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無形資產管理與案例分析

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師屠建清,財稅審計內控與風險管理專家

培訓大綱:
第一講  汽車行業內無形資產的確認范圍的界定
一、汽車行業內無形資產的確認范圍
二、汽車行業內無形資產的界定
案例  汽車行業上市公司無形資產披露狀況分析
第二講  專利申請流程與無形資產控制
一、專利申請流程
(一)準備專利申請提案
(二)專利申請文件
(三)專利申請文件的提交
(四)申請費的交納與減緩
二、無形資產控制
(一)無形資產取得與驗收環節的風險和管控措施
(二)無形資產使用與保全環節的風險和管控措施 
(三)無形資產技術升級與更新換代的風險和管控措施
案例  華為公司無形資產管理分析
第三講  無形資產成本構成與賬務處理
一、外購無形資產計入的成本費用
二、投資者投入無形資產的價格
三、難以在地上建筑物和土地使用權之間進行分配的外購房屋建筑物所支付的價款
四、確實無法區分研究階段和開發階段的支出
五、可直接歸屬于內部研發活動形成的無形資產成本
六、不構成無形資產的開發成本
七、賬務處理
1、研發支出——資本化支出
2、使用壽命不確定的無形資產不攤銷,發生減值應計提減值準備
3、無形資產攤銷:
4、無形資產出售
5、無形資產出租
6、無形資產報廢
7、廠房建造期間的土地使用權攤銷應計入廠房成本
8、工業企業將以經營租賃方式租出的土地使用權作為投資性房地產核算
9、無形資產形成
10、無形資產出售
11、自行研發無形資產
案例  比亞迪汽車企業無形資產管理案例分析
第四講  非專利技術的管理
一、認定形式 
二、保管形式
三、運用模式
四、保密措施
案例  某公司無形資產管理的做法
第五講  無形資產的報廢、處置模式
一、無形資產的報廢管理
二、無形資產的報廢處置模式
三、無形資產的報廢處置流程
第六講  專利、商標、自研軟件財務入賬與投資管控
一、專利入賬與賦值
二、商標入賬與賦值
三、自研軟件入賬與賦值
四、無形資產投資前期預算
五、無形資產投資管控
第七講  無形資產的盤點與使用效率監管
一、無形資產的盤點
二、無形資產使用效率監管
第八講  無形資產的對內、對外推廣模式
一、無形資產的對內推廣模式
二、無形資產的對外推廣模式
第九講  專利的歸屬處理
一、專利歸屬個人的處理
二、專利歸屬公司的處理
第十講  全面互動答疑與課程總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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生產管理
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