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引導(dǎo)“覺”技——視覺化引導(dǎo)培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師陳靜牟萌齊薇然
【課程背景】
結(jié)合視覺化引導(dǎo)和培訓(xùn)師培訓(xùn)兩個概念,在培訓(xùn)的時候用視覺化工具搭建培訓(xùn)框架,用視覺化的工具引導(dǎo)學(xué)員進行思考,在培訓(xùn)中學(xué)員由以前的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),增加學(xué)員參與性,提高培訓(xùn)效果。《引導(dǎo)“覺”技——視覺化引導(dǎo)培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)課程》,是一個針對培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程,引導(dǎo)培訓(xùn)師如何在培訓(xùn)中運用視覺化工具進行培訓(xùn)!獲得互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、電商行業(yè)、銀行業(yè)、知名制造業(yè)、電力行業(yè)、通訊行業(yè)等企業(yè)的好評和大力推薦。
【課程收益】
1、視覺教學(xué)模型10張(掛圖);
2、一套教學(xué)視覺引導(dǎo)卡(大卡A4);
3、視覺板書模板20套;
4、一套視覺創(chuàng)意智問卡;
5、四套視覺練習(xí)卡片。
【教學(xué)形式】
視覺同傳講授38%+引導(dǎo)視覺感知5%+視覺基本功練習(xí)16%+情景案例26%+成功案例解析13%+版權(quán)教學(xué)游戲2%+翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)
【課程時長】
1-2天,6-12小時

【課程大綱】

模塊一、開始視界之旅
1、開啟視界之旅:warm up-視覺游戲
2、視覺思考:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)視覺引導(dǎo)
3、奇思妙想:引導(dǎo)覺技課程理論邏輯圖
4、打破視覺迷戀的5大誤區(qū)
5、四大學(xué)習(xí)模式:沉浸式學(xué)習(xí)超乎想象的學(xué)習(xí)方法
6、大腦認知:開啟你左右腦天賦的可能

模塊二、喚醒身體涂鴉天賦
1、視覺工具:你的創(chuàng)作從三只馬克筆開始
2、視覺圖形:點、線、形狀、箭頭
3、視覺書寫:英文字母、數(shù)字、標題字體、內(nèi)容字體
4、視覺人物:表情、肢體、動態(tài)
5、視覺場景:職場、會議、溝通、心理、共創(chuàng)
6、視覺色彩:視覺表達常用配色方法
7、視覺排版:視覺記錄常見七種排版

模塊三、視覺語言應(yīng)用訓(xùn)練
1、視覺語言:探索視覺語言的根基
2、視覺思維拓展:職場高頻應(yīng)用詞匯視覺化
3、視覺游戲:圖像VS文字,九宮格聯(lián)想訓(xùn)練
4、視覺化呈現(xiàn)的12項利器
5、便利貼:身邊最好的練習(xí)卡
6、視覺挑戰(zhàn):涂鴉革命的行動召喚
7、視覺道具:視覺訓(xùn)練卡片

模塊四、個人視覺成長篇
1、絕非天賦:盲目的自我刻意練習(xí),挑戰(zhàn)視覺單點突破法!!
2、聆聽:即時聆聽,視覺呈現(xiàn)的14個訣竅
3、速錄:聽與記,手腦的應(yīng)激反應(yīng)
4、記憶:照相記憶法,讓大腦回到孩童時代
5、實戰(zhàn)演練:三點式訓(xùn)練法,突破自我設(shè)限
6、實戰(zhàn)演練:視覺單點突破法

模塊五、視覺引導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用篇
1、引導(dǎo)式培訓(xùn)師的課堂教學(xué)的三大挑戰(zhàn)
2、引導(dǎo)式培訓(xùn)師的教學(xué)理念
3、視覺道具:教學(xué)引導(dǎo)卡,工具與流程的完美結(jié)合
4、視覺化教學(xué)案例拆解:5步化課為圖
5、實戰(zhàn)演練:深度交互的課程展示

模塊六、視覺引導(dǎo)職場會議應(yīng)用篇
1、如果不用PPT你會如何開展會議?
2、會議圖像記錄原則
3、視覺引導(dǎo)團隊開放隱喻的愿景
4、影響群體投入的攔路石
5、視覺道具:視覺會議模板

模塊七、視覺創(chuàng)意篇
1、視覺全景圖:課匠堂獨家版權(quán)課程案例拆解
2、實戰(zhàn)演練:創(chuàng)建自己的構(gòu)想圖   
3、群體共創(chuàng):夢想畫卷

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
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微信營銷
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內(nèi)部培訓(xùn)
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預(yù)算管理
成本管理
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