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從優(yōu)秀到卓越到超越——良好職業(yè)素養(yǎng)修煉

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)介紹:郭齊蕊老師(>>點擊查看郭齊蕊老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在任何一家企業(yè)工作,任何一個崗位上,我們總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?
1.“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上瞎忙
2. “怨”:遇到問題抱怨,不想辦法解決
3. “推”:出了問題,推卸責(zé)任
4. “等”:只限于去想,不采取行動
5. “找”:總是千方百計找借口,而不是絞盡腦汁找方法
6. “靠”:遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決
面對這些問題,您有何感想?不同的員工有不同的表現(xiàn)和選擇,終導(dǎo)致不同的結(jié)果和不同的人生;總是羨慕別人發(fā)展快,機會好,但是機會不是毫無條件從天而降;成功者的機會是發(fā)揮主觀能動性獲得,是用自己的主動性創(chuàng)造出來的;人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略,先生產(chǎn)人才,再制造產(chǎn)品;我們發(fā)現(xiàn)員工缺乏自覺地解決問題的意識和能力;他們習(xí)慣于講求客觀條件,而不是主動思考找方法。
課程中能夠幫助參與者真正成為一個主動思考,徹底解決問題的高手,并迅速從合格到優(yōu)秀到卓越到超越,開拓出一片自己的事業(yè)天空,達到與企業(yè)共贏的目的。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)的各層級

課程收益:
● 找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因
● 有針對性且操之可行的改善方案
● 幫助員工建立積極正能量的心態(tài)
● 幫助員工找到事半功倍的好方法
● 幫助員工實現(xiàn)合格到卓越的蛻變
● 提升員工動力,提升企業(yè)競爭

課程特色:
● 結(jié)合多個行業(yè)背景實用實效實戰(zhàn)
● 講授與討論相結(jié)合的互動式教學(xué)
● 大量的互動練習(xí)帶動啟發(fā)式學(xué)習(xí)
● 引導(dǎo)學(xué)員進行深層次的思想觸動

課程方式:
● 老師講授,提問互動:體驗聽的學(xué)問
● 案例分享,情景劇場:體驗看的精彩
● 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
● 課程行動,管理工具:體驗培訓(xùn)成果

課程大綱:
第一講:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造
1. 什么叫職業(yè)化
2. 職業(yè)化對我們的幫助是什么
3. 痛苦的工作VS快樂的工作
4. 如何避免成為職場植物人
5. 如何讓雇傭軍變成志愿軍
6. 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
7. 職業(yè)化金字塔的構(gòu)建:職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌

第二講:態(tài)度決定高度
1. 態(tài)度就是競爭力
2. 企業(yè)的四種人才
3. 主動的承擔(dān)責(zé)任
4. 用抱負(fù)代替抱怨
5. 告別懈怠努力工作
培訓(xùn)視頻:不抱怨才有今天的馬云
問題研討:我們?nèi)绾慰梢猿蔀槠髽I(yè)的人財
第三講:員工心態(tài)養(yǎng)成與自我成長
1. 勤于思考注重實踐
2. 積極溝通擴展視野
3. 善于學(xué)習(xí)增強內(nèi)功
培訓(xùn)視頻:李嘉誠先生對學(xué)習(xí)感悟

第四講:擁有好心態(tài)和好方法
1. 優(yōu)秀員工修煉的21種陽光心態(tài)
2. 卓有成效工作的18個工作步驟
工具表單:18個工作步驟清單

第五講:職場六大變形計
1. “忙”—“輕松”
2. “怨”—“感恩”
3. “推”—“承擔(dān)”
4. “等”—“積極”
5. “找”—“反省”
6. “靠”—“主動”
案例分享:你認(rèn)識小肖先生嗎?
問題研討:職場人士該如何變形?

第六講:成功從改變自己開始
1. 強求環(huán)境不如改變自己
2. 實干加巧干獲得成功
3. 不僅解決問題更要避免問題
4. 全力以赴充分激發(fā)自我潛能
培訓(xùn)視頻:俞敏洪激勵
天賦潛能激發(fā)


第七講:出色工作的五種方式
1. 用心做事從小事開始
2. 要事第一抓住關(guān)鍵事件和要務(wù)
3. 注重細(xì)節(jié)善于發(fā)現(xiàn)問題和機會
4. 忠誠不是單行道付出必有回報
5. 為公司創(chuàng)造效益為自己贏未來
案例分享:德國人制造青島管道

第八講:行動才是生產(chǎn)力
1. 制定行動計劃
2. 分享行動計劃
3. 承諾實施計劃
4. 跟蹤行動表現(xiàn)
工具表單:行動計劃模板
實踐練習(xí):制訂行動計劃

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
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