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紅潮——改革開(kāi)放史情景故事

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師徐曉迪江素忠

【課程背景】
改革開(kāi)放40多年以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革的偉大進(jìn)程跌宕起伏,波瀾壯闊。一以貫之的市場(chǎng)化改革以及逐步建立和完善起來(lái)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,極大地解放和發(fā)展了我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力,使人民生活水平顯著提高,國(guó)家綜合實(shí)力與國(guó)際影響力空前增強(qiáng),成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)。
本課程通過(guò)情景故事的方式,來(lái)展現(xiàn)改革開(kāi)放40多年間中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變化、綜合國(guó)力的變化、民生福祉的變化、以及文化事業(yè)的變化,立體感受改革開(kāi)放的艱難歷程與豐碩成果的同時(shí),學(xué)習(xí)改革開(kāi)放的偉大精神,從而實(shí)踐應(yīng)用于工作中。

【課程大綱】
導(dǎo)入:
1、改革開(kāi)放是我們黨的一次偉大覺(jué)醒
2、從改革開(kāi)放學(xué)習(xí)變革思維

模塊一、改革起步(1978年~1991年)
情景故事:包干風(fēng)波
1、十一屆三中全會(huì)的工作重心轉(zhuǎn)移,開(kāi)啟了改革開(kāi)放的新時(shí)期
2、承包責(zé)任制,構(gòu)建市場(chǎng)體制
3、“把銀行真正辦成銀行”,金融體制改革的方向
4、見(jiàn)證:深圳、珠海、汕頭和廈門(mén)四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立,讓改革開(kāi)放的路越起越寬
5、開(kāi)放思想,向世界學(xué)習(xí)

模塊二、基礎(chǔ)構(gòu)建(1992年~2002年)
情景故事:“諸城”改制
1、 鄧小平南巡,堅(jiān)定探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2、農(nóng)村改革,為農(nóng)民減負(fù)
3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,改革國(guó)企
4、見(jiàn)證:中國(guó)如愿加入世界貿(mào)易組織,進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)

模塊三、深化改革(2003年~2011年)
情景故事:08記憶
1、國(guó)企改革,壯大非公
2、市場(chǎng)體系的現(xiàn)代化
3、深化金融改革,全面融入“經(jīng)濟(jì)全球化”
4、見(jiàn)證:“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”,看中國(guó)企業(yè)的崛起,從“跟跑”、“并跑”到“領(lǐng)跑”

模塊四、全新時(shí)代(2012年~今)
情景故事:改革紅潮
1、全面深化改革“新藍(lán)圖”
2、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù),弘揚(yáng)企業(yè)家精神
3、農(nóng)村三權(quán)分置,振興農(nóng)村
4、見(jiàn)證:“一帶一路”的倡議,順應(yīng)地區(qū)和全球合作與競(jìng)爭(zhēng)潮流

總結(jié):回顧改革開(kāi)放的成果,見(jiàn)證中國(guó)的綜合國(guó)力發(fā)展。

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
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談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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