91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

銀行客戶經理拜訪禮儀

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師周云飛老師(>>點擊查看周云飛老師詳細介紹)

課程背景:
據權威機構調查顯示,80%的企業員工沒接受過完整而專業的社交禮儀訓練,因為不懂社交禮儀而造成的損失卻無法挽回。
常言道“善謀者得天下”。市場如戰場,市場只鐘情于智者,智者為尊,智者為勝,智者為王。銀行客戶經理如何讓自己成為智者,成為贏家呢?很多客戶經理的煩惱在于:“信任期”的客戶已用完,“結識期”和“熟悉期”的客戶無法快速提到“促成期”,“維護期”的客戶太多,不知從哪開始下手。
銷售任務的風向標又經常變,就更讓人把不住脈搏,于是,客戶經理疲于應付,仿佛無頭蒼蠅,更別說什么營銷技巧!而縱觀各大銀行那些獲得高業績和高收入的客戶經理都是最善于做客戶維護和管理,同時巧妙運用社交禮儀待人接物恰到好處,讓自己成為市場中的贏家的。本次培訓著眼客戶經理當下之急,講禮儀談社交不留死角,讓您變成人人都愛的客戶經理。

課程收益:
● 幫助學員加深理解現代禮儀文明,掌握儀容儀表知識,塑造良好的職業形象;
● 以商務人員的實際工作內容為出發點,從社交禮儀不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練;
● 了解商務禮儀的規范,幫助學員增強自信,從容應對各種社交場合;
● 掌握運用社交禮儀開展多方交流與合作,塑造良好的企業形象,為企業創造社會效益和經濟效益。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:經常出席各種社交活動的銀行管理層、客戶經理、營銷人員等
課程方式:現場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點評、互動游戲

課程大綱:
開場破冰
1. 團隊建設
2. 禮儀知識測試
故事導入:“無聲的尊重”
第一講:禮儀概述
一、禮儀現狀
二、何謂禮儀?
三、為何要學習禮儀?
1. 禮儀是一個人安身立命之本
案例:李嘉誠先生的細節
2. 懂禮儀充滿自信
案例:“半塊牛排”
3. 不懂禮處處失利
案例:一餐飯丟了400萬
四、拜訪客戶前準備
兩個清單一個檔案
1. 形象自檢清單
2. 銷售工具清單
3. 客戶資料檔案
小結:尊重是禮儀的核心

第二講:社交形象
一、社交形象的意義
1. 形象是企業的金字招牌
案例:“花兒樂隊”形象設計失敗
案例:“我最大的錯誤就是放棄了形象”
2. 客戶看到產品之前先看到你的形象和服務
3. 員工的形象折射出公司的管理和服務
二、儀容儀表
1. 發型和妝容
2. 著裝的原則(TPO)
3. 職業女性著裝
4. 職業男性著裝
三、身體管理
1. 體味不外響
2. 體聲不外泄
3. 體毛不外露
4. 體形不外散
四、儀態禮儀
1. 展示氣質的站姿
2. 優雅得體的坐姿
3. 自然端莊的蹲姿
4. 灑脫自信的走姿
五、社交手勢語言
六、銀行人員職業形象“七大忌”
1. 第一忌,簽字筆不下水
2. 第二忌,肩背電腦包
3. 第三忌,不守時
4. 第四忌,發型獨特
5. 第五忌,上下裝不統一、短袖扎領帶
6. 第六忌,名片手改電話號碼
7. 第七忌,錯別字和用錯標點符號
小結:形象走在能力的前面

第三講:社交拜訪禮儀
一、日常見面禮
1. 微笑
案例1:微笑的魅力
案例2:韓國人練笑
微笑訓練
2. 專注的目光
案例:兩排旗袍
案例:“僵尸表情”
故事:梅蘭芳養鴿子
眼神訓練
3. 熱情的問候
案例:“小姐”的稱呼
4. 介紹禮(自我介紹及介紹他人)
5. 鞠躬禮
二、握手禮儀
案例:“家長會的見聞”
互動:握手口訣
三、名片禮儀
案例:丟失的訂單
四、乘車禮
觀看視頻
五、座次禮
1. 餐宴座次
2. 乘車座次
3. 會談座次
六、奉茶禮
七、位置禮儀
1. 同行禮儀
2. 電梯禮儀
七、電話禮儀
1. 接電話的禮儀
2. 代接電話禮儀
3. 撥打電話的細節
1)時間
2)空間
3)時長
4)內容
4. 掛電話禮儀
小結:社交禮儀是事業成功的推手

第四講:餐宴與溝通禮儀
一、餐宴禮儀
案例:大佬們如何飯局識人
1. 主人宴請
1)宴請流程
2)5M規則
3)宴請的客人
4)菜單
5)上菜順序
6)席間服務
2. 用餐禮儀
案例:失敗的宴請
3. 敬酒禮儀
4. 紅酒禮儀
5. 西餐禮儀
案例:李鴻章吃西餐
觀看視頻:如何吃西餐
6. 雞尾酒宴會禮
7. 自助餐禮儀
二、溝通禮儀
1. 禮貌用語不離身
2. 職場用語軟墊式
3. 職場溝通“三明治”
4. 基本原則多贊美
5. 勿以自我為中心
觀看視頻:高品質溝通
小結:社交的品質決定生命的品質

課程結束:
互動:問與答
學員:學習總結與行動計劃
企業領導:總結發言

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名