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TTT企業內訓師系統培訓方案

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、項目背景
從企業的持續經營與發展看,人才培育和訓練是當務之急,企業要想實現人才持續“自給自足”,就需要建設內部人才培育“管道”,而培訓師資和課程作為 “管道”中不可或缺的兩大關鍵要素,受到了越來越多企業的重視。但重視歸重視,實際情況卻是:
①內訓師缺少課程開發技能,重“演”輕“編”,課程演繹成了無源之水。
②企業缺少對培訓內容的有效挖掘,重“傳”輕“挖”,培訓傳播價值難提升。
③課程和講師斷裂,有“師”無“課”或有“課”無“師”,企業資源浪費。
基于以上現狀,以企業對課程和師資期望為背景,以課程內容和師資核心問題為線索,在傳統TTT課程基礎上,通過以下三項措施,幫助內訓師少走彎路,快速掌握編、導、演技能,讓內訓師真正做到學習結束后,就能拿著自己開發的課程去授課、傳承。
本項目彌補了傳統《TTT培訓師培訓》重演繹、輕內容,內容和講師斷裂的弊端,強調:
①先“內容”,后“演繹”:先訓練開發的課程的技能,再訓練演繹課程的技巧。
②先“深挖”,再“廣傳”:聚焦企業需求的主題,先學會深挖課程內容的方法,再學習授課及傳播的技巧。
③先“課程”,后“講師”:先定課程,后定講師,課程和講師對應,實現“內訓師有特定課程講,特定課程有人可講”。
④“以編帶演,編演互動”:在課程編寫中關注課程講授方法,二者相互促進。

二、項目特色
豐富教學手段,每個階段都融入“學、練、賽”環節,讓學習壓力與創造活力并存,減少學習的疲憊感,保持學員高度參的積極性。 
A.學——針對核心能力導入關鍵知識和技能。
聚焦現階段企業急需解決的問題,識別哪些問題可以用培訓解決,通過項目經驗沉淀,案例組織提煉,開發成培訓課程。
B.練——仿真演練,知識技能的行為轉化。
每個階段結束,以小組為單位對學員輔助,優化內容,形成標準課題,標準培訓課件。
學會課程演繹呈現技巧,可以完整自如的呈現課程。
C.賽——以賽帶練精英角逐,高效的行為鞏固和內化。
每階段結束后,以小組為單位進行PK。
沉淀兩類課程:以業務流程為導向的課程,以崗位任務為導向的課程。

三、項目實施分工
1.項目管理團隊:包括項目領導小組、項目執行小組、專業實施小組,項目小組之間團結協作,以身作則,嚴格要求,讓項目100%執行。
2.項目領導小組:由企業方培訓相關負責人、1-2名輔導顧問組成,主要工作是確定項目執行方法,確保項目質量,參加重要會議,支持項目執行小組工作。
3.項目執行小組:由項目執行組長1人、項目協助人員2人組成(企業方相關成員),主要工作是全程參與項目實施,協調資源配合項目實施。
4.專業實施小組:由項目經理及相關人員組成,主要工作是保證項目正常推進,執行項目方案的完成及與企業方的溝通協調、協助講師及顧問的各項工作。

四、項目實施思路
第一階段:啟動調研營造氛圍、塑造價值,高層支持、立體宣傳
聚焦業務、精選課題,層層選拔、人人參與
第二階段:內訓師素養快速入門、心理應用、學習地圖、視覺思維
第三階段:內容開發資料收集、精心準備,深入研討、全面分析
聚焦業務、問題導向,多方溝通、實用實效
結構清晰、版面整潔,圖文并茂、便于理解
第四階段:課程設計課前課后、一個不漏,分步操作、細節說明
課前準備、課后復習,一冊在手、學習無憂
第五階段:授課技巧聚焦效果、實效為先,集中輔導、通關演練

五、項目課程配置
啟動調研:每個項目主導老師一名,協助前期準備
內訓師素養:
《內訓師快速入門四重奏》
《心理學在培訓中的應用》
《從人才標準到學習地圖設計》
《視覺思維在培訓中的應用》
內容開發:
《TTT-情景式課程開發與設計》
《微力無限——企業微課設計與開發》
《基于實際工作任務的課程研發技術》
《精萃課程——基于經驗萃取的課程開發》
課程設計:
《五問游戲化教學設計——你也能“嗨”爆課堂》
《TTT課程設計與資料制作》
《微力無限——企業微課設計與開發》
《P荊斬棘、P沙撿金、T綱挈領——職場PPT制作與呈現技巧》
授課技巧:
《臺風速成與精彩演繹》
《巧舌有方——內訓師表達技巧提升訓練》
《引人入勝的公眾演說技術》
《有聲有色—全面授課技巧訓練》

六、講師介紹

劉海燕老師  TTT實戰訓練專家
香港大學研究生
18年高校和大型企業培訓管理及授課經驗
獲人社部“企業培訓師”職業資格
深圳市六度商學院院長
曾任:中興通訊股份有限公司(上市) 學院培訓項目經理

李世源老師  心理學應用專家
中科院心理研究所管理心理學在職博士
清華大學積極心理學研究生
北京大學經管學院特聘教授
國家注冊二級心理咨詢師(編號:1317000008203363)
著作《別扛著:做自己的減壓教練》

辛絳老師  TTT培訓實戰專家
13家企業大學構建者
12年世界500強培訓管理經驗
8年企業內訓師培訓實戰經驗
曾任:微軟(Microsoft)  項目 | 推進室主負責人
曾任:華碩電腦集團 | 高級內訓師

張一丹老師   培訓技術應用導師
30年通信集團內部管理/培訓經驗
原河南移動高級培訓主管
國家認證高級企業培訓師
國家高級人力資源管理師
PTT國際職業培訓師

張坤老師  TTT培訓實戰專家
國家注冊培訓師
中國企業培訓研究院研究員
TTT職業培訓師標準教程授權導師
曾任:棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監
曾任:海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師

戴輝平老師  企業內訓師培養導師
版權課程《經驗萃取》的授權講師
版權課程《崗位經驗內化》的授權講師
曾任:中國太平(中國保險民族品牌,上市編號HK00966)丨培訓經理
曾任:香江集團(百強民企、上市編號600162)丨培訓經理

馬斌老師  TTT內訓師實戰專家
國家注冊高級企業培訓師
英國C&G國際注冊高級培訓師
《五問微課開發法》版權持有人
“全國培訓人同城俱樂部”發起人
曾任:千年舟投資集團 商學院執行院長
曾任:愛家伯爵家居(現顧家定制) 培訓總監

張振遠老師  TTT實戰導師
香港科技大學 MSC理學碩士
中郵保險全國“十佳明星內訓師”
CTA中國培訓師大聯盟 TTT認證講師
曾任:中郵保險股份有限公司丨培訓管理、高級內訓師
曾任:成都農村商業銀行總行丨培訓管理、高級內訓師

邢立爽老師   TTT/管理培訓實戰專家
企業講師培育認證資深導師
AACTP國際注冊行動學習促動師
四川大學、中南大學、南京大學等多所院校MBA特聘講師
《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一
曾任:廣東移動省客服丨部門經理/金牌講師/講師協會部長

郭寶健老師,TTT實戰訓練專家
國家人社部企業培訓師
廣東工業大學職業導師
曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1) 高級培訓經理
曾任:香江集團(中國100強)              培訓經理
曾任:嶺南集團(三大國資旅游巨頭之一)    培訓經理
 吳軍老師  演講與表達實戰教練
TTT培訓實戰專家
《TTT國際職業培訓師標準教程》授權導師
2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍
2017年度國際演講會(Toastmasters)全國演講亞軍
曾任:化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長

楊素珍老師  企業知識管理與TTT訓練導師
版權項目《崗位經驗內化項目》聯合創始導師
版權課程《三分鐘說服力》原創導師
管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業培訓師
中國第二屆企業微課大賽優秀導師
2005年青島市級企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎
2006年山東省級企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎
曾任:青島納瓦國際商貿有限公司  總經理

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
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認證培訓
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