策
1)建立公私聯動的制度
2)加強學習
3)私對公的營銷聯動
4)公對私的營銷聯動
五、活動營銷
1. 沙龍活動
2. 理財講堂
3. 社區活動
六、客戶關系管理
1. 尋找最佳潛在客戶
2. 提供客戶實際需要的產品
3. 幫助客戶解決實際問題
4. 幫助客戶資產收益最大化
結束,總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名