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金融從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)與法律意識專項培訓(xùn)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師彭志升老師(>>點擊查看彭志升老師詳細介紹)

課程背景:
近些年來,金融界大案要案頻發(fā),大量案例也不斷的被暴露出,對于銀行來說損失的不僅僅是自身和客戶的資產(chǎn),還有自己的賴以生存信譽,更有甚者許多同行因他人的犯罪行而背負(fù)上了瀆職的刑事罪名,釀成了不知多少人間悲劇,在這樣的背景下銀監(jiān)會出臺了《中國銀保監(jiān)會關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)辦發(fā)【2020】18號)文件,
為了維護銀行和保護自身的合法利益,反“職務(wù)犯罪”合規(guī)操作是每位銀行人共同努力的方向;本課程基于大量事實,帶領(lǐng)廣大學(xué)員走進一個又一個所謂的“夢想”,去感受一下夢破滅后的悲慘,并總結(jié)及吸取經(jīng)驗,為我們行內(nèi)進行預(yù)防職務(wù)犯罪提供可操作性方案。

課程收益:
●全面提高學(xué)員對“職務(wù)犯罪”所產(chǎn)生的危害行為有更深層次的認(rèn)知;
●樹立學(xué)員合規(guī)操作與防范的意識和反犯罪的決心;
●通過大量他行血淋淋的真實案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似風(fēng)險再次發(fā)生。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:銀行業(yè)人士
課程方式:理論結(jié)合實踐,配合案例研討式教學(xué),強調(diào)互動

課程大綱:
第一講:《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)辦發(fā)【2020】18號)文件解析
1. 中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號又再一次重提金融從業(yè)人員職業(yè)道德,可見其意味深長
2. 特殊時期請?zhí)貏e注意,準(zhǔn)確把握《指導(dǎo)意見》的主要內(nèi)容
3. 金融從業(yè)人員行為評價正式列入招聘、任職、薪酬發(fā)放和職位晉升的重要依據(jù)
4. 首次正式提出金融機構(gòu)不得以紀(jì)律處分代替法律制裁的意義
小結(jié):“銀行人”的使命與責(zé)任——緊跟監(jiān)管動態(tài),檢視自身業(yè)務(wù)運行,力求風(fēng)險管控貼合監(jiān)管要求。

第二講:職務(wù)犯罪的概念與法律措施
1. 職務(wù)犯罪的法律定義
2. 銀行工作人員有可能會觸及的罪別(不完全統(tǒng)計至少有15種相關(guān)罪名)
3. 道德風(fēng)險是銀行面臨最為嚴(yán)重的風(fēng)險之
4. 銀行職務(wù)犯罪是嚴(yán)重的刑事案例,黨和國家從不姑息

第三講:銀行工作人員觸及相關(guān)犯罪的具體案例與刑法分析
一、銀行工作人員可能觸及的《刑法》相關(guān)罪名
二、銀行職務(wù)犯罪是嚴(yán)重的刑事案例,黨和國家決不姑息
1. 某銀行員工非法出售客戶信息案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)侵犯公民個人信息罪名解讀
2. 一筆看似不錯的信貸業(yè)務(wù)最終產(chǎn)生不良案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)違法發(fā)放貸款罪及違法向關(guān)系人發(fā)放貸款罪名解讀
3. 某銀行支行長為朋友違規(guī)提供結(jié)算賬戶案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)洗錢罪名解讀
4. 某銀行工作人員違紀(jì)為朋友通風(fēng)報信案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)包庇罪名解讀
5. 某銀行工作人員違規(guī)為企業(yè)辦理承兌開票案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)對違法票據(jù)承兌、付款、保證罪名解讀
6. 僑興債,分行非法為私募擔(dān)保案等
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)非法出具金融票證罪名解讀
7. 某銀行支行長挪用柜員尾箱現(xiàn)金案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)挪用公款罪名解讀
8. 某銀行員工非法吸收客戶存款發(fā)放貸款案等
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)非法拆借、發(fā)放貸款罪名解讀
9. 某銀行3000萬理財產(chǎn)品飛單案等
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)集資詐騙罪名解讀
10某客戶經(jīng)理卷入民間借貸團伙案
1)基本案情
2)作案手段
3)案例啟示
4)非國家工作人員受賄罪名解讀
三、監(jiān)獄是你想像不到的地獄

第四講:“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)
提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、
柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險事件聯(lián)動查處和雙線整改、內(nèi)部舉報核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽風(fēng)險管理等要求。
一、培養(yǎng)員工責(zé)任感、企業(yè)歸屬感和工作自豪感,從源頭上杜絕風(fēng)險的發(fā)生
1. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本標(biāo)準(zhǔn)
2. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本要求
3. 成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理的“四應(yīng)該、四做到”
二、建立以人為本的風(fēng)險管控文化
1. 建立違紀(jì)違規(guī)舉報制度
2. 推行管理問責(zé)制
三、完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機制
1. 崗位輪換
2. 強制休假
3. 離任審計
三、銀監(jiān)會規(guī)范從業(yè)人員行為管理——《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引(征求意見稿)》全文解讀
四、《銀監(jiān)會十個嚴(yán)禁》解讀與深析

結(jié)束語:致所有員工
算好人生七筆帳,走好人生每一步。——我很重要!
感恩、敬業(yè)、責(zé)任、危機!
注:案例將針對課程進度控制和授課學(xué)員有針對性地進行調(diào)整。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
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勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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