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互聯網時代下的新商業模式分析與實戰策略

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師蘇靜老師(>>點擊查看蘇靜老師詳細介紹)

課程背景:
互聯網熱潮來襲勢不可擋,PC端互聯網的風生水起帶動搜索引擎瘋狂發展,隨后又出現"互聯網+"這個新名詞,使得移動互聯網迅速成為時代寵兒,直接帶動了APP的崛起。
這是一個屬于移動互聯網和大數據的時代。對于傳統行業來說,現在面臨的問題是如何真正讓企業互聯網化。如果說第一階段是傳統行業守住家門,不斷被互聯網顛覆者們“踢門”的話,第二階段一定是打開城門,向互聯網進軍。那么,什么是“互聯網+”之后呢?新零售來了怎么辦?傳統的行業面臨著客戶流失,去庫存化難的問題,那么該如何進行模式轉變?都是傳統企業應該思考的問題。
馬云的話說得好:你不革命,別人會幫你來革你的命。所以,不要等別人來了,傳統企業應該自己開始行動起來。

課程收益:
● 了解互聯網的基礎理念及發展趨勢
● 發現企業在面對新的競爭能力環境下出現的問題與解決方法
● 掌握傳統行業應對互聯網沖擊的策略
● 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業主、創業者、高層管理者
課程方式:課程講授、案例分析、引發思考

課程大綱:
第一講:互聯網帶來的那些事
一、這個世界到底發生了什么?
1. 傳統企業的悲歌與互聯網企業的高歌
2. 社會四大基本結構發生了變化
3. 五大力量此消彼漲
4. 看不懂的消費群體肆意生長
5. 新消費者畫像與互聯網新商業邏輯
6. 大數據的時代新商業模式來臨
7. 020場景商務引發的創新
8. 新商業模式成為新核心競爭力
9. 構建基于互聯網、數據驅動型的商業模式
10. 用戶價值=創造價值(設計+制造)+傳遞價值(信息流、資金流、物流
思考:為什么互聯網在中國對傳統企業的顛覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成績衍生出一套成功學教程的小米
案例:微閣酒店的互聯網思維應用

第二講:實體企業轉型創新行軍路線圖
一、變革商業模式,引領時代潮流
1. 傳統企業轉型商業模式的變革勢在必行
2. 用互聯網思維護重塑產品、客戶和價值
3. 重新思考產品的技術先進
4. 登上數年化快車
5. 讓產品完整完整再完整
6. 打造躺著賺錢的平臺
7. 建設有生命力的用戶社區不是群
8. 突破“蛋轂”困境的思路
9. 用暗號找到核心消費者
10. 建立用戶信用體系
11. 實體企業轉型創新行軍路線圖
案例:玩轉用戶信用的華住酒店
案例:吃的不只是火鍋的網紅笨店爆紅記
案例:美幫在線3個月12萬活躍粉絲創4000萬業績

第三講:互聯網3.0時代的社會化營銷
一、互聯網營銷進入了社會化時代
1. 互聯網3.0時代新營銷的三大高效工具
2. 雙微一抖的玩法
3. SNS社區營銷的特點及玩法
4. 企業SNS營銷的8大技術
5. 話題營銷能力開發的9宮圖法
6. 標題黨能力培養的3個步驟
7. 視頻營銷的基本能力
8. 視頻營銷素材的制作
9. 視頻營銷的三種模式
10. 病毒營銷的基本能力
11. 病毒營銷素材的制作
12. 病毒營銷的傳播技術
13. 全憑演技的網紅營銷
案例:優秀營銷案例分享

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
生產管理
研發管理
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