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金牌電話銷售技能訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師何葉老師(>>點(diǎn)擊查看何葉老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
獨(dú)特視角剖析“電話銷售技巧”,全新理念解密“電話銷售流程”電話銷售憑什么讓對(duì)方接受,怎么知道對(duì)方要什么,在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備?如何溝通方能得到面訪的機(jī)會(huì)?
在消費(fèi)者面臨眾多選擇的時(shí)候,成功的銷售往往以建立信任關(guān)系為前提。電話銷售人員如何憑借聲音為消費(fèi)者塑造可信賴的形象?
“一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能4力5心6流程訓(xùn)練”系培訓(xùn)師近10年總結(jié)大量多行業(yè)的不同性格類型的顧客在不同購(gòu)買階段的不同心理。跟蹤眾多的真實(shí),鮮活案例,提煉出“以顧客心理學(xué)”角度切入,從顧客性格特點(diǎn)出發(fā),剖析6階段的購(gòu)買心理,全新突破銷售瓶頸。
結(jié)合電話銷售的“找、挖、尋、切”的流程化訓(xùn)練,圖示工具化總結(jié)提升一次極具意義的“電話銷售技巧培訓(xùn)”的革命!

課程收益:
● 學(xué)會(huì)生活化解析顧客的4種性格特點(diǎn),電話跟蹤顧客感覺(jué),提高電話面訪的成功率
● 學(xué)會(huì)客觀剖析顧客的6段購(gòu)買心理變化規(guī)律,牽引顧客感覺(jué),突破電話銷售瓶頸
● 掌握藝術(shù)化介紹商品的技巧,刺激客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī),熟練利用銷售壓力曲線搶先成交
● 掌握項(xiàng)目電話銷售的“找、挖、尋、切”的流程技巧,提升電話銷售業(yè)績(jī)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售主管、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)一線電話銷售人員
課程方式:講師講授、案例分享、視頻感悟、情景演練、工具應(yīng)用

課程大綱:

上篇:電話銷售人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練
第一講:電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇
一、電話銷售人員壓力管理的三大管理技能
1. 三管齊下有效管理壓力
2. 建立你的個(gè)人壓力管理組合
1)問(wèn)題解決
2)有效溝通
3)建立人和
4)正面思維
3. 調(diào)整自我心態(tài)的技巧
——發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的成功因子
二、電話銷售人員的自我激勵(lì)
1. 了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律
2. 影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”
3. 應(yīng)對(duì)“三只攔路虎”的激勵(lì)菜單

第二講:電話銷售人員的四力訓(xùn)練
一、提問(wèn)力
1. 四層提問(wèn)法訓(xùn)練
1)請(qǐng)求提問(wèn)的技巧
2)前奏技巧的使用
3)反問(wèn)技巧的應(yīng)用
4)縱深提問(wèn)的技巧
2. 傾聽(tīng)力
引導(dǎo)案例:太貴了!
1)聽(tīng)三層:表層、中層、核心層
2)三層聽(tīng):細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯
3. 引導(dǎo)力
1)先挖后引再刺激最后展示利益
2)引導(dǎo)技巧/掌握產(chǎn)品的利益和特征
3)FABE產(chǎn)品演示技能訓(xùn)練
課堂訓(xùn)練:產(chǎn)品的FABE及BAFE展示技能訓(xùn)練【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
4. 溝通力
1)溝通的核心三步曲
2)溝通的魔鬼公式
不同性格客戶的匹配技巧/確認(rèn)得到反饋的技巧/開放式確認(rèn)和封閉式確認(rèn)技巧
課堂訓(xùn)練:三種場(chǎng)景下的電話溝通核心流程訓(xùn)練

下篇:金牌電話銷售技能訓(xùn)練
第三講:顧客購(gòu)買6階段心理分析
一、盲從期
1. 電話銷售引起客戶興趣的開場(chǎng)白技巧
2. 詢問(wèn)判定客戶資格的問(wèn)題DTM法則
二、注意興趣期
1. 判斷意向客戶的技巧
2. 確定公司的優(yōu)勢(shì)所在
3. 利用優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)問(wèn)題來(lái)“探詢”
4. 引導(dǎo)客戶對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生需求
三、欲望期
1. 推薦介紹的技巧:EFABC法則的應(yīng)用
2. 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用:利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)
四、猶豫冷靜期
1. 電話銷售中的溝通技巧及異議處理
2. 盯、防、守技術(shù)
3. 常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
五、波動(dòng)期
1. 成交信號(hào)的把握
2. 暈輪效應(yīng)訓(xùn)練
六、成交期
1. 獲得客戶承諾的技巧
2. 先小后大成交法同意接觸法
3. 嘗試使用法
4. 假設(shè)成交法
課堂訓(xùn)練
感悟:電話銷售常見(jiàn)六大異議之處理話術(shù)方案
a我不感興趣、我不需要、我沒(méi)有時(shí)間
b我考慮考慮、價(jià)格太貴了、我需要商量
第四講:電話銷售的6步流程訓(xùn)練
一、精心準(zhǔn)備、輕松過(guò)關(guān)
1. 克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法
1)直呼其名
2)糖衣炮彈
3)自信:鎮(zhèn)攝
4)借勢(shì)借力
5)強(qiáng)勢(shì)突破不卑不亢
6)曲徑通幽
課程訓(xùn)練:電話銷售開場(chǎng)的直拳與勾拳討論
二、探詢需求
1. 封閉式、開放式、探究式、鏡子式詢問(wèn)
2. 四層漏斗提問(wèn)法確定客戶需求
三、賣點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益
1. 有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧
2. FABE技巧
四、猶豫冷靜期(異議應(yīng)對(duì))
1. 異議處理五法
課堂訓(xùn)練:附加條件法/資源轉(zhuǎn)換法/同理引導(dǎo)法/幽默化解法
五、成交及結(jié)束電話
1. 成交6法
課堂訓(xùn)練:直接成交法/二選一/建議成交法/壓力成交法/展望未來(lái)/3F成交法
六、工具:通話后的跟進(jìn)工作
1. 短信、傳真、電子郵件
2. 跟進(jìn)信模板
3. “引人注目“的標(biāo)題陳述
1)重點(diǎn)描述與你合作的其他公司是如何獲得收益
2)然后列舉客戶與你合作將取得的收益
3)結(jié)束,要求取得電話拜訪的機(jī)會(huì)/你的簽名
七、工具:電話營(yíng)銷高手的事后工作
1. 每日、每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表、電話銷售評(píng)估表
2. 異議庫(kù)的整理
課程總結(jié)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
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