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魚塘管理——新零售時代VIP精準(zhǔn)營銷與粉絲經(jīng)營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師耿鑌老師(>>點(diǎn)擊查看耿鑌老師詳細(xì)介紹)
課程時間:2天,6小時/天
培訓(xùn)對象:客服專員、導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、柜組長、加盟商以及終端相關(guān)人員
課程方式:落地工具、實(shí)戰(zhàn)案例、視頻案例、小組研討、現(xiàn)場實(shí)操
課程背景:
所有的營銷專家都認(rèn)為,開發(fā)陌生客戶成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶;所有的終端人員都在思考,終端競爭越來越激烈,終端門店流量成本越來越高的新零售時期,如何保障業(yè)績持續(xù)提升,如何培育老客戶的忠誠度?老客戶的維護(hù)不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話,它需要一套高效的工具和技巧,更需要一套讓VIP維護(hù)管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)的維護(hù)系統(tǒng)和流程!

課程收益:
● 獲得一套實(shí)用高效的VIP管理工具和方法
● 避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
● 建立健全終端粉絲經(jīng)營的流程、工具和技巧
● 學(xué)會服務(wù)和維護(hù)顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
● 讓VIP維護(hù)管理簡單化、系統(tǒng)化,讓員工樂于服務(wù)、輕松服務(wù)

課程大綱:
導(dǎo)引:終端VIP管理主要問題與應(yīng)對
經(jīng)驗(yàn)萃取:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
一、新零售時代顧客需求趨勢分析
二、知名品牌如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式
經(jīng)驗(yàn)萃取:哥弟一個終端客戶為什么能購買1000多件
三、90%的終端人員對VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū)
四、VIP管理的三大死穴
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%
五、從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
實(shí)戰(zhàn)工具:VIP開發(fā)管理最重要的3要素

第一講:顧客信息與檔案管理
一、 3大途徑獲取顧客準(zhǔn)確信息
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
二、獲取私隱信息3個技巧
工具表格:品牌公司常用的顧客信息記錄表
工具表格:客戶關(guān)系管理20項(xiàng)核心內(nèi)容

第二講:顧客精準(zhǔn)分析與建立聯(lián)系
一、VIP客戶服務(wù)的第一個關(guān)鍵時刻MOT
頭腦風(fēng)暴:如何讓顧客記住你
二、營造完美第一印象的五有法則
實(shí)戰(zhàn)技巧:如何記住顧客
VIP管理技巧:4類重點(diǎn)客戶的篩選技巧
VIP分類技巧:影響力中心客戶的3個核心標(biāo)準(zhǔn)
三、分級管理常見的誤區(qū)與應(yīng)對技巧
四、VIP卡的分級標(biāo)準(zhǔn)
工具表格:女裝、男裝、鞋帽、童裝、運(yùn)動休閑等的差異分級管理
五、如何設(shè)計顧客升級標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)戰(zhàn)技巧:VIP權(quán)益設(shè)計3原則
案例分析:權(quán)益設(shè)計成果案例分享
六、如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
七、如何喚醒睡眠顧客
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操:激活睡眠顧客的技巧和話術(shù)模板
實(shí)戰(zhàn)工具:VIP的TFAI模式管理

第三講:關(guān)系互動強(qiáng)化與精準(zhǔn)營銷
一、VIP維護(hù)兩大難點(diǎn):關(guān)系互動與強(qiáng)化
二、如何做到個性化管理與人性化服務(wù)
案例賞析:雅瑩、太平鳥、CK的成功之處
三、關(guān)系互動的6大策略與實(shí)施技巧
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計你的免費(fèi)策略
創(chuàng)新設(shè)計:如何設(shè)計價值策略讓顧客重視VIP資格
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計感動策略服務(wù)流程
創(chuàng)新設(shè)計:如何讓顧客下次購買時首先想到你
機(jī)會植入:如何創(chuàng)造顧客下次購買機(jī)會
四、客戶離店后的維護(hù)“5必須”
工具模板:365互動策略階段流程表
五、如何創(chuàng)造合理機(jī)會互動和強(qiáng)化關(guān)系
六、客戶服務(wù)如何做好理由設(shè)計+話術(shù)設(shè)計
工具表格:客戶專屬日子服務(wù)表
現(xiàn)場實(shí)操:VIP137、3315回訪內(nèi)容和話術(shù)設(shè)計
七、顧客互動強(qiáng)化三大禁忌
案例實(shí)操:朋友圈互動禁忌和技巧
工具模板:關(guān)系互動的話題、時間和頻次
八、VIP促銷短信為什么無效
現(xiàn)場實(shí)操:短信微信設(shè)計模板和設(shè)計技巧
九、VIP電話回訪的技巧
工具模板:回訪電話常見場景應(yīng)對模板和話術(shù)
十、關(guān)系強(qiáng)化的6種實(shí)用策略和技巧
十一、為什么你的電話邀約率不高
4D工具:讓你的邀約成功率提升50%
十二、為什么客戶來了也達(dá)不到回購計劃
視頻案例:《獵場片段》帶給我們的啟示
十三、如何拒絕VIP不合理的要求
十四、VIP顧客投訴抱怨處理技巧
十五、為什么VIP的轉(zhuǎn)介紹率不高
實(shí)操工具:會員互動機(jī)制與會員優(yōu)化機(jī)制
案例分析:唐小雅的成功秘訣
十六、如何打造影響力中心與搭建資源平臺
十七、如何設(shè)計機(jī)制提高員工維護(hù)VIP的意識和積極性
系統(tǒng)搭建:店長VIP管理系統(tǒng)落地與實(shí)施

第四講:新零售粉絲運(yùn)營與管理
案例分析:如何用專屬服務(wù)讓顧客變粉絲
一、建立導(dǎo)購工作號
現(xiàn)場實(shí)操:線上工具的運(yùn)用
現(xiàn)場實(shí)操:個人微信名片設(shè)計5大要素
二、顧客微信頭像讀心術(shù)
實(shí)戰(zhàn)技巧:26種常見微信頭像的解讀技巧和服務(wù)技巧
三、顧客標(biāo)簽管理
現(xiàn)場實(shí)操:5種標(biāo)簽設(shè)計與管理要素
精準(zhǔn)營銷:顧客自畫像管理
四、如何經(jīng)營有情懷的朋友圈
工具表格:朋友圈時段運(yùn)營
五、客戶粉絲運(yùn)營三大秘訣
實(shí)操工具:終端門店—吸粉18招
實(shí)操工具:終端門店—養(yǎng)粉12招
六、如何設(shè)計有效有爆點(diǎn)的活動
實(shí)戰(zhàn)技巧:活動引流需要把握3個關(guān)鍵步驟

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
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地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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