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知行合一——銀行員工服務禮儀實戰訓練

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師姚靜潔老師(>>點擊查看姚靜潔老師詳細介紹)

課程背景:
在銀行營業網點員工服務行為中,我們發現了以下這些普遍現象:員工服務意識薄弱,服務缺乏規范性;員工職業形象塑造不統一;員工未熟練掌握服務禮儀客戶接待標準,未熟練運用于工作場景;客戶在不同網點、不同員工體驗到的服務接待規范標準不一致;銀行多次開展服務禮儀培訓,效果一般
銀行服務是打造銀行優質品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵,是構建銀行與客戶和諧關系的重要紐帶。銀行服務禮儀系列課程為提高銀行柜面人員、客戶經理、大堂經理服務質量和服務標準展開,真正讓銀行人員掌握服務技能,并熟練運用于工作場景之中,旨在幫助學員將銀行標準服務禮儀內化于心外化于行,真正讓學員從知道到做到,知行合一。

課程收益: 
● 提高員工服務意識;
● 塑造員工職業形象;
● 熟練掌握服務禮儀;
● 掌握服務接待規范;
● 固化客戶服務行為;
● 熟練用于工作場景。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行大堂經理、客戶經理、柜面人員等工作人員
課程方式:講師講授+案例分享+現場討論+角色扮演+課堂練習+情景模擬

課程大綱:
導引:銀行重復開展服務禮儀培訓背后的原因
游戲互動:超級逢七過
現場討論:銀行標準服務禮儀知道卻做不到?
課堂互動:請學員利用舊知,尋找自身差距

第一講:銀行禮儀代表銀行形象
1. 銀行禮儀的基本概念
2. 講究銀行禮儀的重要意義
3. 銀行禮儀的基本要求
4. 銀行禮儀實踐中應把握的基本原則

第二講:銀行員工職業形象塑造
一、如何塑造清晰美好的銀行員工職業形象
課堂互動:彭麻麻引發的思考
1. 剖析個人日常習慣
2. 充分進行角色認知
3. 改變習慣從今開始
現場討論:你最欣賞哪位同事的職業形象?為什么?
二、銀行員工職業形象標準
1. 員工面容禮儀標準
2. 員工發型禮儀標準
3. 員工著裝禮儀標準
4. 員工配飾禮儀標準
5. 注意事項
課堂練習:自檢、互檢、糾偏
第三講:銀行員工儀態禮儀規范
一、銀行員工站、立、行、蹲的禮儀
1. 接待客戶的標準站姿
2. 辦理業務的標準坐姿
3. 工作區間的標準行姿
4. 工作區間的標準蹲姿
課堂練習:標準站姿、坐姿、行姿、蹲姿練習
二、銀行員工微笑禮儀
1. 微笑的魅力
2. 真誠的微笑
現場互動:什么樣的微笑最能打動你?
三、銀行員工目光禮儀
1. 目光禮儀基本原則
2. 目光禮儀基本規范
3. 關系不同,注視區域不同
課堂練習:目光與表情訓練

第四講:銀行員工日常交際禮儀
一、銀行員工鞠躬禮儀
1. 15°致敬禮
2. 30°致謝禮
3. 45°致歉禮
4. 鞠躬的禁忌
課堂練習:講解的同時進行練習
二、銀行員工握手禮儀
1. 握手的正確方式
2. 握手的注意事項
3. 握手的伸手順序
4. 握手的禁忌
課堂練習:講解的同時進行練習
三、銀行員工指引禮儀
1. 指引者站位標準
2. 方向指引的禮儀
3. 行進指引的禮儀
4. 指引上下樓梯的禮儀
5. 指引入座的禮儀
6. 閱讀指引的禮儀
課堂練習:講解的同時進行練習
四、銀行員工遞送禮儀
1. 遞送禮儀的動作要領
2. 文件、單據遞送
3. 簽字筆遞送
4. 尖銳物品遞送
課堂練習:講解的同時進行練習
五、銀行員工介紹禮儀
1. 自我介紹的禮儀
2. 介紹他人的禮儀
3. 被他人介紹的禮儀
課堂練習:講解的同時進行練習
六、銀行員工名片禮儀
1. 名片的遞送順序
2. 名片的遞送方向
3. 接受名片時的禮儀
4. 如遇疑問時的應對
5. 交換名片的禮儀
6. 特殊情況應對
7. 注意事項與禁忌
課堂練習:講解的同時進行練習
七、銀行員工電話禮儀
1. 接聽電話的禮儀
2. 轉接電話的禮儀
3. 撥打電話的禮儀
4. 中止通話的禮儀
課堂練習:講解的同時進行練習
八、銀行員工電梯禮儀
1. 等候電梯的禮儀
2. 乘坐電梯的禮儀
1)電梯內無他人的禮儀
2)電梯內有他人的禮儀
課堂練習:講解的同時進行練習
九、銀行員工言談禮儀
1. 言談禮儀的重要性
2. 客戶交談要點
3. 問候禮儀
1)問候的方式
2)問候的順序
3)問候的時機
4. 稱呼禮儀
1)稱呼的技巧
2)稱呼的禁忌
5. 贊美的妙用
6. 語言簡潔幽默規范
7. 服務禁語
8. 肢體語言對信息傳遞的影響及運用
1)合適的肢體語言
2)銀行員工肢體語言禁忌
十、情景演練
1. 采用自編自導形式,各小組將第一至第四講所學內容納入情景中進行演練
2. 各組學員互評
3. 講師總結輔導
第五講:銀行網點接待禮儀規范
一、主動迎候
1. 主動問候
2. 面帶微笑
3. 15°鞠躬禮儀
4. 指引手勢標準
二、了解需求
1. 主動詢問客戶需求
2. 耐心傾聽并得到客戶確認
3. 迅速判斷客戶需求
三、積極響應
1. 答應語、提示語、勸留語
2. 耐心解釋安撫
3. 等候告知并致謝
4. 提出解決方案
5. 特殊情況可適時提供差別化服務
四、協助辦理
1. 耐心指導
2. 適時提供幫助
3. 協助客戶辦理
4. 資料及證件的遞送
五、主動送別
1. 服務滿意確認
2. 送別語
3. 其他幫助
1)主動給客戶必要的提示和提醒
2)主動給客戶提供其他服務
六、銀行網點五聲服務
1. 來有迎聲
2. 走有送聲
3. 問有答聲
4. 贊有謝聲
5. 怨有歉聲
七、銀行網點服務十準則
1. 換位思考
2. 客戶滿意
3. 協助引導
4. 微笑服務
5. 靈活變通
6. 尊重客戶
7. 勇于擔當
8. 有錯就改
9. 一視同仁
10. 永不說不
八、小組情景模擬演練
1. 各組自編情景進行演練
2. 各組學員互評
3. 講師總結輔導

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
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·按培訓時間:
一月課程
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