課程背景：
1. 計劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果？
2. 企業是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態?團隊如何才能自動自發？
3.為什么員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？
4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通，團隊間內耗太多、協作低效、團隊的執行力太弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？
團隊共振——通過模擬體驗的方式幫助您重樹內在世界，創造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己。增強危機意識，促進工作效率的提升，為你鑄造真正的卓越團隊！！！
課程目標:
課程當中，我們將體驗到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰斗力！
員工收益：
1．學會：如何應對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業化素養
2．學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一
3．學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現敬業、自動自發的狼性風采
4．學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻
5．學會：如何從容面對沖突、理性面對矛盾，贏得多贏
6. 增強：危機意識，部門之間的溝通及提升工作效率
企業收益：
1．提升團隊的活力和激情，進入高漲的工作狀態
2．激發團隊士氣，建立打造卓越團隊的自信心
3．增強團隊凝聚力，提升團隊績效
4．促進對企業文化的認同，提升企業向心力
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業中高層經理、管理團隊、銷售團隊、企業全體員工
課程方式：體驗游戲（1/3）+總結分享（1/3）+理論提升（1/3）
課程大綱：
時間：第一天上午
第一講：理論導引戰隊組建
主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態。
組建現場的戰隊文化：共同語言，戰隊融入，創意文化等。
第二講：體驗游戲：《團隊雕塑》 ---心態與激情
團隊將提煉屬于自己的關鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業務成績的關鍵因素，并在現場呈現出來，打開一個卓越的員工要具備的全面特質，快速的領悟能力，良好的溝通能力，演講口才，都在這里完全發揮出來。
第三講：體驗游戲：《極速排列》 ---計劃與目標
團隊從圓圈中把30張撲克牌，按照確定的順序取出并排列好！團隊PK按時間記名次
第四講：總結分享，理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！
二、理論知識的內容：
----陽光心態到底是什么？
----知識點：陽光心態的四大心理學原理
----工具點：締造陽光心態的四大工具
----感悟點：心態與激情，心態與目標，心態與執行力
----總結點：要想讓事情變好之前先要自己變好
第一天下午
第一講：小游戲：反口令聯系
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲:《領袖風采》 ---責任與擔當
主講導師將同學員一道探討責任和義務的區別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸的隊伍意味著要付出巨大的代價，面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢？
第三講：體驗游戲：《超音速》 ---忠誠與職守
在競爭激烈的戰場中速度是第一，現實生活和工作也是如此！在這快速發展的時代中我們要以速度取勝！這是一次團隊與團隊之間的競爭，為了你們的團隊希望你們拿出自己最牛的超音速！
第四講：總結分享，理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么？扭轉員工同領導之間的對立關系！從內心讓員工認識到什么才是真正的領導！為何員工的責任心不強？如何提高員工的責任意識！如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識，員工的執行意識怎樣建立？
二、理論知識的內容
----一盎司的責任感勝過一磅的智慧
----負責任是最基本的職業操守
----不放棄不拋棄的狼性精神
----忠誠是一種職業生存基礎
----盡職盡責是最大的忠誠
----忠誠勝于能力、忠誠是一種義務
第二天上午
第一講：游戲：猩猩操
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲：《海上遇險》或《盜墓空間》 ---溝通與決策
運用NLP心理框架原理，在現場讓團隊成員對在遇險的情況下，選擇15件物品做個人和團隊的排序決策，通過團隊溝通與討論，作出科學的決策，發揮全體成員溝通能力和創造性，創造無限可能。
第三講：體驗游戲：《坦克大戰》---協作與執行
團隊的所有成員在規定的規則限制下，進行角色分工，司令員、指揮員、坦克。在躲避雷區的同時，開炮擊中對方的坦克，最后戰場剩余人數最多的團隊獲勝；在團隊溝通及協作中的作用，引發內心的震撼，觸動當下的改變，增強團隊的共贏理念，學習團隊溝通的方法與技巧。
第四講：總結分享，理論提升
一、即將解決的問題
為什么 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推？為社么員工缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系？為什么很多事情，領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局，領導也無力回天？為什么團隊凝聚力不強，合作意識差？
二、給出的內容：
----溝通解決團隊80%的障礙
----溝通無處不在，時時刻刻
----溝通不在于你說的什么，而在于他受到了什么
----溝通的有效工具：先跟后代法
第二天下午
第一講：游戲：喊數抱團
活躍氣氛，全身投入，導師現場選擇性對話。
第二講：體驗游戲：《收獲季節》 ---團隊與共贏
參訓學員通過豐收季節捕魚的方式，模擬商業運作，通過學員分享，達到培訓目標。將雙贏意識貫穿于工作生活中，加強主動溝通意識，打破隔閡；學習突破小團隊的局限，建立和培養高層次合作關系；商業競爭中的首要目的是發展自己，而不是破壞他人。
第三講：體驗游戲：《激情節拍》 ---團隊與共贏
所有隊員要以最快的速度完成七個字的規定的動作，在挑戰之前每個小的項目有五分鐘的練習時間，練習好以后可以進行比賽，以完成時間的長短決定比賽名次。
第四講：總結分享，理論提升
一、即將解決的問題
為什么員工一天到晚牢騷滿腹，抱怨不休！為什么員工對工作浮夸浮躁，投入度不高！為什么對企業沒有老板心態！為什么總是盡力而為，而不是全力以赴！
二、給出的內容：
----沒用完美的個人，只有完美的團隊
----團隊就是實現：1+1>2
----個人目標與團隊目標的關系
----團隊協作與團隊精神
----感恩是愛的延續，而愛才是一切生命的動力
----開悟：善于發現生活中的美——放下——利用而不是無奈——服務他人
第五講：互動體驗：《行動學習》 ---計劃與行動
感性之外的理性，思維風暴到落地的行動計劃，讓夢想照進現實，一步一步接近設定的全員目標。
第六講：體驗游戲：《感恩的心》 ---感恩富足
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復過往經歷中的缺憾，換一種方式去接納身邊的人與事，引發內心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰。
第七講：畢業典禮
學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光，營造愛的天堂。
【相關公開課】中高層經理全面管理技能實戰訓練(深圳-上海-北京)
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