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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙桐老師(>>點(diǎn)擊查看趙桐老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn),特別是在當(dāng)今社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是品牌為王的社會(huì)。近年來(lái),一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略利器,取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大,從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天,產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對(duì)手模仿,難以成為核心專長(zhǎng),而品牌一旦樹立,則不但有價(jià)值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)品牌吸引粉絲,帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),使有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值共同形成、實(shí)現(xiàn)與提高。

課程收益:
● 了解移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下品牌塑造特征
● 掌握運(yùn)用品牌塑造的基本方式方法,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
● 能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)境消費(fèi)者洞察并進(jìn)行消費(fèi)者畫像
● 掌握借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同對(duì)接進(jìn)行品牌塑造
● 熟練運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)---微信、微博、自媒體等進(jìn)行深度營(yíng)銷
● 學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)差異化品牌戰(zhàn)略
● 找到品牌塑造整體解決之道,通過移動(dòng)互聯(lián)品牌戰(zhàn)略,提升品牌影響力 構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
● 重點(diǎn)內(nèi)容(客戶要求部分)與系統(tǒng)知識(shí)(相關(guān)品牌建設(shè)與管理知識(shí)體系)相結(jié)合,真正迅速提升企業(yè)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般營(yíng)銷人員
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)問答+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱:
第一講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌塑造特征
一、品牌在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢(shì)
1. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之一:體驗(yàn)
2. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之二:感知
3. 移動(dòng)互聯(lián)品牌關(guān)鍵點(diǎn)之三:共創(chuàng)
二、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代 品牌價(jià)值
1. 網(wǎng)紅時(shí)代談粉絲
2. 走紅博主帶來(lái)電商業(yè)績(jī)
三、傳統(tǒng)品牌理念與當(dāng)今品牌建設(shè)模式
四、品牌的五個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1. 廣告認(rèn)知誤區(qū)
2. 費(fèi)用認(rèn)知誤區(qū)
3. 定位認(rèn)知誤區(qū)
4. 公關(guān)認(rèn)知誤區(qū)
5 管理認(rèn)知誤區(qū)

第二講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌與戰(zhàn)略
一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌塑造
1. 外部環(huán)境帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2. 移動(dòng)互聯(lián)品牌塑造的三個(gè)特征
二、當(dāng)今環(huán)境 品牌行為
1. 新媒體對(duì)品牌的影響
2. 玩轉(zhuǎn)POE 做好品牌管家
三、企業(yè)品牌定位
1. 移動(dòng)互聯(lián)主要定位模式
2. 從小罐茶看品牌定位
四、中糧集團(tuán)品牌戰(zhàn)略定位案例解析

第三講:移動(dòng)互聯(lián) 消費(fèi)者感知
一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 消費(fèi)者體驗(yàn)
1. 移動(dòng)互聯(lián)消費(fèi)者體驗(yàn)六大特征
2. 理解新生代消費(fèi)者
3. 讀懂80、90后
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境消費(fèi)者洞察 如何進(jìn)行消費(fèi)者畫像
1. 大數(shù)據(jù)對(duì)品牌建設(shè)的價(jià)值
2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據(jù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、態(tài)度數(shù)據(jù)
三、農(nóng)夫山泉品牌戰(zhàn)略解讀

第四講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌傳播
一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)品牌傳播策劃模式
1. 什么是移動(dòng)互聯(lián)的品牌傳播
2. 品牌傳播管理模式
3. 通過搭建品牌信息屋建設(shè)成功的品牌傳播
二、如何進(jìn)行事件營(yíng)銷
1. 事件營(yíng)銷基本模式
2. 事件營(yíng)銷規(guī)劃的九個(gè)特點(diǎn)
3. 事件營(yíng)銷的關(guān)鍵流程
三、可口可樂品牌傳播案例解析

第五講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌體系建設(shè)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 品牌體系解析
1. 打造品牌關(guān)鍵的五個(gè)要素
2. 企業(yè)品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要三種模式
3. 品牌如何管理
二、建設(shè)一個(gè)讓別人一眼就記住的品牌
1. 品牌識(shí)別測(cè)試
2. 品牌符號(hào)與品牌推廣
三、如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事
1. 品牌故事如何結(jié)合品牌建設(shè)
2. 打造傳奇,可口可樂品牌解讀
3. 品牌故事設(shè)計(jì)原則
四、設(shè)計(jì)差異化品牌戰(zhàn)略,江小白品牌案例解讀

第六講:移動(dòng)互聯(lián) 品牌塑造整體解決之道
一、企業(yè)基于移動(dòng)互聯(lián) 品牌戰(zhàn)略思考
1. 移動(dòng)互聯(lián)讀懂消費(fèi)者
2. 三只松鼠案例解讀移動(dòng)互聯(lián)品牌建設(shè)
二、企業(yè)如何通過低成本建設(shè)品牌
1. 如何借助新媒體建設(shè)品牌護(hù)城河
2. 海爾品牌案例解讀
總結(jié):通過移動(dòng)互聯(lián)品牌建設(shè),構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
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十一月課
十二月課
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北京培訓(xùn)
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