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結(jié)構(gòu)化會議紀(jì)要寫作技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)介紹:任建業(yè)老師,商務(wù)寫作公文寫作專家(點擊查看任建業(yè)老師詳細(xì)介紹)
課程說明:
    本來文學(xué)功底很好,可寫會議紀(jì)要時,卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?自然得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?
    文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好的公文,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)員工深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多機(jī)關(guān)的當(dāng)務(wù)之急。
    本課程的理論基礎(chǔ)源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式。
    老師根據(jù)多年實際操作經(jīng)驗,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維方式,應(yīng)用會議紀(jì)要寫作實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學(xué)習(xí)等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的會議紀(jì)要寫作培訓(xùn)課程。
課程目標(biāo):
    提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高思考質(zhì)量;
    從理論上整體把握會議紀(jì)要寫作的要領(lǐng),更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成寫作;
課程形式:小組活動、寓言、案例、游戲、視頻、實戰(zhàn)模擬,結(jié)合講授和點評
課程時間:1天(6小時)
課程大綱:
(一) 高屋建瓴-紀(jì)要寫作的原則
    紀(jì)要的適用范圍
    紀(jì)要的寫作要求
    紀(jì)要與記錄的區(qū)別
    紀(jì)要的特點
    為什么要選擇結(jié)構(gòu)化
    結(jié)構(gòu)化寫作整體架構(gòu)圖
(二) 畫龍點睛-紀(jì)要主題命名法
    主題命名三個要素
    紀(jì)要主題六種形式
    標(biāo)題命名的TOPS原則
    實戰(zhàn)演練:紀(jì)要主題命名
(三) 慎始善終-開頭結(jié)尾寫作法
    開頭的寫作結(jié)構(gòu)
    紀(jì)要開頭的常見模式
    紀(jì)要結(jié)尾的寫作方法
    實戰(zhàn)演練:紀(jì)要開頭與結(jié)尾寫作
(四) 胸有成竹-紀(jì)要主體寫作法
    紀(jì)要主體四種寫作方法
    條款法
    綜述法
    歸類法
    摘記法
    縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
    橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
    --演繹論證-讓說服更有力
    --歸納論證-讓要點更清晰
    --演繹順序
    --程度順序
    --時間順序
    --空間順序
    自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟
    自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟
    紀(jì)要寫作注意事項
    MECE法則:獨立窮盡
    實戰(zhàn)演練:如何做到獨立窮盡
(五) 雕梁畫棟-提煉思想做升華
    避免使用“缺乏思想”的句子
    如何提煉概括性思想
    如何概括行動性思想
    如何概括描述性思想
    實戰(zhàn)演練:如何提煉思想

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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